让世界一起联想 联想品牌国际化品牌管理案例

经过20年的发展,联想在中国PC市场占有30%的市场份额,取得了市场领导地位。在这种情况下,市场份额要再提升一个百分点都需要付出很大的努力。为此,走国际化道路成了联想管理层的共识。2004年,联想制定了下一个“三年”计划,确定了专注PC业务、走国际化道路的发展战略。国际化的品牌是企业走向国际舞台的通行证,产品要走向国际,品牌必须先行。在这种背景下,联想品牌如何实现国际化成为必须正视的重要问题。事实上,如何成长为国际品牌,这是所有中国现代企业面临的共同课题,联想针对这一课题制定的是一个“三步走”的战略,即:发布品牌新标识、赞助2008年奥运会、收购IBM全球PC业务,每一步战略实施都伴随着极强的新闻价值和传播价值。     

联想国际品牌的幕后故事

从2003年4月28日联想切换品牌新标志“lenovo”的新闻发布会到2004年3月26日成为国际奥委会顶级赞助商,再到2004年12月8日并购IBM全球PC业务的新闻发布会,都引来了众多媒体的极大关注和报道。通过这一次次吸引“眼球”的公关活动,我们看到的是联想由本土化品牌向国际化品牌的成功转轨,而联想在向国际化品牌迈进的背后又有着什么样的公关故事呢?     

联想新闻发言人策略

身为联想集团副总裁兼联想中国品牌沟通部总经理的李岚,拥有丰富的品牌及市场工作经验,回顾2003年曾领导了联想新品牌的发布工作,2004年推动了联想与国际奥委会签约成为中国首家国际奥委会全球合作伙伴,2004年底主持了联想收购IBM个人电脑业务的对外沟通工作,作为联想新闻发言人之一的李岚是如何看待联想新闻发言人在联想发展过程中的作用和地位呢?     

品牌联想视角下品牌延伸相似度的测量

品牌联想在以往的研究中主要用于测查品牌结构。基于品牌联想的理论视角,在已有理论研究的基础上提出品牌延伸相似度测量的新方法。通过实证研究,对比分析传统量表测量方法和基于品牌联想的测量方法,验证基于品牌联想的品牌延伸相似度测量方法的可行性。在测量的客观性与具体性上,基于品牌联想的测量方法具有较大优势,有助于识别出品牌原产品与延伸产品之间相似与否的具体属性,对理论研究和市场经营管理具有重要意义。     

联想的高管薪酬是场游戏?

联想的高管薪酬更像是一场游戏,不论业绩的好坏,不管赢利的多少,必须想方设法往上加。能够解释包括杨元庆在内的联想高管薪酬大增的理由只有一个——那就是因为收购了IBM,联想国际化了,联想的高管的薪酬待遇也应当国际化,高管薪酬与美国标准接轨就顺其自然。但需要注意的是,联想制订的高管薪酬明显不符合联想的现状,甚至可以说是有些草率。     

品牌联想意义在品牌名称音译中的应用

品牌联想意义有利于品牌的记忆性.在品牌音译时,可以从文化传统和产品属性的角度选择具有联想意义的字来组成译名,同时也要注意避免不良的联想意义.     

从联想并购IBMPC业务看我国本土企业战略更新的趋势

如何从理论上认识联想并购IBMPC业务,本文基于知识管理与战略变化理论提出了“战略知识并购”新概念来概括联想并购行为,进入WTO之后,联想的战略知识并购方式是我国本土企业未来战略发展的趋势之一,即从“市场换技术”到战略知识并购更新,联想战略知识并购是联想低成本再成长方式。文中指出了我国本土企业战略更新的三种趋势。     

我国品牌国际化的现状及存在的问题

本文从企业品牌国际化的战略意义出发，分析了我国企业品牌国际化的现状和存在的主要问题，从而为我国企业实施品牌国际化战略提供一定的参考作用。     

中外制造类大型企业国际化内生能力的比较研究——基于联想及华为国际化实践的三层次模型分析

中外企业在国际化实践中需具备九种能力,短期是把握客户需求、国际化战略、实现销售;中期是东道国文化认同、人才建设、客户关系;长期是两国政经关系、社区公益、品牌建设。联想公司先做好国内市场再拓展海外市场,华为公司“生而国际化”,二者都通过“干中学”积累企业内生能力。比较中发现美中芬三国的六家跨国企业国际化内生能力异同体现在目的、手段、基础建设三层次上。     

