进一步加强企业内部控制的系统性思考

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,是现代企业管理的一项重要制度,实践证明:得控则强、失控则弱、无控则乱,是内部控制重要地位的精炼概括。一、内部控制概述(一)内部控制的演进与发展为适应企业自身的客观需求和外在环境的变化,内部控制的理论经历了从最初的内部牵制向内部控制制度、内部控制结构和最后的内部控制整合柜架不断发展、完善的历史进程。(二)内部控制的基本结构1988年,美国注册会计师协会发布《审计准则公告第55号》,首次以内部控制结构代替内部控制,引入了控制环境、会计系统和控制程序三个基本要素。     

新会计准则与我国企业内部控制改革

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,它对确保企业各项工作的顺利进行和企业经营管理水平的提高有着十分重要的作用。新会计准则对企业内部控制改革提出了新的环境要求,因此如何在新会计准则的背景下进行我国企业内部控制改革具有重要的意义。     

我国内部审计管理现状与对策

当前,我国建立社会主义市场经济体制,实行现代企业制度。企业内部审计是内部控制的重要方面也是当前企业内部控制的薄弱环节。本文针对我国企业内部审计管理的现状进行分析,发现目前内部审计管理中存在职责定位模糊、缺乏独立性、内部审计人员自身素质与业务能力不高等方面的问题,严重影响了内部审计作用的发挥。为了充分发挥企业内部审计在改善企业经营管理和提高经济效益方面的作用,本文在此基础上提出若干解决我国企业内部审计问题、完善内部审计管理的对策和方法。     

深入分析内控审计在内控建设中的重要作用

正为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,2008年财政部颁布了《企业内部控制基本规范》。而怎样监督企业更规范、更有效地进行内部控制建设,提升企业内部控制审计质量和手段,加大企业内部控制力度,就成为当前审计要求的必然。     

油田企业内部财务成本控制体系建构思路探析

建立油田企业内部财务成本控制体系是提高企业的经营管理水平、完善公司制度的重要举措.经济的快速发展,对企业提出更高的要求,如何加强企业内部财务成本控制、实现企业可持续发展是关系到企业自身生存和发展的重要措施. 本文就分析油田企业内部财务成本控制体系构建的思路进行分析.     

内部控制环境中的人力资源政策及其影响

内部控制环境是内部控制发挥作用的基础,加强和完善企业内部控制,就必须注重对内部控制环境的建设和优化。美国COSO(Committee     

浅谈中小企业内部控制制度

企业内部控制对企业具有举足轻重的作用。它能改善企业会计信息质量,加强企业风险意识,规范企业经营管理活动,保护企业的资产,提高企业的经营效率。尽管我国一些中小企业已经进行内部控制体系建设,但我国中小企业内部控制体系总体处于起步阶段。文章对中小企内部控制现状加以分析,并提出解决问题的合理化建议。     

浅谈加强企业内部控制制度建设

管理是企业永恒的主题。内部控制制度作为社会经济发展到一定阶段的产物,是当代企业管理的重要手段。成功企业的管理表明,完善的企业内部控制是企业能够在激烈的市场竞争中屹立不倒的基石。     

内部审计在企业内部控制中作用的几点思考和实践

自2001年底"安然事件"曝光以来,美国相继曝出世通、施乐等国际性大型上市公司会计造假丑闻;国内中航油(新加坡)的违规操作、银广夏财务造假;郑百文和亚细亚连创佳绩后却陷入经营失败境地,内部控制的极端薄弱难辞其咎。内控失效给企业造成的巨大危害使国家对企业财务信息真实可靠、内部控制和风险管理的监管日趋严格。要实现企业良性发展,提高国际竞争力,企业必须建立一套有效的内部控制体系以保证资产的安全高效运行。而内部审计作为企业自我约束机制的重要组成部分,是完善内部控制的关键要素,明确和重视内部审计在企业内部控制中的作用,有助于现代企业更好的持续发展。     

