初涉职场要提起六颗心

1.认真了解企业文化 每家公司必然都有诸多成文和不成文的规则,这些"规则"(即所谓企业文化)乃为公司的精髓与灵魂.初来乍到的,切记千万莫逞英雄,天真地奢想去改变它们,否则,你只会成为"除旧革新"的殉葬品.     

出版企业文化建设刍议

"企业文化是企业中一整套共享的观念、信念、价值和行为规则,以致于促成一种共同的行为模式."(<企业文化管理>陈春花著),企业文化建设包括理念、行为和视觉三个层次.其中理念层次侧重于培训企业的核心价值观、行为层次着重于完善的管理制度和行为规范,而视觉层次则着重于构建企业的外在识别系统.出版企业文化建设应该包括以下几点:     

大力推进企业文化建设以文化创新推动企业发展

一、推进企业文化建设,是公司谋求可持续发展的现实需要 公司成立伊始,我们就提出了"适应新形势,建立新体制,树立新形象,谋求新发展"的总体要求,确立了"谋求资源采掘型企业可持续发展"和"在新形势下继承发扬大庆精神、铁人精神"两条工作主线,并围绕贯彻落实这一总体要求和两条主线,把加强企业文化建设作为公司实施可持续发展战略的一项重要内容来抓,这是公司重组分立后的迫切要求,也是企业可持续发展的现实需要.     

人力资源管理中的胜任力问题探究

美国著名心理学家麦克利兰于1970年代早期提出的胜任力理论,为构建新的人力资源管理模式提供了全新的方法和视角.本文试图通过对"胜任力评估的核心要素"的解读和"共同话语体系、员工薪酬结构、奖惩标准及共识的形成"等重要保障环节分析,从胜任力评估之核心要素优质运行的"人之社会性"与"团体组织文化"双元交叠共识结构层面,研究胜任力评估与提升问题.进而希望"人力资源个体胜任力--企业公司组织文化"互动层面,打破"就胜任力论胜任力"的视角桎梏,在"人力资源个体胜任力--企业公司组织文化"的共生系统中,审视人力资源个体胜任力与企业公司组织的共生发展问题.     

对大庆炼化公司企业文化建设的思考

中国石油:赶庆炼化公司构建"心相通、情相融、力相合"为本质特征的特色企业文化,谋求企业可持续发展。日前,这个公司被评为中国优秀企业和中国企业文化建设示范建设基地。炼化公司成立4年来,一直把构建具有大庆炼化特色的企业文化作为谋求企业文化发展的重要力量,融入到企业生产经营之中。近年来,这     

《公司法》修订与国有企业公司制改革

我国公司立法要解决的一个主要问题就是如何规范国有企业公司制改革.本文认为,修订<公司法>应当兼顾一般规则与国有企业特殊规则的关系,其原则是要确立尽量与国际接轨的一般规则对国有企业区别分类,对不适宜公司制的国有企业进行单独或特别立法,将"国有独资公司"的内容从<公司法>中去除,由<公共企业法>规范;对于国有企业公司制改革所涉及的特殊问题可以在<公司法>中订立一些特别条款,但不得违背市场经济规律赋予它的优惠待遇;对国有控股公司和企业集团,在<公司法>中增加"关联企业"的内容进行规范,并由<公共企业法>、国有资产管理法规范有关政府与企业关系、国有股权代理行使等问题.     

美国西南航空公司企业文化建设的启示

西南航空公司通过招聘、培训和支持有经验的员工,将"快乐和家庭化"的企业文化充分体现和发挥出来,成为世界民航企业经营管理的标杆.可见,企业文化建设,应该力戒官僚主义,适当放权,把工作变成乐趣,提高员工的归属感和安全感,通过充分的沟通和宣传,内化公司的核心价值观,增强企业创新意识,建设企业人本文化,进而提升员工和企业绩效.     

我国双层股权结构的制度构造

双层股权结构是契约主义在公司治理模式选择中的体现.为了匹配契约主义实现各方主体利益均衡的权力配置目标,双层股权结构在制度设计上应考虑其适用的公司类别和条件,完善监管,设置表决权复苏和司法审查申请权保留规则、规定超级表决权不可转让及双层股权结构的转化条件、设置"日落条款"和"燕尾条款",确保在"同股不同权"的结构下,企业活力得以激发,投资者利益得到保护.     

从“四个一样”到“四个不一样”看大庆精神的继承与创新

进入新世纪,在"四个一样"的发源地大庆油田公司采油一厂二矿总结出了"四个不一样"的管理方法,即"素质高低使用不一样,管理好坏待遇不一样,技能强弱岗位不一样,贡献大小薪酬不一样".目前,这种管理方法已经上升为一种管理理念,又由一种管理理念提升为一种企业文化和企业精神.这是大庆精神在新时期的新发展,是大庆油田公司深化改革、创新企业文化的重要成果,反映出大庆人在新的历史时期,面对时代潮流的强烈的与时俱进的创新精神.     

