论建立"现代企业制度"的误区

把现代企业制度等同于公司制,把建立现代企业制度作为企业的任务和搞好企业管理的关键是对现代企业制度认识上的三个误区.本文通过对企业制度、现代企业制度,公司制以及企业管理之间关系的理论探讨,剖析了建立"现代企业制度"三个误区产生的原因及其危害.     

改革和发展的"递进性"与投资的地区转移

改革的"递进性"和发展的"递进性"在形式上存在同一性的特征,从内在关联性看则存在相互作用的关系.企业投资决策是转型时期改革和发展的"递进性"特点的内园.改革形成的特定不确定性影响企业的投资预期,这种不确定性增大了企业的投资风险,这种风险将因为改革和发展的预期回报的高水平得以补偿.中国经济的递进性的模式将因为投资的地区转移,在改革和发展过程中逐步消除.     

"入世"与我国企业的竞争对策

应对加入世贸组织最重要的对策,就是提升企业的国际国内竞争力.企业竞争力的核心是企业的核心能力.因此,我国企业应依靠构建企业的核心能力来创造竞争优势,从而增强企业在国际国内市场的竞争力.具体对策是从企业的竞争优势中,发掘企业已有的核心能力,并不断有效运用这种核心能力;努力延伸企业的核心能力,推动企业从个别产品竞争力向综合竞争力转变;巩固企业核心能力,适应标准竞争时代;在整合全球资源基础上,创新企业核心能力.     

论"和"在现代企业管理中的应用

中国传统哲学中的"和",揭示了事物的多样性、整体性、和谐性和不断更新、发展的本质.如果在企业管理中,合理地利用"和"的理念,就会在人际关系、分工协作、管理要素以及企业与外部环境等诸多方面发挥积极的作用.同时还应当看到,强调"和"是为了更好的竞争.     

牢记"三个代表"做好优质服务

时代在前进,社会在发展,进入二十世纪九十年代,国家把电明确定为商品,同时把电力企业推向市场,彻底打破了电力行业封闭的状态,使电力企业走出原本自然垄断的圈子,寻找市场,由卖方市场彻底走向买方市场.卖商品,就是要在保证质量的前提下,提供良好的服务,商品才能够得以畅销.所以在买方市场运营下,如何能够在"三个代表"思想指导下,并将它真正融入到企业优质服务中去,如何为客户提供更加高档、优质、全面的服务,是一个关系到企业未来生存与发展的关键课题.笔者就此做一探讨.     

企业演化研究:从"生命物性"到"生命人性"

对相关研究文献进行梳理发现,已有的企业演化研究主要从"生命物性"的视角,将企业视为完全的自然生命系统,纯粹用生命系统及其进化的原理与规律来分析企业成长的演化机制与规律,忽视了企业的人文生命性质(即"生命人性"),因而无法解开企业成长之谜.文章指出,企业演化研究应当基于企业的人文生命性质(即"生命人性").从企业与环境互动的视角,以企业文化的传衍与变革为逻辑主线,来考察企业的成长演化问题.可能会对企业的成长演化给出更符合企业实际的解释.     

"利润"或"伦理":企业行为的终极目标

那些历经百年的优秀企业能够永葆竞争力的关键原因就是把追求社会利益和企业利益的和谐共赢作为企业发展的目标,把社会理想作为终极目标而把获取利润作为社会对企业所作贡献的回报.企业的经济目标和道德目标存在本质上的统一,这种经济目标和道德目标的统一还可以从企业的激励行为和社会形象建造行为体现出来.     

跨国公司在华社会责任实践给中国"走出去"企业的启示

随着在世界范围的业务拓展,中国企业迫切需要提高自己的软竞争力,其必由之路正是强化企业社会责任理念、转变管理体制、制定可持续发展战略.文章拟就跨国公司在华社会责任的实践,分析总结其成功和缺失之处,探讨中国"走出去"企业如何通过承担社会责任达到提升公司软竞争力的目的.     

SA8000标准与中国企业工会的"困境"

"SA8000标准"作为世界上第一个关于企业社会道德责任标准对我国东部发达地区的企业发展提出了新的要求.实际上,作为一个已经确立了<劳动法>、<工会法>的发展中国家来说,该标准所包含的内容本应该是企业工会"维权"的基本内容,然而目前在我国企业中虽然大多数都建有工会,但工会的作用却不明显.本文通过一个案例调研,分析了目前我国工会体制中存在的"企业工会主义"(enterprise unionism)问题及其在计划经济时代的背景因素,强调企业工会组织必须跟随市场转型而加快改革步伐.     

