把社区评价作为监督干部的重要“关卡”

凡是干部升迁，在进行单位民主测评的同时，让干部居住地所在的居委会或村组、街道(以下简称社区)群众作出评价，并把社区评价作为干部监督工作的一道重要“关卡”，有助于解决对干部实施全方位监督难的问题。     

基层组织“两层”分离制度化设计与主体意识提升的对接

正一、课题调研的背景和方法1.课题调研的背景。为了拓宽公共参与途径,加强和改进居民委员会的工作,更好地满足居民群众非物质的生活新需求,从居委会组织体制的改革入手,优化和调整居委干部的组成结构,实行居委会议事班子与干事班子逐步分离的改革,同时使社区居委会与街道行政部门脱钩,最大程度地加大基层民主的自治能力。2.课题调研的方法。本次调研主要采取问卷调查与实地调研相结合的方式,从上海市杨浦区殷行社区50个居委会中抽取出20个居委会     

“自治家园”创新上海社区治理

正自2009年4月至今,上海市持续5年开展"居委会自治家园"项目的理论研究和实践推进,在居委会组织的功能拓展与机制创新方面形成了一定探索成效:通过"自治家园理事会"的平台,使一大批居民和文体团队参与到居委会治理结构和工作体系中;党支部、居委会加强了体制化、功能化的与居民群众的联系。群众参与不足和自治机制与能力缺乏等问题,得到明显改善。今年7月初,上海市委书记韩正针对社区居民自治工     

核心在制度关键靠监督——县(市)委书记如何规范自身的用人权

首先,要以鲜明的导向来引领干部工作.古人云:"用得正人,为善者皆劝;误用恶人,不善者竞进."选人用人的导向就是一面旗帜,它决定着干部努力的方向和社会舆论的风向.实践也反复证明,用对了一批人,就能促进事业的发展;用错了一个人,就会打击一大批干部的积极性,其负面影响会抵消甚至超过用对一批人所产生的积极效应.所以,在用人上,一定要有一个正确的导向,并且在实践中坚决实行这一导向,同时,还要不断用事实来佐证这一导向的正确性,真正使我们的干部工作让广大干群所接受和信服.最近几年,灌云县委在研究如何加快发展时认识到,灌云的落后固然有其历史等方面因素的影响,但与我们干部队伍的领导水平、精神面貌和工作作风有着更为直接的联系.     

做最好的办公室干部应加强“三力”锤炼——读《做最好的干部》有感

有天去书店,看到了《做最好的干部》一书,让我眼前一亮,多年的办公室工作经历使我对这本书产生了浓厚的兴趣,当即买下来回家细细品味了多遍。这本书给我最大的感觉是通俗易懂、深入浅出;观点鲜明、实例精准;眼光独到、实用性强。很多论点让我受益匪浅,特别是在"如何结合工作实际,推动自身工作开展"上得到了些许启发,让我对"最好的干部"这一概念     

带着感情做好离退休干部思想政治工作

离退休干部对我国的社会主义建设做出了卓越贡献,做好这一批干部的离退休思想政治工作,是身为后辈,我们能做的唯一回报,因此我们有必要以习近平总书记早先提出的"四多一充分"为基本要求,带着感情做好离退休干部思想政治工作。本文首先分析了目前离退休干部的思想状况,以及带着感情做好离退休干部思想政治工作的意义,进而指出了如何深入开展这项工作,仅供参考。     

以真情化解矛盾用耐心促进和谐--我任信访督查专员的体会

2005年6月,兰州市制定出台了新任副县级干部、副县级后备干部担任市信访督查专员制度,让专门人员集中时间、集中精力专职从事信访督查工作。我作为新任副县级干部被组织选派担任兰州市第一批信访督查专员,任职时间6个月。担任信访督查专员几个月来,我深刻体会到,这一“信访新政”既充实了信访部门的力量,又加大了信访督查督办的力度;既锻炼了干部的工作能力,又增强了领导干部的群众观念。过去我一直在农业部门工作,虽然经常深入农村生产第一线,结交了许多农民朋友,也目睹过一些农村社会纠纷,但对信访工作了解不多,对群众诉求的深层次矛盾知…     

杭州为什么能

2021年以来,安徽省先后两批大规模选派干部赴沪苏浙跟班学习,到关键岗位和平台上接受历练。同时,各地也派出多批干部到发达地区跟班学习。这种沉浸式地学习,让干部们感悟颇深、收获满满。本刊将连续编发干部跟班学习归来后的感悟,以飨读者。     

观察员制度--干部选任工作的一道防护网

为了切实加强干部队伍的宏观管理,规范干部选用工作的程序,保证《干部任用条例》的贯彻落实,开封市委组织部于2000年10月建立了干部选拔任用观察员制度,对市委宏观管理的干部任用实行事前请示、事中监督、事后备案。实行这一制度3年多来,市委组织部共派出观察员45批90人次,直接     

选派打工——培养锻炼干部的有益尝试

2001年，湖北省咸宁市咸安区采取个人自愿报名、单位推荐和组织选派等方式，从区直行政机关、事业单位和各乡镇办分两批选派了227名干部到经济发达地区谋职锻炼。其中副科级干部50人，正科级干部7人，有40人是……     

