财务预算与绩效考核之间的关系

企业开展财务管理和绩效考核,建立完善的财务预算管理制度,对创新财务管理工作,全面评估财务绩效具有重要的意义。企业在运营发展中,尤其要重视财务预算和绩效考核的编制,合理的财务预算能够有效地指导绩效考核指标的制定,而绩效考核则能够充分体现出财务预算的指标。两者的合理编制,对企业的发展有着重要的作用。本文详细分析了财务预算与绩效考核之间的关系及财务预算与绩效考核对企业发展中的作用。     

关于高校财务预算实行全面预算管理的探讨

高等学校财务预算管理是高校财务管理的一个重要组成部分,它贯穿了高等学校预算管理的编制和执行全过程,是高等学校进行各项财务活动的前提和依据.改革开放以来,我国高等学校的财务管理水平得到了全面提高,财务预算管理也从单纯的财政拨款收支预算过渡到比较全面、科学的综合财务预算管理阶段.文章从全面预算管理的重要性、全面预算的内容构成、全面预算的编制原则及程序、全面预算的编制方法四个方面对全面预算管理进行探讨.     

关于高校财务实行全面预算管理的探讨

高等学校财务预算管理是高校财务管理的一个重要组成部分,它贯穿了高等学校预算管理的编制和执行全过程,是高等学校进行各项财务活动的前提和依据。改革开放以来,我国高等学校的财务管理水平得到了全面提高,财务预算管理也从单纯的财政拨款收支预算过程过渡到比较全面、科学的综合财务预算管理阶段。文章从全面预算管理的重要性、全面预算的内容构成、全面预算的编制原则及程序、全面预算的编制方法四个方面对全面预算管理进行探     

企业财务预算管理中存在的问题及解决对策

财务预算管理在企业日常经营决策和未来发展中处于核心地位。实际工作中,财务预算管理却存在概念不清、领导重视不够,预算编制缺乏战略指导,预算执行过程缺乏监督控制、执行结果缺乏考核与激励,人员素质低等问题。针对这些问题,企业应采取的对策是:领导重视并亲自抓财务预算管理工作,树立以市场为导向、以企业发展战略和规划为指导的财务预算管理理念,设置相应财务预算管理工作组织,建立职责分工明确的企业财务预算管理机制,提高财务预算人员的综合素质,建立和完善财务信息系统。     

高校财务预算管理探析

文章分析了目前高校财务预算管理中存在的一些问题,提出了高校财务预算管理应是一个管理系统,即运用科学的原理和方法对预算编制、执行、控制、评价与激励等方面进行的全局性谋划。同时也提出了高校财务预算管理又是一种目标管理。     

中小企业预算管理及财务控制研究

为数众多的中小企业作为中国国民经济发展不可忽视的中坚力量,作用越来越大。然而,中小企业在财务预算管理工作方面存在的诸多薄弱环节却成为其发展路上的＂瓶颈＂。在分析众多中小企业在财务预算管理方面存在问题的基础上,就如何加强中小企业财务预算管理,提高其财务控制水平,提升其资金链的利用效率作了探讨,以期为我国中小企业的发展有所裨益。     

高校财务预算绩效评价体系优化研究

随着高校的经费投入不断增加及其规模不断扩大,如何提升资金的使用绩效和加强财务预算绩效管理成为各高校关注的焦点.高校财务预算绩效评价作为绩效管理的核心内容之一,面临着存在认知偏差、执行力度不足、指标片面、体系建设滞后、制度不完善和组织结构薄弱等问题,因此,高校需要从理念认知、指标体系和制度组织等多维视角出发,全面推进高校财务预算绩效评价体系优化,促进高校财务预算管理水平稳步提升.     

试论管理理论在高校财务预算中的运用

财务管理是学校管理体制的一个重要组成部分，其管理状况的好坏直接关系到高教事业能否持续、稳定和协调发展。制订科学、合理的财务预算是高校财务管理中的一个重要环节。该就制订和实施高校财务预算如何运用目标管理理论以及预测、决策和控制理论达到有效的财务管理进行初步探讨。     

新常态下优化普通高校财务预算编制的思路

财务预算编制是学校财务工作的“龙头”,对学校资金的使用以及学校可持续发展产生直接影响。新常态对财务预算编制提出新要求,力求对普通高校财务预算编制现状进行分析,提出新常态下优化普通高校财务预算编制的思路,为学校财务管理高效、科学化提供保障。     

《财务预算》课程教学改革探讨

为提高《财务预算》课程的教学效果,需改革现有的教学方式.文章认为,《财务预算》课程的教学活动至少应包括课堂讲授、课后作业、案例讨论、模拟实验等四个环节,同时还要完善该课程的考核评价体系.方能让学生真正理解和掌握财务预算的相关知识与技能.     

