开放式创新:内涵、框架与中国情境

本文在回顾10年来国外开放式创新研究成果的基础上,建立了包括开放式创新原因、过程和结果 3个因素及其关系的整合框架,归纳出6个研究主题进行综述并指出其中的研究不足,以及在研究对象、层面和方法方面的研究趋势。最后分析了国内学者在6个相同主题方面的研究现状,提出了开放式创新在中国情境下需要研究的现实与理论问题。     

开放式创新研究述评及展望

通过对R&D Management、Technovation及Research Policy等10余种权威外文期刊中149篇相关文献的梳理,分析了开放式创新资源的获取与挖掘、开放式创新模式与效果,并以此为基础预测未来的研究趋势。以期在厘清开放式创新复杂研究结构的同时,为进一步的探索奠定理论基础。     

中小型企业开放式创新活动有效性研究

开放式创新是利用内部和外部两条途径将企业内、外部有价值的创新资源集中起来开展创新活动,创造价值。中小型企业因其自身能力的限制,在开放式创新活动中表现活跃。本文采用了实证研究的方法,以中小型企业为研究对象,通过问卷调查的方式搜集数据,以企业创新成果的产出和创新成果的收益作为测量指标,采用probit模型和logit模型对中小型企业开放式创新活动的各个维度与企业绩效之间的关系进行分析,研究了开放式创新活动的有效性。     

双向开放式创新与企业竞争优势的关系

将内向型开放式创新与外向型开放式创新整合到一个研究框架,通过对珠三角地区164家企业进行问卷调查,探讨内向型与外向型开放式创新与竞争优势之间的关系。研究表明:内向型开放式创新、外向型开放式创新均与竞争优势有着正向的曲线关系;内向型与外向型开放式创新对竞争优势有着正向的交互作用,即在外向型开放式创新较高的情况下,内向型开放式创新对竞争优势的提升作用更强。     

开放式技术创新范式下企业全面创新投入研究

创新资源投入是保证企业成功进行技术创新并获得竞争优势的关键,资源获取和资源利用成为全面创新投入的两条主线。本文对213个装备制造业企业为样本进行统计,分析了在全面创新投入框架下产品创新、工艺创新和平台创新方面的关键投入要素。研究结果揭示了对三种创新绩效起关键促进作用的投入项目并显示产品创新方面企业对于开放度和开放模式的管理存在一些偏差,企业对于工艺创新方面可以调节技术/互补资产投入比例,适当增强研发投入与工程活动相配套能够有效促进工艺创新。企业可以参考这一结论调整企业的创新资源投入策略。     

开放式创新的实施过程

在过去的十年中,开放式创新的研究已经成为了管理学领域的一个热点问题。许多学者从开放式创新的概念起源、行业源起、知识绩效以及组织形式等方面进行了研究。本文是在对已有文献的研究基础上,提出了开放式创新的实施过程。企业在实施开放式创新时,需要经历组织变革、知识吸收以及价值创造三个过程。     

双向开放式创新及其协同、商业模式和企业创新绩效的关系研究

尽管开放式创新对企业发展的重要性已被广泛认知,但是仍然缺乏对不同开放式创新活动和创新绩效关系深入探索的研究。基于183家制造企业的调查数据,通过层次回归模型,文章探讨了双向开放式创新及其协同作用对企业创新绩效的影响,以及商业模式在两者关系中的调节作用。实证结果表明,不仅内向型开放式创新和外向型开放式创新对企业创新绩效存在显著的正向影响,而且两者的协同对企业创新绩效也有显著的促进作用。以效率型和新颖型为设计主题的商业模式,在双向开放式创新及其协同和企业创新绩效的关系中发挥显著的正向调节作用。通过分析不同开放式创新活动和商业模式的作用,文章丰富了开放式创新的理论研究,研究结果也能对中国企业从事开放式创新提供一定的实践指导。     

开放式创新环境中云南省装备制造业的商业模式

开放式创新模式,是指企业在技术创新过程中,利用内外部互补的创新资源进行创新。在开放式创新体系下,技术创新不再是一个简单的、线性的过程,而是一个复杂的反馈机制,必须在与其他组织（用户、供应商、竞争者、非相关企业、高校、研究机构、咨询公司、政府等）的相互作用和相互影响中进行创新。     

开放式创新条件下企业创新资源获取机制的拓展——基于Teece理论框架的改进

以TEECE创建的技术创新资源获取机制理论框架为研究起点,进行了开放式创新背景下的拓展。根据其对技术资源与商业化资源的划分,运用"占有机制"与"合约交易"2个关键变量,分别揭示在封闭式创新模式向开放式创新模式转变过程中,创新资源获取机制本质由创新资源控制权拓展为创新资源联合共享,具体表现为2个方面:一是技术资源占有机制由正式制度拓展为正式制度与非正式制度的集合,从而其作用机理从环境决定的外生变量,拓展为企业内生性的战略选择;二是商业化资源交易契约从合约交易拓展为合约交易与嵌入式交易。     