心系农村 服务农民——河南鹤壁市第三批驻村工作的经验和启示

实行机关干部驻村，帮助农村开展工作，是转变机关干部作风、培养锻炼干部的一个重大举措，是在农村全面落实“三个代表”重要思想的有效途径，是农村全面建设小康社会的有效方法。目前，河南鹤壁市第三批驻村工作已经结束，在3年的实践中，我们积累了不少经验，也得到了一些启示，对开展这一活动意义的认识有了进一步提高。     

防止干部“带病提拔”的实践与思考

正习近平总书记指出,对干部选拔任用要严格把关,坚决防止"带病提拔"。这就要求从源头上纯洁干部队伍,锻造一批想干事、能干事、干成事、不出事的干部。面对干部工作新常态,如何从操作层面防止"带病提拔",姜堰区在这方面做了一些有益的探索,积极破解"带病提拔"的重点、难点、热点问题。一是盯紧选任关键环节,筑牢选用"防火墙"。对选拔任用关键环节"加牢加固",从程序上防止干部"带病上岗"。第一,严格源头防控机制。严格实施干部任前     

乡镇一把手给不放心的干部偏轻安排事务的弊端与改进思路

乡镇工作中,部分干部因办事能力不过硬、办事效率不够高、办事细节不到位、办事原则不太强而让一把手不放心,使得一把手避免让其参与干要事,尽量减少其日常工作量,让其重复老本行,时常抽调其协干闲杂事。这不仅不利于激发乡镇干部尽职尽责意识,容易滋生"能高事多、能弱事少"怪象,还使得干部的工作潜能难以得到及时开发,增加一把手管人用人工作难度。对此,应通过班子会议研究干部分工、激励关键负责人发挥引领作用、适时调整干部岗位角色、强化干部作风监督整改、注重交心谈事论担当等策略消除乡镇一把手使用不放心的干部的顾虑。     

领导干部离任前更需“三把火”

"第一把火"要烧掉浮躁心态,让干部安心干事。行将离任的领导干部如果不果断烧一把整顿换届之期干部心态浮躁的大火,整个单位必将人心涣散。因此,整顿懒散浮躁作风之火在换届离任之际很有必要烧,狠刹换届之期干部浮躁心态,让干部不因换届而分散精力和心思,减退激情和干劲,让干部安心干事、务实干事、扎实干事。"第二把火"要烧掉违纪行为,让干部顺利调整。有些干部一到换届就坐不住,跑上面找领导、跑下面要选票,让换届工作难以顺利推进,给干部正常调整带来了极坏的影响。     

时政资讯

中央印发通知要求党员干部扎实做好学习教育工作解决突出问题近日,中央党的群众路线教育实践活动领导小组印发《关于做好第一批教育实践活动学习教育、听取意见环节工作的通知》,要求广大党员、干部特别是领导干部,扎实做好学习教育、听取意见环节工作,提高思想认识,广泛听取意见,解决突出问题,让群众看到变化、见到成效。《通知》指出,要扎实开展学习教育,重点是搞好学习宣传和     

省情速递

日前,四川省下发《关于增加村(社区)干部基本报酬、办公经费补助标准及党员教育培训经费的通知》,社区干部最低补助标准比过去翻一番。其中,社区党组织书记每人每月2400元、社区居委会主任2200元、社区专职干部2000元。2012年11月9日,江西省人民政府办公厅下发《关于进一步推进"一村一名大学生工程"的通知》。日前,湖北正式印发《关于推进社会领域防治腐败工作的意见》,明确     

年青干部应勇挑文稿写作重担

文稿写作的水平和质量是机关工作和干部队伍综合素质的重要体现,反映了机关的管理水平和工作成果,也代表机关的形象.当前,不少"85后"年青干部纷纷进入了机关工作,注入了新鲜血液,充实了后备力量,但有一种不可忽视的现象是,一些年青干部因不愿写作、不会写作、不屑写作而影响自身成长和机关正常运转. 文稿写作是机关年青干部必备的基本功,文字修养是干部综合素质的反映,一个只会说不会写的干部不是一个合格的干部.年青干部要想胜任工作,做出成绩,更要注重加强文字修养,下大力气、花苦功夫提高文字写作能力.从事文稿写作,可以让年青干部锤炼作风、砥砺品质、增长才干,加速年青干部的锻炼成长.文稿写作也有利于单位培养后备力量.年青干部精力旺盛、思维敏捷,接受新鲜事物能力强,让他们参与文稿写作,可以克服传统文稿的"老八股"模式,敢讲新鲜话,让人耳目一新.     

外交部新任常务副部长张志军：实战经验丰富

由这些＂50后＂领军,外交部还有一批已经成为中坚力量的＂60后＂司局级官员、大量冉冉升起的＂70后＂的处级干部,人才年龄层次清晰,结构也合理。     

正确看待年轻干部的成长成才

近年来,随着换届工作紧张有序地进行,干部逐渐实现了新老交替,一大批年富力强的青年干部走上了各级领导岗位,进入经济社会建设的"主战场",为我们党和国家的改革开放和现代化建设事业贡献着聪明才智、奉献着青春年华。在这些青年干部中涌现出了一大批     

李永平：班子换届不搞“一朝天子一朝庄”

班子换届之时,干部观望、等待、徘徊的现象在所难免。岳池县委在全县干部大会上明确承诺,坚决不搞“一朝天子一朝臣”,坚持用人唯贤,以实绩定职位,以群众满意与否定去留。我们制定了科学、清晰的“换人”标准,让符合提拔条件的干部心稳气顺,踏实工作：让不符合条件的干部有自知之明,知难而退。