雇主品牌评估模型及运用——联想度的纳入及综合评估模型的修正

品牌联想度不仅是产品品牌形象及品牌资产的重要组成部分,也包含在雇主品牌内核之中。然而,在雇主品牌评估中,几乎没有将该指标纳入进来。从品牌及雇主品牌特性入手,通过对前期相关研究成果进行梳理,一方面论证了将"联想度"加入到外、内部雇主品牌指标体系的依据,另一方面也找到了这一领域研究的不足。在笔者的已往研究中,从认知度、美誉度、和谐度三方面构建了外部雇主品牌评价指标体系;从满意度、敬业度和忠诚度三方面构建了内部雇主品牌评价指标体系。本文将"联想度"分别加入了这两个指标体系中,对雇主品牌评估体系进行了修正。在此基础上,运用加权求和的方法,构建了雇主品牌综合评估模型,并对该模型的运用进行了说明。     

奥运赞助营销与品牌国际化——基于三星与联想的比较研究

通过联想与三星的比较发现,尽管奥运赞助营销是企业实现品牌国际化的一个重要的平台,然而为了将奥运精神转移到企业品牌形象之上,赞助商需要花费巨大的赞助与后续传播费用,二者的比例为1-3～5,因此充满了风险;赞助商需要花更长的时间持续赞助奥运,才能达到将与奥运的关联转变为长期关系的目的.奥运赞助营销并不适合所有企业,企业必须要有与之相匹配的能力与实力,才能参与到这个属于巨人的游戏之中.     

奇瑞汽车股份有限公司国际化战略研究

企业的国际化战略将在很大程度上影响该企业的国际化进程以及企业在国内甚至国际同行业中的地位,决定企业国际化的未来发展态势。汽车产业的特点也决定了汽车企业走国际化之路,拓展国外市场成为企业未来发展的趋势。文章阐述了新时期奇瑞公司国际化战略目标,根据战略目标指出了奇瑞公司战略选择,确定战略实施的步骤,并从资本运作、人才、品牌、营销等六个方面提出奇瑞公司国际化战略保障措施。     

国际化发展视阈下奇瑞汽车自主创新战略研究

以创新与企业国际化相关理论为支撑,从出口贸易、对外投资以及国际经济技术合作三个方面简要阐述了奇瑞汽车的国际化发展实践,并在此基础上,从国际化人才队伍建设、技术研发、品牌建设、战略联盟建设等六个方面系统研究了奇瑞汽车国际化发展进程中的自主创新战略,认为在经济全球化背景下,以"自主创新"为核心的国际化发展战略是企业国际化的不竭动力。     

奥运赞助营销与品牌国际化——基于三星与联想的比较研究

通过联想与三星的比较发现，尽管奥运赞助营销是企业实现品牌国际化的一个重要的平台，然而为了将奥运精神转移到企业品牌形象之上，赞助商需要花费巨大的赞助与后续传播费用，二者的比例为1：3-5，因此充满了风险；赞助商需要花更长的时间持续赞助奥运，才能达到将与奥运的关联转变为长期关系的目的。奥运赞助营销并不适合所有企业，企业必须要有与之相匹配的能力与实力，才能参与到这个属于巨人的游戏之中。     

中国品牌的国际市场营销战略

随着经济全球化和区域经济一体化 ,国际市场产品竞争演变为品牌竞争 ,中国国内市场出现国际化趋势 ,面临着国际品牌竞争。新世纪 ,企业如何抓住我国加入WTO的历史机遇 ,组织实施品牌国际化战略 ,积极参与国际竞争 ,关系到我国综合竞争力的提高和民族经济的发展。文章阐述了中国企业品牌的国际市场营销战略选择模式并就出现的问题提出了相应建议     

中小企业国际化经营的战略选择

经济国际化为中小企业带来了新的机遇和挑战,我国中小企业普遍存在国际化意识薄弱、国际化战略缺失、国际化人才匮乏、国际商务知识不足、缺乏自主知识产权和品牌产品、难以形成核心竞争力等问题,为此,要发挥中小企业机制灵活、市场反应快、企业家精神旺盛的特点,培养企业家全球化思维方式和国际化经营的勇气,中小企业要通过实施信息化战略、合作联盟战略、本土化经营战略、知识产权战略、品牌战略、关系营销战略以应对复杂的国际竞争环境。     

食品老字号品牌在来华留学生中的传播效果研究——以北京市为例

随着经济全球化的加速,食品老字号品牌应重视国际消费者,制定品牌发展的国际化战略,走出国门,重塑品牌形象.本文以北京市为例,通过对来华留学生这一群体展开调查,评估北京食品老字号品牌在来华留学生中的传播效果,调查发现北京食品老字号品牌在来华留学生中品牌知晓度和满意度都不高.如何充分利用来华留学生在华期间制定具有针对性的且行之有效的品牌传播策略,如何开展国际化品牌传播战略是北京食品老字号品牌想要提高知名度,走向国际市场亟待解决的问题.     

语义联想论

语义信息具有触发人产生联想的作用，这就是语义联想。它在语义基础上产生，又在内涵下面超出了特定的语义信息。产生语义联想的机制是多方面的，有心理机制、文化机制、语言机制等。语义联想主要从词义联想和句义联想这两个方面体现出来。