论高校教师职称评审制度改革的原则

针对我国高校教师职称评审中的若干弊端,提出了＂评聘分离、全面考评和重点考评相结合、定性评价与定量评价相结合、科学与公平兼顾＂等四项原则。在评审制度层面,废除职称职务终身制,实行评聘分离、建立专业化的职称评审体系;在评审内容方面,实行全面考评和重点考评相结合,并根据不同类型高校特点和教师在成长不同阶段的特点,确定考评重点;在评审方法方面,实行定性评价与定量评价相结合,以定性评价为主,以多层选拔,组合优势晋级代替量化加分方式。在此基础上,逐步建立科学性与公平性兼顾的高校职称评审体系。     

美国专业学位研究生教育的发展历程及其借鉴

通过回顾美国专业学位研究生教育的发展历程,分析了其在招生制度、培养模式、评价体系、职业资格认证与质量保障等方面的经验,结合当前我国专业学位研究生教育的现状,从改革招生选拔制度、厘清培养目标定位、优化课程结构体系、完善双导师制、建立评估机制五个方面对我国研究生教育改革提出了具体的建议.     

新制度下医院成本核算体系的建立与创新

为了应对医疗服务日趋市场化的形势,实现医院社会效益和经济效益双赢的目标,医院将管理重点放在了成本核算上。目前有很多医院还没有建立起较为完善的财务工作流程,其成本会计的管理工作中有着大量的不规范行为。医院应充分利用信息化技术,借鉴成熟企业的管理经验,建立起一整套对成本进行预测、计划、核算、控制、分析、评价的财务体系,具体来说是建立一个全成本核算的分级管理的责任成本中心。     

基于SPO理论的健康促进医院建设评价指标体系构建

健康促进医院建设是一项系统性有机整体,以提升全人群健康素养和健康水平为目的,应用健康促进的理论、理念和策略,建立以病患需求和以人民健康为中心的医疗健康服务系统,为员工、患者、社区居民等提供一个良性互动、互相促进的健康组织。目前我国的健康促进医院建设仍处于探索完善阶段,文章以SPO理论为依据,将健康促进医院评价分为结构、过程和结果三个维度,运用层次分析法（AHP）构建包含 6 个一级指标和 21 个二级指标的评价指标体系,以期为健康促进医院建设的规范化、高质量发展提供科学、合理、可操作的评价指标体系,也为健康促进医院的管理和质量改进提供指导依据。     

精品战略下的理工农医院校社科学报建设

全国理工农医院校社科学报联络中心配合中国科协精品期刊工程项目,适时推出“提高质量,打造精品”的战略,将会为理工农医院校社科学报提供一次跨越发展的机会。精品战略要求全国理工农医院校社科学报联络中心组建专家评审委员会,制定评审制度、评价体系;要求主办单位树立国际化意识,给予学报经费和政策方面的支持,重视对从业主体的投入;要求主编具有超前意识,作者的文章具有学术含量,编辑充分发挥能动作用。     

基于JCI标准对医院人力资源管理的体会

去年5月,我院顺利通过了JCI国际医疗机构认证,成为江苏省首家获得JCI国际医疗体系认证的三级综合医院。在这次评审中,我院的人力资源管理得到了JCI评审委员们的高度赞扬和充分肯定,并以满分的成绩为医院获得JCI总部授予的认证证明,起到了举足轻重的作用。     

医药卫生体制改革背景下我院人才建设的思考

在分析人才队伍现状的基础上,从优化人才成长环境,建立人才评价体系,完善人才激励机制三方面提出了我院人才建设的思路。     

医院文化建设的框架理论研究——VBIS四棱锥结构和职工三阶段发展模式

文章首先建构了医院文化体系的框架——VBIS四棱锥结构,从医院价值文化、医院行为文化、医院形象文化和医院制度文化等四个方面阐述医院文化建设的内涵和主要内容。随后探讨了职工个人在医院文化影响下的三阶段发展模式,分别为依赖期、独立期、互赖期,并论述和列举不同阶段的医院文化和管理模式。     

基于管理熵理论的医院绩效评价研究

设计科学合理的绩效评价体系,是促进医院加强管理,形成有效激励机制,以保证医院稳步持续发展的重要手段。文章在管理熵理论的指导下,结合实际情况对传统评价指标进行取舍,建立了基于管理熵的医院绩效评价模型,这一医院绩效评价的创新方法的运用可以为医院实施有效的绩效管理提供参考和借鉴。     

企业执行绩效评价指标及方法研究

传统的绩效评价体系往往侧重于对企业员工个人的绩效进行评价,而忽略了对企业中组织绩效的整体评价。为了完善企业的绩效考核体系,需要对企业中的组织绩效进行全面考核。基于此,提出了执行绩效的概念,对执行绩效管理在企业战略管理中的作用进行了分析。从执行成果和执行过程两个方面建立全方位的执行绩效评价指标体系,并在此基础上提出了执行绩效的评价方法。