安徽应实施跨江发展战略

在开发皖江的空间发展战略背景下,提出沿江城市跨江发展的问题应是顺理成章。安徽高层决策者应把握城市发展的规律顺势而为,以沿江城市跨江发展为契机,培育新的经济增长点,推动安徽的城市化和工业化进程。当前,应由安徽省委、省政府决策,组织有关部门开展调研,结合安徽省“十一五”规划编制,在做好沿江土地资源、岸线资源、生产力布局规划的同时,积极稳妥地推动跨江发展战略,综合考虑城市的历史、经济实力、集聚和辐射功能以及基础设施状况等众多因素,芜湖、安庆两市可率先实施跨江发展。     

中西部地区城市化道路的战略选择

我国中西部是城市化发展水平较低的地区,选择什么样的城市化发展模式,直接影响到中西部地区的经济社会发展进程.研究中西部地区城市化的主要问题和特点,总结东部城镇化过程中的经验与教训,笔者认为,中西部城市化应该确立一条适合自己的发展思路,即:突出发展大中城市,适度发展小城镇,合理规划中心村建设.     

中部崛起的战略思考

我国在继续推进东部地区率先发展的同时，相继提出了西部大开发战略和加快中部发展的战略。加快中部发展成为全国关注的一个重大战略问题。     

创新思维 与时俱进 为江西实施在中部地区崛起的战略献计献策

<正> 2001年对我国来说,是具有重要历史意义的一年:Apak会议成功召开,2008年奥运会成功申办。特别是WTO的加入,对我国社会经济产生了深远的影响。对江西而言,2001年同样具有重要的意义:新一届省委、省政府领导班子决心解放思想、励精图治,甩掉江西落后的帽子,提出了江西在中国崛起的战略目标,我省进     

西部中小企业发展战略重点

<正> 世纪之交,中小企业发展成了全世界关注的一个焦点。许多国家都已将其纳入本国的国家战略,许多世界经济组织也为此而奔走呼号。作为在世界上拥有中小企业数量名列前茅的中国,在实施跻身世界500强的大企业战略的同时,也高度重视发展中小企业。有理由认为,在西部大开发中,将发展中小企业作为西部的一个大战略,利用国际国内发展中小企业的“后发”优势,实现西部地区中小企业在全国的超前发展,无疑是具有战略意义的。 西部地区要实现中小企业相对超前发展,就必须针对西部地区实际,抓住战略重点,抢占发展先机。     

资源型城市实施西部大开发战略的相应策略

<正> 在新世纪来临前夕,党中央推出的西部大开发战略,为西部地区包括具有一定工业基础的资源型城市的发展,提供了良机。西部大开发战略的内涵,无疑应该包含着国家在政策资金等方面由过去向东部地区倾斜转为向西部地区倾斜,应该使西部地区逐步成为我国的投资热点。西部大开发战略的提出,也往往会引     

经济危机下我国中小企业发展的经营战略分析

在金融危机下外国中小企业面临着相当严峻的挑战,中小企业要在激烈的竞争环境中生存和发展,必须重视经营战略的选择,为了能够在激烈市场竞争中站稳脚跟,中小企业必须制定适合自身条件和尊重市场经济规律并兼顾各时期社会各因素的短中小期的经营战略,已形成其独特的竞争能力。资本主义社会中,企业经营的最终目标就是使经营者获得最大利益,使资本得到增长。面对竞争日益激烈的市场,面对经济不景气的市场大环境。一些成功企业在经济危机中的经营理念和发展方向都是值得我们借鉴的。     

浅析少数民族地区发展战略调整的原因

加快民族地区经济发展，逐步赶上发达地区，实现共同富裕，是民族地区的既定目标，也是实现国家长治久安的基本策略。少数民族地区发展战略问题对少数民族地区的发展有着重大现实意义，这更加关系到整个社会的稳定与和谐。     

发展西部地区优势产业的战略选择

西部地区的优势产业主要有矿产资源和天然气、石油、煤炭、水电等优势能源产业及其加工业、特色农牧业及农牧产品加工业、装备制造及军工产业、电子信息、生物医药、航空航天等优势高技术产业和特色旅游产业等五大优势产业,尤其是在矿产资源和天然气、石油、煤炭、水电等能源产业上,西部地区比较优势显著。发展优势产业是促进西部区域经济快速发展,调整产业结构,提升产业竞争力的强大动力,是整合利用西部资源,促进西部经济全面、协调、可持续发展,逐步缩小东西差距的战略选择,对提高西部经济整体素质和综合实力具有重要而深远的意义。     

经济快速发展提升战略支点实力

自从2004年十届全国人大二次会议把"促进中部地区崛起"提升为国家战略后,中部六省就展开了崛起大挺进。2011年,中部六省并肩进入"万亿时代",总量达到104256亿元,占全国的22.1%,比上年提高0.6个百分点。在这个跨越发展的过程中,中部六     

论西部推进信息化和发展信息产业的若干战略问题

<正> 世界经济环境和国内宏观经济环境由于信息技术的发展而正发生着深刻的变化,信息化正在推进一场深刻的、全球性的产业     

“中部崛起战略论坛”为中部发展献计献策

为期两天的“中部崛起战略论坛”5月15日在汉闭幕。来自中央有关部委及湖北、湖南、河南、安策、江西、山西等中部地区六首的近200名代表汇聚江城，为中部崛起献计献策。     

中小型房地产企业发展方向的战略分析

我国房地产的发展在获得高速发展的过程中，也面临着一些问题，包括没有一个清晰的战略规划，资金来源渠道窄，没有一个比较明确的盈利模式等等，这些都限制了中小房地产企业的进一步发展。为了能够适应不断变化发展新形势，中小型房地产要结合自身的特点，进行必要的战略调整。不仅要求突出集中的目标，还要求进行差异化的调整，以及强调企业间的联盟作用。只有这样才能够在日益激烈的房地产行业的发展中获得竞争优势。     

西部地区羊绒产业高成长企业的资源战略——以“鄂尔多斯”的资源战略为例

战略资源是竞争优势的重要来源,羊绒资源已成为羊绒产业高成长企业的战略资源。西部地区羊绒产业高成长企业成功的关键因素是其资源战略的成功,这些企业共同存在一个"三阶段"的资源战略。本文以鄂尔多斯集团为例,剖析了这一资源战略的具体内容及其对企业发展和竞争优势形成的作用。     

人力资本是中西部实现发展新跨越的第一资本

一般来说，人力资源是指一定社会组织范围内人口总量中所有的劳动能力的总和。在通常情况下，人力资源是宏观意义上的概念，即以国家或地区为单位进行划分与计量，人力资源开发的结果形成人力资本。     

经济发展中的城市效率分析 --理论发展及其比较

城市的发展对于经济与社会的发展起着带动和辐射的作用,城市发展、城市管理以及城市发展效率的相关理论分析有助于更好地理解一国经济发展、结构转变以及效率提升之间的关系,为制定相应的经济与社会发展政策提供更为坚实的基础。目前,对城市效率的研究与分析从不同的角度展开,主要包括价值角度、城市的功能角度、投入产出角度、城市的可持续发展等等,并由此形成了不同的研究方法。     

浅议我国中小企业发展战略

目前很多企业都在研究发展战略,由于视角不同,具体的研究内容也不同。只有掌握企业发展战略的本质才能制定合理的发展战略。对于企业发展战略质量的标准,企业要有具有指导作用的企业战略研究方法,只有有了好的方法,企业才能规划出具有针对性的发展战略。