企业货币资金内部控制问题探讨

货币资金对企业来说犹如人体的血液,贯穿于企业经济活动的全过程,在流动和周转中实现增值效应,它又是企业流动性最强、控制风险较高的资产。因此,企业做好货币资金的内部控制,确保货币资金安全、完整,显得尤为重要。本文主要通过对企业货币资金内部控制中存在的问题进行探讨,进而提出货币资金内部控制的对策,以更好地促进企业货币资金内部控制。     

加强企业内控机制建设的思考

在现代公司治理结构下,有关企业经营失败、信息失真、违法经营等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制的缺失或失效。健全有效的内部控制制度,已成为企业能否生存发展壮大的关键所在。本文首先引出内部控制的概念,然后分析了目前企业内部控制中存在的主要问题,针对问题提出了加强企业内控机制建设的对策。     

浅谈国有企业内部控制

内部控制是为实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施。我国国有企业发展迅速,但内控管理不容乐观。国有企业需要结合自身特点,优化控制环境,明确控制目标,改善控制技术,并不断完善内部控制系统,提高内部控制的效果。内部控制贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制。     

浅析加强企业会计的内部控制的措施

企业内部会计控制是衡量现代企业管理的标志,必须完善企业内的会计机构,完善岗位职责,明确责任,加强内部审计等措施来加强企业会计的内部控制,从而提高经济效率,保护财产安全,实现经营方针和目标。     

公司财务控制分析研究

受国际金融危机的影响,中国的货币市场的资金流动性减弱,许多企业融资困难甚至破产。财务控制体系不完善是目前中国企业存在的严峻问题。通过运用内部控制整体框架思想(COSO理论),探讨中国企业的财务控制环境、控制活动等,以期改进中国公司的财务管理机制,提升内部控制能力,完善财务控制体系。     

浅谈采油厂“内控管理”

内部控制管理是规范企业内部管理,有效提升企业经营管理水平和长远发展能力的一种重要途径和方法。本论文重点探讨了胜利油田东辛采油厂实施内部控制管理的主要做法和经验。     

浅谈企业信息化对财务内部控制的影响

企业只有对其内部控制系统进行全面地创新,才能趋利避害,借助信息化这趟列车飞速发展。本文分析了内部控制对企业的影响与作用,并探索完善管理信息系统的内部控制的方法。     

加强内部审计 优化企业管理

内部审计是企业内部控制系统中一个重要的组成部分,它通过对企业内部经济活动的监督与评价,帮助企业堵塞漏洞,增收节支,加强管理,提高经济效益。内部审计在改善公司治理这方面起着重要的作用。本文对此进行了论述。     

石油销售企业内部控制问题的研究

石油销售企业作为直接面向石油市场价格波动和竞争机制影响的石油链条终端,其加强和提高内部控制的水平和质量对于企业来说有着十分重要作用。本文认为石油企业内部控制的主要内容和方法主要有四个,即投资控制、存货控制、成本费用控制和资金控制,本文对每一个内容和方法进行详细的分析研究,最后概括了石油销售企业内部控制的主要方法和措施。     

浅谈会计电算化内部控制

随着会计电算化及网络会计的普及,电算化会计系统的内部控制突显出十分重要的意义。企业在建立了电算化会计系统后,企业会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化,会计核算的准确性和可靠性得到了极大的提高。但是,也为企业的内部控制带来了许多前所未有的新问题,对企业内部控制制度造成了极大的冲击,使企业内部控制制度在新的环境下显得落后于形势了,由于电算化会计系统的特殊性,建立一整套适合电算化会计系统的内部控制制度就显得尤为重要。     

关于企业内部控制建设的思考

当今企业的发展需要日益完善的内部控制体系,如何加强企业内部控制建设实现企业内部运营的制衡有效、宽放发展使企业显示强大的活力,应从主观、内部及外部环境着手,着重本着几方面考虑:增强企业活力;强化企业整体内控观念;制定和执行内控制度的灵活性;强化监督机制;强化风险意识;强化信息质量建设,并强调在企业内控建设中贯彻以人为本的科学发展观思想,使内部控制成为一种全面协调可持续发展的高质量内控体系。