简论民营企业家族制管理模式向现代管理模式的转变

民营企业的家族制管理方式在企业创业时期发挥过重要作用,但民营企业步入新世纪,进入成长阶段时,落后的管理方式给企业的可持续发展所造成的困难和障碍日益凸显.实现管理方式的顺利转变直接影响着企业的生存与发展.     

代理人职业遁德养成与家族企业的发展

职业代理人的职业道德的养成,是家族企业走向现代企业管理制度的重要条件。而目前我国职业代理人的职业道德状况却不尽人意,成为家族企业改制发展的一个主要障碍。要使家族企业走向现代企业管理制度,必须大力养成代理人的职业道德。     

论我国民营企业的管理创新

我国民营企业发展过程中的一个主要制约因素是管理水平落后，而种种管理问题的根源，很大程度上与大多数民营企业采用家族制管理有关。家族制是民营企业创业初期的最佳模式，但是，随着企业规模的扩大，市场环境的改善，家族制的局限性也越来越突出。为推动民营企业健康发展，民营企业迫切需要改革，改革的重点是民营企业也要建立现代企业制度，大力推进民营企业管理创新，以及建立起一套有效的激励机制。     

我国民营企业管理制度化:现状与展望

我国民营企业普遍存在的一个问题是不能持续经营,其原因之一在于民营企业主要依靠不稳定的个人的因素而不是制度因素来管理企业,管理的制度化程度偏低.民营企业的管理活动的一个重要特点就是重个人和重家族,即以自己为中心,按“差序格局”进行经济活动,但这种基于关系的信任基础之上的活动难以延伸至该社会网络之外,并与基于普遍规则为基础的制度化管理之间有着内在的矛盾.规范化、流程化、标准化的制度化管理方式是现代企业必然的选择.     

家族制变迁的需求分析

家族制作为一种特殊的制度,基于感情因素它一方面在企业中发挥着降低交易成本和管理成本的作用;另一方面,同样由于感情因素,而使企业的发展步履艰难.随着改革开放的深入,中国的家族制企业也在发生着各种各样的变化,其中有些家族制企业频频出现问题,使得专家学者开始关注这一制度.本文以家族制作为研究对象,利用经济学中的需求理论,从历史发展的角度,分析影响家族制需求量的各个因素,以期为家族制企业的发展提供一些参考意见.     

家族制变迁的需求分析

家族制作为一种特殊的制度，基于感情因素它一方面在企业中发挥着降低交易成本和管理成本的作用；另一方面，同样由于感情因素，而使企业的发展步履艰难。随着改革开放的深入，中国的家族制企业也在发生着各种各样的变化，其中有些家族制企业频频出现问题，使得专家学者开始关注这一制度本文以家族制作为研究对象，利用经济学中的需求理论。从历史发展的角度，分析影响家族制需求量的各个因素，以期为家族制企业的发展提供一些参考意见。     

代理人理论与财务监督

在当今公司制企业中,委托人与代理人之间目标不一致,委托人欲实现自身目标的最大化,必然要采取各种方式对代理人的行为进行财务监督。而现代公司制企业股东非常分散,股东与经营者之间存在着严重的信息不对称,如何有效地对企业进行财务监督,本文进行了分析、阐述以提供解决现代经济社会中的一个重要问题的参考。     

论私营企业的家族制改革

探讨私营企业在规模壮大中普遍面临的瓶颈问题—家族制的管理模式改革。通过家族制管理的内涵、现存的状况及优劣势等方面进行分析 ,认为对家族制不应一味否定 ,而应采取一分为二的看法 ,主张通过建立和完善现代企业制度以及有效的激励机制改革家族企业 ,使其走向完善的现代企业制度     

民营企业外部经理人员选用信任维度分析

信任是民营企业选用外部经理人员的前提和基础,在当前情感信任式微与制度信任严重缺失的条件下,家庭信任的超强性严重制约了民营企业外部经理人员选用的维度,限制了企业最大化融合外部资源和管理水平的跃升,那些已经成长到一定规模的民营企业很难突破发展“瓶颈”。加强我国社会信任体系构建,特别是加强制度信任建设,使民营企业外部经理人员的选用得到信任制度的有力支持与保障,是推动民营企业的跨越式发展的根本举措。     

论我国审计职业道德缺失与监管机制重构

面对上市公司的造假陷阱,越来越多的人关注被审计财务报表的质量以及审计职业道德缺失、诚信危机等问题。从审计的特殊性来看,审计职业道德是调节审计职业内外各种职业道德关系的手段,审计职业道德水准的高低,在一定程度上影响着市场经济社会中职业道德的整体水平。     