关于加强独立学院财务预算管理的若干思考

预算管理作为现代独立学院财务进程建设工作中的核心内容,对指导独立学院财务活动处理、反映财务经营状况有着重要导向作用与现实意义.如何保障独立学院财务预算管理的成果、质量,无疑成为现阶段独立学院财务建设发展的焦点问题.本文以独立学院预算管理作为研究课题,分析了独立学院财务预算管理存在的主要问题,并就如何推广并强化财务预算管理工作提出了指导建议与对策.     

高校财务预算管理现状审视及对策

高校预算管理在高校财务管理中处于核心地位,预算管理的科学性和准确性对于保证高校办学目标的实现,具有十分重要的作用.分析和研究目前高校财务预算管理中存在的问题并不断加以改进和完善,对于提高高校财务预算管理水平,促进高校的科学发展有着重要的现实意义.     

浅谈对研究所财务预算管理的认识

搞好财务预算管理与革新,按照现代化科学管理的要求,不断改进财务管理方法和管理手段,加强经费的管理与控制,充分发挥财务部门的监督职能,是科学理财的重要内容。     

中美高等学校预算管理比较研究

高等学校财务预算管理是否科学、合理直接关系到学校各项事业能否顺利实施和发展。从预算管理的机构设置、编制程序、优先领域、编制方法、预算调整和预算效果等6个方面对中美高等学校的做法进行了比较,提出了通过借鉴美国高等学校预算管理经验,提高中国高等学校预算管理水平的几点启示：健全高等学校预算管理的组织体系;增加高等学校预算编制的合理性和透明度;强化高等学校预算控制的严肃性;增强高等学校预算执行的绩效评价。     

浅谈高校财务预算管理中的问题及对策

高校财务预算管理,它贯穿于学校财务管理的全过程,是高校进行各项财务活动的前提和依据,直接关系到学校目前的财务状况和未来的持续发展。然而,当前高校预算管理中存在的问题,影响了预算管理作用的发挥,因此必须加强高校财务预算管理,转变财务管理观念、完善预算管理体系、建立有效的预算管理激励与约束机制,建立信息化财务管理平台,加强预算监督。     

会展项目财务预算的编制方法探讨

会展业的快速发展,使会展经济成为中国经济的新亮点.许多会展项目在获得良好社会效益的同时,也获得了可观的经济效益;但也有些会展项目由于主办者财务预算编写不科学,成本目标不明确,造成亏损.     

关于家族企业财务管理问题的探讨

随着家族企业的发展壮大,其家族制的管理问题也日益显露出来,尤为突出的是财务管理方面存在的问题,主要表现为裙带关系严重,不善于使用资金,融资遭遇瓶颈,盲目投资等,这些问题已经成为家族企业进一步发展的羁绊。因此,必须提高企业主、财会人员的财务管理意识及综合素质,构建有效的资金管理机制,积极拓宽融资渠道,注重财务预算管理和项目科学决策等。     

浅议高校财务预算问题及对策

随着学校经济体制改革的不断完善和发展,学校一方面要从多种渠道筹集资金,增加收入,满足教学、教研的需要;另一方面,教育经费毕竟是有限的,只有合理、节约地使用有限资金,把资金用到实处,才能充分发挥其效益,实现低成本、高效益的办学目的.财务管理的问题需要学校财务部门、有关领导以及教职工共同努力,而学校财务预算贯穿着这个系统财务管理运作的始终,发挥极其重要的作用.     

探析高校财务预算存在的问题及对策

随着教育体制改革的不断深化,作为高校核心工作的预算管理模式发生很大变革。本文从加强高校财务预算管理的必要性、编制高校财务预算中存在的问题及具体的对策等三个方面进行探讨。     

完善高校会计电算化的若干思考

会计电算化是高校会计核算和财务管理的必然选择。高校会计电算化水平的高低和完善程度,直接关系到高校会计信息质量能否准确、及时、全面、系统的提供,以及财务管理水平的高低和财会服务质量的好坏。本文将从会计电算化前期准备、会计核算与财务预算控制的有机融合、财会人员电算化知识培训、会计数据的安全与保密、会计档案有效管理等五个方面进行探讨。