拔尖层次的争胜——公选备考方法谈

"为政之道,唯在用人.用舍之间定兴亡".选什么样的人?用什么样的人?以什么样的方式选人?这些组织关切、群众关注、干部关心的问题,在公开选拔领导干部制度全面推进中得到有效解决.公开选拔领导干部是我国干部人事制度改革中具有里程碑意义的一项变革,它把竞争机制引入干部人事制度,通过公开职位、公开报名、统一考试、公开考察、公平竞争、择优录用、任前公示等程序,选拔在各个环节拔尖的优秀领导干部,提升了用人的公信度、干部的美誉度和群众的满意度,公开选拔领导干部考试因此被称为"拔尖层次的考试".公选考试是一种什么样的考试?考什么?怎么考?对此,有志参与公选的各级领导干部应了如指掌.     

实干型干部的特征、困境及成长策略研究

正在新常态的社会发展背景下,各项工作、事业的推进落实,离不开各级领导干部,尤其是具有实干精神的干部,即所谓的实干型干部。那么,如何识别实干型干部,即实干型干部有什么特征?实干型干部的涌现和发展面临什么样的困境?对于实干型干部和组织部门来说,其如何化解困境并顺利成长呢?这些都是理论学者需要关注和研究的具有重要现实意义的课题。一、实干型干部的特征决策科学。决策科学是实干型干部的基本要求,也是其重要的特     

坚持制度创新 严把选用标准

实践证明，用好一个人等于在干部队伍中树立了一面旗帜，用什么样的人，用什么样的作风选人，在领导班子建设中将会起到很强的影响作用。凭政绩用干部，就会引导广大干部去真抓实干，激励广大干部到基层一线去展示才华，建功立业；凭能力用干部，就会引导广大干部不断加强党性锻炼，努力提高自身素质和领导水平；凭群众公认用干部，     

如何增强锐意改革者的安全感

<正>2015年5月5日,习总书记在中央全面深化改革领导小组第十二次会议上提出,要"引导大家争当改革促进派""要把想改革、谋改革、善改革的干部用起来",释放了明确的选人用人新信号。那么,什么样的干部才能被称为锐意改革型干部呢?笔者以为,首先,锐意改革者应是严而又严、实而又实、既严又实的     

考准考实干部德行的“江北实验”

<正>坚持用什么样的标准选人、选什么样的人,是否把干部的德放在首要位置,是判断一个政党先进性的重要标准,决定着一个政党的兴衰成败。坚持德才兼备、以德为先的用人标准,要求从政治品质和道德品行等方面完善干部德行的评价     

现行干部选任和管理中常见漏洞与防范之策

<正>习近平同志在全国组织工作会议上指出:"用一贤人则群贤毕至,见贤思齐就蔚然成风。选什么人就是风向标,就有什么样的干部作风,乃至就有什么样的党风。"但现行干部选任和管理制度存在一些漏洞,严重危害干部任用风气和政治生态。本文就现行干部选任和管理制度存在的一些漏洞与防范之策,浅谈一下自己的看法。一、常见漏洞1.     

让干部出国培训走上规范之路

近一段时期,许多地方出现了领导干部公费出国学习、培训的热潮。这是全面落实中央人才工作会议精神和实施人才强国战略的重要措施。然而让人尴尬的是,群众对此却产生了很多议论和担心。出国学习是不是培训领导干部的主要方式?领导干部出国深造“蔚然成风”,会不会成为一种时髦而引起竞相攀比?学习国外的先进知识和经验何必非要舍近而求远呢?干部出国培训似乎已经成为一件官员普遍叫好、百姓普遍叫苦的事情。因此,如何规范干部出国培训,我们有必要作些理性的思考。干部出国培训“蔚然成风”2002年1月,国务院发展研究中心与哈佛大学肯尼迪学院…     

充分发挥干部工作的导向作用

古人云：用一贤人,则群贤毕至;用一小人,则小人齐趋。用什么样的人,不用什么样的人,体现用人导向,关乎党风民意,关系事业发展。近年来,舞阳县注重在充分发挥干部工作的导向作用方面探索新路子,完善新机制,取得明显成效。     

充分发挥干部工作的导向作用

古人云:用一贤人,则群贤毕至;用一小人,则小人齐趋。用什么样的人,不用什么样的人,体现用人导向,关乎党风民意,关系事业发展。近年来,舞阳县注重在充分发挥干部工作的导向作用方面探索新路子,完善新机制,取得明显成效。     

