国有企业融资多样化决策分析

国有企业融资是否科学 ,是企业经营管理和发展的核心。在国有企业融资决策面临许多新问题、新环境的情况下 ,实现融资决策多样化、科学化已成为提高国有企业资本运营效率的当务之急。国有企业融资决策应该寻找经济界限点、制度界限点、技术界限点。可供选择的融资决策方式有 :成本比较法、企业经营状况定位法、市场定位法     

简论国有企业资本运营

实行资本运营是当前我国国有企业改革和从整体上搞活国有经济的重要思路,它对盘活国有资产存量、优化资源配置、调整经济结构、壮大企业规模等具有重要的意义。但国有企业资本运营在观念上、体制上、市场上、资金上、政策法规上、人才上仍存在着重重障碍,必须针对这些现实障碍,采取切实有效的改革措施,以实现国有企业资本运营的良性发展,搞活国有经济     

对资本运营几个问题的探讨

资产是企业、事业单位或其它经济组织的财产和债权，对资本应从所有制关系、价值源泉和经济运行三个层面上加以理解。资产管理与资本经营具有不同的内容、不同的性质。国有企业（公司）应当成为资本运营主体。资本运营包括生产资本（产业资本）的运营、货币资本的运营、商品资本的运营     

国有资本运营职能从国有企业剥离的改革逻辑及绩效评价体系重构

国有企业在从事资本运营和产业经营过程中,往往是产业经营被忽略,产品创新和产业升级被忽视,依赖资本运营不断甚至无限做大资产规模成为大多数国有企业的目标.通过深化国有企业改革,把国有资本运营职能从国有企业剥离,由国有资本投资公司和运营公司进行国有资本的专业化运营,国有企业回归产品产业经营,进而专注于实体经济,实现国有资本运营与国有企业经营的各司其职.与国有资本运营职能从国有企业剥离相适应,要重新构建国有资本专业化运营的绩效评价体系.国有资产资本化率、国有资产总额年平均周转率、国有股权创新覆盖率等指标,应纳入国有资本专业化运营的绩效评价体系中,并设计成为核心绩效评价指标.     

论资本经营应与生产经营相结合

在国有企业改革的过程中，为实现国有资产的战略重组，盘活国有资产存量，增强国有企业的活力，实现国有资产的保值增值，资本经营开始在全国各地出现并在十五大以后有了较大发展。企业经营由商品经营发展到资本经营，无疑是我国企业经营方式的一次重大变革和飞跃。但在实际运作过程中，也出现了一种只注重资本在市场上的运营和产权的并购与转让，轻视乃至忽视对生产过程的管理，即只注重资本经营，忽视生产经营的思想与做法。针对这种情况，本文试图说明要真正搞活国有企业，实现国有资产的保值增值，必须将资本经营与生产经营有机结合起来，单纯或片面的资本经营不可能真正解决问题。     

河南省国有企业资本运营存在问题分析

目前,河南省国有企业正掀起一个以资本运营为手段、推进资产重组、提高市场竞争力的新的热潮.但在认识上和实际操作中,仍存在不少问题,比如过分夸大资本运营的作用,行政干预过多过深,急于求成等.     

国有企业资本运营风险及防范措施

资本运营作为搞活国有企业的重要手段之一,能给企业带来收益,但也伴随着风险,正确地分析和处理这些风险,有助于国有企业提高经营管理水平。     

经济转轨过程中国有企业经营方式的转变

资本营运是市场经济中企业的基础行为.在经济转轨过程中,国有企业转变经营方式是加快建立现代企业制度的客观要求.培育资本运营主体,剥离企业额外费用,发展中介机构,培养高素质的企业实干队伍,是促进国有企业转变经营方式的基本对策.     

论资本运营内涵重塑:边界运动观与资本运动观辨析

资本运营是为了实现资本保值及资本增殖的根本目的而实施的资本吸收、资本扩张和资本优化行为。文章提出资本运营金字塔和资本优化地图,认为企业资本运营战略是一个立足于资本吸收和资本扩张,着眼于资本优化的系统过程。     

论并购与国有企业发展

企业并购浪潮正以前所未有的态势席卷全球 ,中国的国有企业正处于改革和调整的关键时期 ,必须坚持走资本运营之路 ,通过并购与整合 ,实现低成本高质量的扩张 ,取得规模经济和范围经济效益 ,增强国际国内市场的竞争实力 ,培育新的经济增长点     