略论职业道德缺失的原因及对策

我国当前的职业道德缺失现象较为严重,原因在于：市场经济存在负面效应;职业道德建设滞后于社会经济的发展;职业教育重才轻德;监督管理机制脆弱乏力;社会激励机制偏颇片面。因此,加强职业道德建设,必须完善社会主义市场经济体制;构建各行各业干部的职业道德规范;培育主体的自律意识;健全职业道德的制约机制和激励机制;以领导干部的职业道建设为契机,带动全社会的职业道德建设的深入开展。从而全面提高社会的职业道德水平。     

职业经理人与民营企业良性结合的模式探析

采取什么模式才能使职业经理人与民营企业稳定结合,并且实现两者优势互补、共同发展,是我国当前民营企业发展中的一个亟待解决的现实问题。根据我国目前的经济环境的现实条件,提出三种模式以促进职业经理人与民营企业的良性结合,即接班人职业经理式、内部培养职业经理式和外部聘用职业经理式。     

家族制民办学校的案例评价与诊断——基于新制度经济学视角

本文主要从案例介绍入手,评价与诊断家族制民办学校的比较优势是家族内部凝聚力在创业初发挥重大作用、家族内部信任降低经营风险、家长制提高了决策速度、家族制民办学校(教育公司)初期成长快。家族制民办学校的主要问题是家长式管理不利于组织创新、任人唯亲不利于组织竞争、两权合一不利于规模扩张、股权集中不利于分担风险、独享收益权不利于激励非家族人员。家族制民办学校的改进关键是如何激励并约束职业校长(经理人)、如何激励与约束知识员工、如何分散经营风险、如何安置家族成员。     

刍议职业师范院校学生的职业道德教育

职业师范生一入学就有了职业定向,这些未来的职业教师,将直接影响国家的经济建设和政治稳定.对职业师范生进行职业道德教育,是我国职业教育事业日益蓬勃发展的迫切要求.     

民营企业与职业经理人关系研究

当前我国民营企业除技术水平外,企业制度上的落后已成为阻碍企业发展的重要因素,先进的企业制度所能发挥的作用尚未完全体现在民营企业身上.而解决民营企业与职业经理人之间的关系是民营企业制度创新的主要构成部分.影响民营企业与职业经理人关系的四大原因是原有者与经理人利益的分化、企业风险的转移、非对称信息条件下的合作以及文化因素,应从解决社会问题和内部问题两方面入手解决.     

家族制经营管理思想在现代企业管理中的继承与扬弃

本文主要分析了家族制经营管理发展的现状及面临的挑战, 认为东西方管理思想的融合发展是管理思想的发展趋势,我们要实现家族制管理的现代化,就要保留、继承、发扬其积极方面,摒弃其消极方面,对家族制经营管理来一次革命,实行中西合璧。具体来说,应做到：（一）将发挥领导者个人权威与完善的管理制度相结合;（二）将培养家族优秀人才同聘用外来专业人才相结合;（三） 将创业者的优良传统制度化为长远的企业精神。     

家族制企业发展的适应性边界研究

家族制管理模式和现代企业管理模式是可以相互替代的两种管理模式,家族制企业向现代企业制度转型,成为家族企业发展主要趋势;家族制企业转型时机要根据企业自身状况而定,既不能顽固死守家族制管理,也不能拔苗助长,盲目地追求现代化时髦;在条件不具备时,家族制企业要苦练内功来扩大发展空间;政府要积极培育外部条件为家族制企业转型创造条件。     

防范保险代理人风险的激励机制

保险人与代理人之间存在着信息不对称、最大化效用目标不一致等问题。代理人行动的不确定性较大,不可避免地将给保险人带来某些风险。因此,运用声誉机制来规范代理人的行为,可以达到防范代理人风险的目的。     

信息不对称、非正规金融与家族制中小企业融资

和正规金融相比,非正规金融与家族制中小企业的融资需求具有天然的契合性,非正规金融是解决家族制中小企业融资难问题的重要途径,应积极鼓励正常的非正规金融活动,承认其在家族制中小企业融资中的作用;建立适合民间资本中介化的配置体系;重视非正规的产业导向机制;进行家族制中小企业融资制度和产品创新。     

司法公正与职业道德

职业道德对于坚持司法公正至关重要。因此,进一步加强职业道德建设,认真实践司法公正原则,司法工作才能与新的形势、新的任务、新的要求相适应。