“北京样本”折射地方官成长之路

在眼花缭乱的官员动向背后,一个由来已久的疑问是,中国官员的升迁之路到底遵循什么样的法则。初始:什么样的人有优势?北京市委党校教授鄯爱红长期关注官员成长规律问题,在她看来,官员的成长主要受制于组织因素(组织部的干部培养机     

年轻干部要善讲“四种话”

正话风是作风的外在表现,有什么样的作风,就有什么样的话风。试想一下,如果一名干部高高在上,身子不下沉到基层,脚步不迈进一线,思想不贴近群众,不知道基层群众在做什么、想什么、盼什么,这样的干部能讲出基层群众的心里话吗?讲话看似简单,人人都会,有些干部甚至出口成章,不需要讲话稿就可以滔滔不绝地讲上一两个小时。但是,如何把话讲好,把话讲到群众的心坎里,让     

有五种人不能当领导

所谓领导,就是率领和引导。其“主要职责就是出主意、用干部”（毛泽东语）。什么样的人可以当领导？中组部选拔任用领导干部条例有标准、有规定、有程序,不折不扣地按照中央规定选拔就是了。什么样的人不能当领导？中央没有具体规定。     

习近平的用人观

在近期召开的一次全国组织部长会议上。中央政治局常委、国家副主席习近平提出,要坚持德才兼备、以德为先的用人标准,什么样的人该用,什么样的人重用,都要把德放在首位,在这个前提下注重选拔那些确有才干、实绩突出的干部。     

用先进性的思想选保持先进性的人

选什么样的人,怎样选人,历来是我们党高度重视的一个重大问题.当前,全党正在深入开展保持共产党员先进性教育活动,保持党的先进性体现在干部选拔任用工作上,就是要全面贯彻党的干部路线方针政策,用先进性的思想选保持先进性的人.     

新领导力 新在哪里

<正>新领导力到底新在哪里?领导艺术究竟有什么奥妙?怎么样把新领导力的提升和领导艺术的运用与现代治理和现在的全面深化改革结合起来,进一步和领导干部的本职工作结合起来?这是我们要探讨的重点。习近平总书记在全国组织工作会议上提出,怎么样算是一个好干部?怎么样才能成为一个好干部?怎么样把好干部用起来?这给我们研究新领导力的构建和领导人才的成长提供了明晰的思路。他还提出,好干部要有三种意识。一是"进     

小议官德

官德乃为官从政之基,以人为本、执政为民乃官德之魂。习近平总书记曾强调“要坚持德才兼备、以德为先的用人标准,什么样的人该用,什么样的人重用,都要把德放在首位,在这个前提下注重选择那些确有才干,实绩突出的干部。”但当今社会上一些党员干部却丧失了官德和诚信,脱离群众,高高在上。     

你不可任性

在公司里,你的个性是否影响你的管理方式和人际关系?你有着什么样的个性?迁善改过,是不是更能使你自己和你的公司都受益呢? 用你的“自我”管理属下的例子: 1.你不要属下告     

工作提示使用须规范

当前,工作提示使用的频率极高.有的单位一发文,想必是工作提示,言必称工作提示,文必用工作提示,好像工作提示是万能药方,做什么都灵.这就导致工作提示泛滥,不该用、不能用的都用工作提示.有的将工作提示当成框,什么都往里面装.那么,什么是工作提示?何时用工作提示?如何用好工作提示?本文结合实际作一探讨.     

建立正常有序的干部晋升机制

《干部任用条例》规定了干部选拔任用标准,规范了干部选拔任用程序,解决了“选什么样的人、用什么方法选人”的问题,为干部职务的晋升提供了政策性、法规性的依据。但是,在实际工作中,一个干部的职务有无机会晋升、什么时候晋升、晋升到什么程度,还存在很大的随意性和偶然性。有的地方和部门干部调整频繁,一年一次甚至数次,调整人员动辄几十人上百人,而有的地方和部门却几年也不调整一次;有人每次调整都“榜上有名”,有人则长时间“李广难封”。干部职务的晋升在很大程度上取决于种种不确定因素,其表现主要有以下三种情况。“一朝天子一朝臣…     

关于规范干部平职调整的思考

干部平职调整,是指各级党委(党组)及其组织(人事)部门根据领导班子建设和实际工作需要,在不提升或降低干部职务的情况下对干部职务做出的变动.干部平职调整是干部交流的重要方式,是干部选拔任用工作的重要组成部分,对于推进干部平职调整工作的科学化、民主化、制度化,优化干部资源配置、激发干部的工作热情、形成正确的用人导向、防止用人上的不正之风,具有重要的意义.