"同心圆说"与"荷花说"的分歧:"企业文化层次论"之争

本文对近年来我国有关企业文化层次论的争论进行了学术对话,指出“同心圆说”与“荷花说”是两种有根本分歧的意见,双方争论的焦点在于:“同心圆说”认定精神文化层次是企业文化的核心、灵魂,由内向外辐射、渗透,起着统概全局的作用;而“荷花说”不同意将概念形态的价值观(标榜价值观)和心理形态的价值观(共享价值观)混为一谈,认为“同心圆说”所说的精神文化中只有共享价值观部分才能发挥文化威力,而企业推崇的标榜价值观并不一定起作用,除非它经过企业成功经营证明是有效的,才可以转化为共享价值观。因此,企业文化建设不仅需要内修外显的功夫,尤其需要外炼内省的功夫,而这只有把企业文化当作企业生存指南,使企业倡导的概念价值观适应竞争环境的需要,不断指引员工为企业经营带来实际成果,才能真正奏效。     

传统企业的缺陷与现代企业的生存要素

以官僚体制和规模导向为特征的传统企业组织 ,在现代科学技术基础上和市场需求迅速变化的情况下 ,不能解决好自身内部协调 ,不能对外部环境的变化快速作出反应 ,因此 ,要实现由传统企业向现代企业的转型。本文分析了先进的现代企业组织的特征。文章认为 ,与传统产业相比 ,新兴的现代企业更加重视制度建设、技术创新、内部协调和人际关系的改变 ;更加重视灵活性而不是过分强调规模 ;更加充分利用现代信息技术 ,以便能够灵活地适应环境的变化 ,增强自身的竞争能力。     

深化国有企业改革 建设新型银企关系

通过对我国传统银企关系及其形成历史条件的分析 ,揭示深化国有企业改革及建设新型银企关系的必要性 ,并为建立新型银企关系提出了建设性的见解     

试论国企改革与现代企业制度的有关法律问题

国有企业如何建成现代企业制度一直是学术界努力探讨的问题。国有企业改革必须构建“股权———法人财产所有权”的产权结构模式 ;政企分开应存在于特定企业类型中 ;应区分两种不同经营目标的国有企业。建立产权的约束与激励机制是公司制改革的核心 ,是政企分开的关键     

企业的起源与企业自由

在市场经济条件下,经济自由、私有财产权和道德法律基础是相互依赖、彼此共存共荣的关系,而以一定的道德为基础的经济自由有利于市场资源的合理配置,也有利于企业的自主创新与技术进步.作为市场经济活动的主体,企业是以内部分工协作为基础的组织形式,劳动生产率的提高和社会生产力的发展是企业得以产生及其演进的根源所在.现代企业的发展,虽然在一定程度上意味着企业家把原来属于市场的功能内部化了,但是这种内部化是服从于企业的生产功能的,在与政府权利边界的博弈过程中,企业为了谋求更多的经济利益(包括经济自由),总是尽可能地扩张自己的经济疆域,削蚀、稀释政府的经济规制强度及其领域.企业这种以自我为中心的经济扩张,并不意味着它可以凌驾于政府的经济规制之上,企业享有的经济自由总是相对的,企业在享有经济自由的同时,仍然受制于"看得见的手"的约束.     

外资并购国内企业与国家产业安全——基于Stackelberg博弈模型的解释

本文以动态的Stackelberg产量竞争博弈为基础,说明外资并购中国企业会成为持续性的动态过程。如果对外资并购不做任何规制,不仅国家总体福利水平会持续下降,而且技术创新能力受到抑制,国家产业安全受到威胁,政府有必要通过政策体系维护产业安全。     

从世界500强看美、日大企业发展

美国《财富》杂志推出的世界500家最大企业排行榜的系数数据显示，20世纪90年代初以来美国大企业的渐入佳境与日本大企业的步履维艰形成鲜明对照。本文从两国宏观经济景气程度、政企关系和企业文化等方面分析其原因，并提出我国在发展大企业过程中应注意的几个问题。     

在国企改制中崛起的东北民营企业——对吉林省通化市48家民营企业的调查

国有经济比重大以及民营经济发展缓慢是制约东北振兴的一个难点,但吉林省通化市民营经济的发展却先行一步。通化民营经济的迅速发展是在国企改制的推动下进行的,国企改制为民营经济的产生和发展创造了机会、提供了空间、抬高了起点、加快了发展速度。通化民营经济的发展为我们提供了重要的启示:参与国企改制和改组是东北民营企业的发展方向;东北民营经济的发展,要走自上而下的政府推动型的发展道路;其发展形式是一种非国有化和市场化的工业化模式。     

中国企业的战略困惑与战略提升

国际化视野下的中国企业,由于低度化的陷阱,表现为边缘化、同构化、无序化的矛盾, 并且成为国际资本扩展的主要目标。摆脱陷阱的对策是:价值创新,集聚创新和功能创新。     

经济全球化与我国企业的选择

经济全球化是发达国家全球战略的重要组成部分，它影响到发展中国家的经济战略及政策的制定与实施。在经济全球化条件下，中国企业应审时度势，加快产业改造的步伐，创新企业的管理方式与管理思维     

企业制度变迁与经济全球化

经济全球化是由企业跨国发展推动的，企业跨国发展是靠制度变迁实现的。企业制度的性质影响经济全球化的性质，企业制度变迁的路径制约经济全球化发展的方向。我国企业尤其是国有企业要真正融入经济全球化之中，必须进一步深化企业制度变革。