企业发展的新思路——开放式创新

<正>当企业纷纷运用创新的理念和方法来寻求和构建企业的竞争优势时往往依靠自己的力量进行技术研发。近年来,国际上众多研发传统深厚的企业开始转换创新模式,引领新的创新潮流,即开放式创新,开放式创新不仅奠定了企业的战略优势,还给企业带来新的发展机遇。20世纪80年代以前企业通用的创新模式是封闭式创新。它的实质是封闭的资金供给与有限研发力量的结合,目的是保证技术保密、独享和垄断,特点是劳动力流动性低、风险投资少、技术流动困难、对企业     

善用开放式创新

谈到创新，我们经常会先想到跨国公司和发达国家，这个概念好像离中国企业稍微有点远。总结过去30年，我们会发现，创新带来的浪费和风险，要比带给我们的成功更多。这使得很多企业领导者一听到创新，就会不自觉地怀疑：投资能否得到收获？     

开放式创新环境下中国企业自主创新的支持环境研究

提高自主创新能力我国国家长期竞争优势和推进经济结构调整、转变增长方式的需要,也是我国企业提升竞争力的核心所在。本文首先分析了在知识与资本全球化背景下出现的“开放式创新”模式及其对中国开展自主创新的启示;并分析了传统的技术创新理论在新环境下受到破坏性创新、不连续性创新、网络创新等理论与实践的挑战,这些新的创新理论给中国自主创新带来的新思路与发展机遇;最后就开放式创新背景进行自主创新所需要一系列的配套支持环境和政策提出政策建议。     

多主体参与的开放式创新模式研究

针对我国企业由于创新封闭,造成研发经费投入重复浪费等问题,探讨一种更能充分有效地利用企业内外部资源进行创新的多主体参与的开放式创新模式。运用博弈论方法,构建一个基于企业、供应商、顾客三方参与的开放式创新模型,分析在不同开放程度下,各参与主体的福利变化情况。研究表明,随着创新模式的开放,将更多参与者吸引到企业创新中,是有利于提高各方及整体福利的。     

开放式创新环境下专利效用对企业技术创新绩效的影响机理研究

国家自然科学基金(71172092)项目负责人:曹勇本项目负责人华中科技大学管理学院曹勇教授(日本东北大学商学院经营学博士、日本立命馆大学技术管理学院客座教授)近年来一直从事企业研发创新管理与知识管理的交叉研究工作,主要研究方向为技术管理、创新管理与知识产权管理等。     

基于并购的开放式创新对企业自主创新的影响——南汽并购罗孚经验及一般启示

作为探索性研究,本研究的讨论主要集中于基于并购的开放式创新对于企业自主创新的影响。在理论层面,本研究较深入地探讨了"开放式创新"与"自主创新"的背景及内涵,并构建联系、比较异同。基于2005年以来南汽集团对罗孚公司并购及此后发展的案例,本研究深入回顾了并购全程及后续项目进展,进而讨论了本次基于并购的开放式创新实践对南汽发展自主创新能力的作用。结合案例,本研究结果初步表明:基于并购的开放式创新对企业自主创新有可能产生积极的影响,发生条件是:(1)被并购方知识积累大于并购方或与并购方原知识积累形成互补;(2)并购方有能力整合来自被并购方的创意,使外部创意内化为以开发新产品为表征的内生创新力量。     

中国企业的开放式创新:制度环境、“竞合”关系与创新绩效

中国作为新兴经济体,企业技术创新能力相对薄弱,需要利用开放式创新模式突破组织边界来获取更丰富的外部知识来重塑自身的技术创造力以应对现今复杂多变的国际经济形势,也是中国经济向高质量发展阶段迈进的关键。考虑到中国企业开放式创新所面对的特殊制度环境、企业之间合作竞争的网络关系,本研究以1407家中国制造业企业为研究样本(2015~2017年间的创新调查),讨论开放式创新(广度和深度)对创新绩效的影响,以及"竞合"关系和制度环境在其中所起到的调节作用。研究结果显示:第一,开放式创新的广度对创新绩效的影响存在倒U型关系;第二,开放式创新的深度与创新绩效之间也存在倒U型关系;第三,合作关系有利于企业广泛利用外部知识资源,但要防范开放式深度的过度加深,形成路径依赖,有损于创新绩效;第四,竞争关系有损于企业有效广泛利用的外部知识来源,但有助于警醒企业不要过度加深与外部知识网络的合作;第五,竞争关系扭曲了合作关系对开放式创新深度与创新绩效间的影响;第六,正式制度激励企业扩大利用开放式创新的广度,但限制企业利用开放式创新的深度;第七,非正式制度激励企业加深开放式创新深度,但是对开放式创新广度没有影响。本文的研究结论,为中国企业适度使用开放式创新模式,正确合理地处理企业间的"竞合"网络关系以及利用正式和非正式制度环境提升企业创新绩效,提供有益的理论支持和政策建议。     

基于不同动机的开放式创新模式研究:以沈阳机床为例

从企业开放式创新的技术动机和市场动机出发,将开放式创新分为保守型、技术创新型、市场扩张型和双元型4种模式。以沈阳机床为例,剖析其开放式创新过程,并建立开放式创新模式的动态演化模型。研究发现,沈阳机床的"保守型-技术创新型-市场扩张型-双元型"开放路径揭示了企业在不同发展阶段对开放动机的选择和开放模式转变的要求。