辽宁国有企业改制善后资金的筹措问题——资本市场融资角度的分析

国企改制善后资金的筹措问题能否很好地解决,不仅会影响改制进程,甚至会影响社会稳定。国企改制所需的善后资金不可能全部由政府和企业负责,需要多渠道、多途径加以筹措解决。本文结合辽宁国有企业改制的实际情况,拟从资本市场融资的角度探讨筹集国企改制善后资金的可行性和相关对策。     

发展区域资本市场加快国有企业改革

资本市场是一个完整的体系，应该有层次性。既应该有主板市场，也应该有二板市场及三板市场。长期以来，国有企业改革进展缓慢，其中一个重要的原因就是区域资本市场发展滞后。深化西部国有企业改革，加快国有经济的战略性调整，必须抓住我国加入WTO和西部大开发的历史机遇，大力发展区域资本市场。     

对国企深化改革与加强管理关系的再认识

国企深化改革与加强管理既相互联系 ,又相互区别 ,两者之间目标一致并互相促进 ,但两者的侧重点不同和所涉及的范围不同。在国企改革中加强管理对提高国有企业经济效益具有重要意义 :有利于正确看待企业产权改革 ,有利于解决管理滞后的问题 ,有利于提高国有企业的素质。将企业改革与加强管理相结合的对策是 :深化改革 ,为加强企业管理提供制度性的基础 ;实行两权分离 ,建立科学的法人治理机构 ;转变企业的管理方式 ,提高管理效率     

论国有企业改革与我国的宏观经济稳定

国有企业本身具有宏观调控的功能。我国国有企业改革不力 ,国企的宏观调控功能未能充分发挥 ,是影响我国宏观经济稳定的一个主要原因 ,因此 ,要实现我国经济的稳定运行 ,启动我国经济 ,就必须深化国有企业改革 ,再造我国宏观经济的微观基础     

市场竞争条件下国有资本退出路径研究

随着市场机制在国有企业改革中作用的不断强化,现有的国有企业面临的经营环境将带有更大的复杂性和多变性。从市场角度阐述了中国国有企业改革所应具备的市场条件,进而研究和探讨了在市场化改革过程中,国有资本适宜退出的行业领域,国有资本退出的模式及各自的优劣,以及国有资本退出可能会出现的问题,并提出了相应的解决办法。     

对目前我国MBO实施存在的几个问题的思考

国有企业改革成败的关键是产权制度改革,MBO为产权制度改革提供了新的思路,是产权制度改革的有效途径,具有现实的意义。但MBO在我国刚刚起步,还处于探索的阶段,MBO的多个环节存在这样那样的问题,需要我们去研究去解决。本文从收购主体、收购定价、资金来源、社会风险、企业后续发展等几个方面分析了目前我国MBO实施存在的问题,并提出了几点建议。     

国有企业人力资本产权缺失的“原罪”与“救赎”

企业人力资本的“主动性”,使其与非人力资本的产权特性明显相区别。劳动者对其人力资本有着实际的控制权和使用权,掌握这一点,才能理解企业中的激励问题。国有企业的非合约性质,是国有企业人力资本的产权缺失的原罪,这种扭曲了的人力资本产权进而形成了非市场性的国有企业劳动合约。文章通过分析国有企业的人力资本的产权缺失的原因和特征,揭示了国有企业劳动合约特点,并根据国有企业人力资本缺失的特点,提出了如何设计出比较有效的国有企业劳动合约的措施。     

吉林省国有企业改革与振兴的思考

自20世纪80年代改革开放以来,吉林省国有工业企业改革取得了显著成效。目前吉林省国有企业改革的问题与难点是:国有经济比重高,设备陈旧;国有企业改革资金不足;国有企业负担过重。因此,深化吉林省国有企业改革,第一,必须解放思想,更新观念;第二,必须大力发展非公有制经济;第三,必须配套进行,全面改革。     

中国国有企业改革的制度供给与需求分析

通过对国有企业建国以来、尤其自改革开放至今体制演变进程及改革成效的回顾,认为国有企业改革成效不大的主要原因在于制度的需求不旺和供给不足。运用制度变迁理论——诱致性制度变迁和强制性制度变迁,着重分析了国企改革的制度供求关系不协调的现实原因,进而提出政企分开,增加制度供给,完善市场机制,让国有企业成为市场的竞争主体,充分参与市场竞争是国企改革的重要途径。