“理想照顾者”文化规则的破解:社会政策支持母亲就业的关键问题

从家务劳动社会化到21世纪之交性别平等的劳动力市场政策,再到最近十多年来与家庭政策和儿童照顾政策相关的政策工具和内容,中国支持母亲就业的诸多社会政策建议隐含了对母亲就业问题的认识从单一的解放女性劳动力到劳动力市场性别平等,再到工作与家庭平衡、经济与社会整合的发展过程。中国的市场化改革以来,母亲被视为"理想照顾者"、男性被视为"理想工作者"的文化规则逐渐形成。支持母亲就业的支持政策要回应此性别文化规则带来的各种问题。对西方福利国家社会政策促进女性就业的效果及其经验进行梳理,对两家企业在应对"理想工作者"文化规则方面的实践进行分析,从政策理念、政策内容和社会文化三个层面提出破解"理想工作者—理想照顾者"文化规则的途径。     

建构主义视角下的文化全球化——兼论中国传统文化的作用

对于文化全球化产生的影响,全球化的怀疑论者和一部分文化全球化支持者提出了两种截然不同的观点.运用建构主义关于规则二元性的观点对文化全球化与本土文化之间的关系进行分析可见,怀疑论者和部分文化全球化支持者在看待文化全球化时都存在片面性.面对文化全球化与本土文化间的冲突时,中国传统文化中的"和而不同"思想应当发挥重要作用,通过文化的建构作用,成为在新的全球治理规则和机制中的重要组成部分.     

抓企业文化建设促企业稳定和谐发展

企业文化是一个企业在长期的经营管理实践中,逐步培育形成的企业价值观、企业精神、企业经营思想以及企业行为规范的总和.桂林市二建公司是桂林市三个国有一级建筑施工企业之一.多年来,在激烈的市场竞争中,坚持以"三个代表"和"十六大"精神为指导,坚持以人为本的现代企业管理理念,认真抓好企业内部基础管理,不断提高市场竞争力,使企业的经营管理逐步迈向良性循环的轨道,形成了适合自身发展的企业文化,为企业的经济建设提供了强有力的思想保证,促进了企业的稳定、和谐发展.     

把电脑网络管理应用到企业党建工作中去

"信息技术"正在深刻地影响和改造着我们的政治、社会、文化、生活等各个层面.茂名石化乙烯工业公司党委大胆创新,把电脑网络用到企业党建工作中去,促进企业党建工作跃上了新的台阶.本文拟谈谈关于该系统的一些基本情况.     

论主管忠诚与企业伦理团结

主管忠诚作为组织忠诚的一种主体表达,是"员工与主管双向互动的忠诚",是企业伦理团结的"粘合剂".我国民营企业的"主管忠诚"有自身的优势,具体表现在伦理团结造就了企业整体主义价值观;家长式管理形成了企业在决策成本上的高效;管家式主管形成了企业在委托与代理成本上的高效.然而,它也易于为一种家族主义、人情主义和实用主义所"累".通过主管忠诚摆脱关系主义、人情主义的管理困境是一种可能的选择.由此要求主管忠诚,作为一种文化和能力,必须鼓励"创新",以走出"关系主义"和"人情主义"的忠诚误区;作为一种承诺形式和制度化形式,必须强调"规则",以走出家长式和独裁式的忠诚误用;它应当成为企业管理的专业化目标,成为激发企业"生命力"的"酵素".主管忠诚构成了企业管理的文化战略方向,是铸造企业伦理团结的基础.     

中外金融资产管理公司的发展:比较与借鉴

本文通过对比国外金融资产管理公司的运行模式和发展概况,探索性地提出中国金融资产管理公司的发展方向,即中国金融资产管理公司应首先实行商业化经营与管理,建立现代企业制度和法人治理结构,实行股份制改革,实现投资主体多元化,最终将金融资产管理公司转变为"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"的以市场规则为原则的市场化经营性公司。     

企业文化健康度评价:内在逻辑、指标体系与实施路径

企业文化健康度反映了企业文化的优劣及其对环境的调适能力,对企业文化健康度进行科学评价是提高企业核心竞争力的重要保证.基于"精神文化"、"制度文化"和"行为文化"三个层面,从价值观、认同感、制度导向、忠诚度、工作氛围五大因素分解出25项具体指标,构建的"企业文化健康度"评价指标体系,是企业文化健康度评价工作取得成功的重要前提.企业不应过多纠结于评价结果的优劣,其理性选择是立足评价结果,对症下药,着力提升企业文化健康度.     

试论文化财产权利设置和交易的多元性规则

具有较强表征意义的文化财产,能否像"普通物"一样进行交易,是困扰各国的难题之一.国家对文化财产的态度,以及衍生的相关法律体系,决定了文化财产最终的交易规则.文化财产因其有别于"普通物"的特性,导致单一的交易规则难以驾驭财产权利的转移.因此,在研究文化财产的交易问题时,需要考量其规则的多元性.     

企业文化管理建设优秀历史案例解读

代表中国近代企业文化管理最高成就的东亚公司,在它的历史上创造了系统的、独具特色的、卓越的企业文化,是近代中国企业文化建设最为经典的一个案例.凭藉这种文化,东亚公司成长为国内最优秀的组织之一,并与享有超经济权利的外来企业相抗衡,在某种程度上挽回了民族利益,堵塞了国权漏卮.研究这种文化的内容与特点,能为我们今天的企业文化建设提供一定的借鉴与启示.     

公司的现代性:主体与客体之辨

现代性最主要的特征莫过于主体性在西方社会的全面确立.对公司而言,现代性意味着承认公司的主体地位.公司的主体地位主要基于公司具有独立的人格.受后现代性思潮和法律经济学分析的影响,"公司契约论"与"公司企业论"先后在英美法系与大陆法系成长起来."公司契约论"与"公司企业论"的实质是"公司客体论",它们在理论上都有难以克服的困境,因此,重申公司的主体性传统迫在眉睫.     

家园文化节:企业文化建设的群众性实践

在企业文化中,坚定不移地贯彻党的路线方针政策,培养群众性实践的企业文化方式,是企业持续、稳定发展的前提.而将"家园文化"打造成企业的品牌活动,有机地结合企业文化和群众实践,既是一种"以人为本"的现代企业经营管理模式,也是企业素质水平和文明建设成果的综合体现.