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人才招聘进入了新一年的高峰期.通过人才市场的招聘会找工作,招人才,图的是机会多、成功率高.但现在,这一曾深受广大求职者和用人单位喜爱的人才集市,其成功率却让求职者很受伤.很多求职者在参加完招聘会后感到自己投放的简历如石沉大海,没有任何音信.在人们熟悉了大集市的人才招聘方式之后,也越来越感到集市招聘存在的弊端:人满为患、成功率低、信息掺水……越来越多的招聘企业和求职者对人才市场开始失望. 相似文献
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每逢招聘和求职旺季,无论是大型招聘会的开展还是校园招聘的紧锣密鼓进行,企业为了招聘到适合的人才和求职者想要找到适合自己的工作,均会使出浑身的解数以取得理想的效果。在层出不穷的招聘模式中,微博招聘作为新型、便捷和有效的招聘形式,受到越来越多企业人力资源主管的关注。为更深入分析微博招聘模式,首先需明确微博的基本概念。 相似文献
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由于就业压力不断增加,不管是应届毕业生还是社会求职者,找工作都越来越困难。这一事实使许多求职者慌不择路,甚至只关心自身条件是否满足招聘单位要求,而很少关注招聘单位的情况。其实,在求职的过程中,认真了解求职目标单位的情况是非常重要的。这不仅关系到求职者能否成功应聘,也关系到其将来的工作环境和条件,更关系到他今后的职业理想能否实现。 相似文献
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在人才市场越来越买方化的今天,不少大学生求职都有一些失败的经历。尽管招聘者的权力对求职者的去留具有决定性影响,但求职者因自身问题而导致应聘失败的也不在少数。招聘方的行为我们无法左右,但自身的错误总是可以避免的。只要我们清楚地认识到自己身上存在的问题,就可以大大提高求职成功的几率。 相似文献
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“为什么我总是找不到工作?”“为什么我们总是招不到人?”面对人才市场上的两难呼声,万宝盛华人力资源(中国)认为,造成招聘难、求职也难现状的原因,主要是人才的供应与需求之间存在矛盾。 相似文献
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随着私营经济的发展壮大,不少民企异军突起,对人才的需求极为迫切,占据了招聘市场的大半江山。一些民企开出的优厚待遇与期许的良好职业发展前景也使它们受到了求职者的追捧。但是,也有一些民企的招聘制度并不十分完善,让求职者不知该从何下手,我们不妨了解一下民企招聘者的心态,从而以不变应万变。 相似文献
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去年的未就业毕业生群体不断膨胀,加上经济危机下的企业招聘缩减甚至裁员,就业形势愈加严峻,这也让人忧心2010年的企业招聘情况。职场需求会回暖吗?企业招聘会解冻吗?求职者离春天还有多远?《职业》杂志记者采访了多家国企、外企以及私营企业的招聘负责人,对企业新年招聘和用人计划进行预测和讲解。 相似文献
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这个季节,正是大学毕业生唱着“打起背包就出发”,扬起职业生涯风帆的时节,也是非典过后才市重张开业,众多企业虚位以待,上演人才争夺大战的火爆时刻,但我们的耳边却时常萦绕着求职者找不到理想工作和招聘单位寻不着合适人才的抱怨。如何求职和面试,怎样让招聘者一见钟情?如何招到能为企业创造效益的人才,怎样才能降低人才成本提高招聘效率?面对这些问号,一两本纸上谈兵的专业著述很难给出所有的答案。于是有不少求职者打来电话渴望编辑部为其找到引路灯塔式的求职宝典;也常有招聘经理发E-MAIL过来表达企盼掌握点石成金的觅才方略之愿望。带着一份责任和任务,我们在非典过后的炎炎夏日深入人才市场,连线求职应聘者,走访企业和专家,从实用的角度编采了一组文章,其中既有企业人事经理坦诚亮出的招聘家底和“核心秘密”,也有经历过失败与曲折的求职者的内心感悟;既有各大名企耳目一新的招聘方法集纳,也有业内专家对求职招聘者所陷误区的指正……它算不上宝典,但可以给你一些另辟蹊径的思路;它也称不上指南,但能够给你一个实用的参考。 相似文献
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在竞争日益激烈的市场环境下,企业之间的竞争正逐步转变为人才的竞争,因此,作为人力资源获取的第一环节——招聘,也越来越受到企业领导层的重视.本文从博弈论的角度对企业人才招聘进行了分析,首先阐述博弈论的基本内涵及在企业人才招聘过程中的模型设计,然后对模型进行了详细地分析,最后对如何有效人才招聘提供了几点建议. 相似文献
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聚焦就业中的歧视现象 总被引:4,自引:0,他引:4
就业歧视现象种种 年龄歧视纵观当今的招聘广告,我们不难发现诸多的企业招聘员工时,招聘条件几乎都刻板成统一模式了:"男,35岁以下"或男女一律"35岁以下".这让众多胸怀大志的、35岁以上的求职者望职兴叹.某地人才市场某一日的招聘信息显示:137家现场招聘的单位中,有113家对求职者的年龄作了明确要求,其中有82家单位明确表示,35岁以上者免谈! 相似文献
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提到IT行业,人们脑子里会冒出“高科技”“多金”“网络工程师”等诸多名词是众多新新人类的向往之地。据了解,互联网行业的2011年度人才争夺大战激烈程度堪比自热化。招聘数量也遥遥领先于其他行业。想在IT舞台上分上一杯羹吗。哪类人才最走俏7透过IT巨头新浪,来感受“炙手可热势绝伦”的2011年IT人才市场行情。 相似文献
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