实达重塑了什么

引子 80年代中期,中国一个青年代表团访问美国。这些自信的中国年轻人中最优秀的人正在与他们认为自然也是最优秀的美国年轻人进行对话,一位美国政治学博士委婉地说了一句:“我们不是最优秀的。”“最优秀的人不干政治干什么呢?”中方年轻人大惑不解。“他们去搞商务了。”美国人说。最优秀的人才到商场上集合,几年之后,中国的人才流向出现了与传统不同的另一种倾斜。     

激活经济发展的原动力——赴温州考察民营经济发展有感

带着市委、市政府领导的重托，丹江口市赴温州考察团一行19人于近日踏上温州这片经济热土。作为考察团成员之一，背负“向温州学什么，回丹江干什么”的任务．对在温州考察期间所听、所看，受益匪浅，所思、所想，感触诸多，只言片语，付之于后。     

新时期领导工作必有的六种方法

方法和决策不是一个层次的问题.决策是决定干什么,不干什么;方法是在决定了干什么以后,应该怎样干,如何去实现决策.方法虽然比起决策来是下一层次的问题,但其重要性并不次于决策,因为它关系到决策的目标能否完成.就是说,在决策作出以后,方法就成了最重要的问题.     

沃尔玛的大度与“小器”

温州人，早在改革开放之初就创出了一个名震大江南北的“温州模式”，以后又以轻工产品发达名闻遐迩。时间跨入21世纪后，与温州商贾有关的重大经济新闻更是层出不穷：温州鞋在西班牙把当地鞋厂打压得上气难接下气．当地鞋厂、鞋商老板最后只能拾起“下三滥”手段，用大火焚烧温州鞋泄愤：温州炒房团炒热全国房市还不满足．甚至把这股炒房之火烧到美利坚合众国去．     

关于领导决策的几个问题

决策是指决定政策或策略。说白了，决策就是决定干什么，不干什么；现在干什么，将来干什么。再往具体处说，对于现在干的，需要谁来干，干好了怎么办，干不好怎么办，出了问题又怎么办。不该干的事干了，叫决策失误；该干的事没干或没干好，叫失职。在重大问题上因明显违反决策程序发……     

干部就是干事

(一) 过去叫官,现在叫干部。干部的“干”,主要的,可解作“干事”——干事的观念,干事的责任,干事的能力。不想干事或不能干事的不叫干部或不能当干部。 (二) 想干事是任何一级干部的重要责任意识。恪尽职守,认认真真,“干什么说什么、卖什么吆喝什么”,是对干部最起码的要求。可是,在我们干部队伍中的少数人,却只想当官而不想干事。整日里,敷衍应付,拖拖拉拉,得过且过,得混且混,“当一天和     

李军：锐气如风雷

李军曾经表态：“我不在贵阳干几件事,到贵阳来当这个市委书记干什么？”他希望自己在离开贵阳的时候,老百姓们会说：这个人是一个清官,是一个勤官。     

为民营经济发展“号号脉”

近两年．对我国民营企业来说，可用“利好消息不断”来形容。党的十六届三中全会把过去“允许你干什么，变为凡未禁止的都可以干”，为非公经济“全面准入”、参与平等竞争提供了政策支持：去年又把“公民的合法的私有财产不受侵犯”写入宪法，非公经济发展有了法律依据：今年国务院正式公布了“非公经济36条”，更为民营企业和个体私营企业的大发展拓宽了广阔的天地，但这些并不意味着民营经济的发展从此就可以一帆风顺。     

你给政府添麻烦了吗

“不给政府添麻烦”一说深入人心。然而，假如人人都没有麻烦去添，还要政府干什么？     

生当作人杰——记江苏黑松林粘合剂厂厂长刘鹏凯

日本人说 ,市场经济其实就是琢磨市场。这话不假 ,当我们的众多企业在计划经济的“雄厚”基础上开始尝试市场经济时 ,我们的企业家们常常自觉不自觉地回想“昨天” ,毕竟“昨天”的基础太深厚了。故而我们确实需要今天的主动琢磨市场的企业家。１９９２年 ,放下黄桥镇工业公司副经理的官差不干 ,到下边去运作一家亏损企业的刘鹏凯 ,就是一位企业急需的倾心探求市场的人。据讲 ,一颇为红火的公司 ,经理召集员工开会 ,明言 :“八楼有一房间 ,没经允许不准进入。”员工怕被炒 ,无人敢涉足。后招进新员工 ,经理照方吃药 ,一年轻人觉得奇怪 ,闯进…     

说『忙』

“忙 ”,是 时下 使 用 频率 极 高 的一 个 字, 是几 乎每 个 人 都挂 在 嘴 边的 口 头禅 。不 信你 去 问问 ,十 个活 人九 个“忙 ”,剩 下一 个 正 忙着 找 事 去“忙 ”。两 人 见面 ,尚 未寒 暄 ,“ 忙 已 出 口:“最 近 忙不 忙?”“ 忙啊 !“ 忙 什 么 呢 ? ”“ 瞎 忙 ! ” 好 一 个“ 忙 ”字 ,内 涵 无 限 ,外 延 无 边 。 于是 ,便 有 了“ 宵 衣 旰 食 ”、“ 日 理 万机 ”等 雅 词 来 形 容 公 仆 们 。 一 般 来说 ,“ 忙 ”就 是 意 味 着 干 活 多 ,但 事实 上 也不 一定 。 比如 ,跑 项目 就 是 一桩 令 人 不得 不 …     

两个男人一个梦

“如果买彩票中了一百万,你会拿这些钱去干什么呢？” “娶美女,住别墅,品尽天下美味” “你做梦去吧!我有钱还不如去做点小买卖,让钱滚钱。”     

精明加聪明:温州人的生意经

温州人善做生意是天下闻名的。温州市连同所辖六县（市）共６００多万人口，竟有１５０多万人做生意、开工厂，平均每４个人中就有一人经商办企业，当老板。富而思进的温州人并不因此固步自封，他们离乡背井，“转战”世界各地继续发展。温州老板到了哪里，都可谓战无不胜。法国巴黎靠近市政府大厦的寺庙街被称为“温州街”，聚集了上百位温州老板，清一色的批发商，没有一个不赚钱。新、马、泰地区的温州企业家名声鹊起，已成大气候，引得当地政府频频组团到温州招商引资。新加坡前总理李光耀还亲自到温州考察过。在国内，更是到处可见做生…     

对管理艺术的感想

长期以来,许多中外学者从不同的研究角度出发,对管理作出了不同的解释,然而不同学者在研究管理时出发点不同,因此,他们对管理一词所下的定义也就不同。直到目前为止,管理还没有一个统一的定义。特别是本世纪以来,各种不同的管理学派,由于理论观点的不同,对管理概念的解释更是众说纷纭。管理学者是这样定义“管理”的,如：泰罗：“确切知道要别人去干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干”;泰勒：“管理是所有的人类组织（不论是家庭、企业或政府）都有的一种活动,这种活动由五项要素组成：计划、组织、指挥、协调和控制。管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”;唐纳利：“管理就是由一个或更多的人来协调他人活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动”;德鲁克：“管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”,其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就”。其实,归根到底,管理就是通过管人去做事,人的思想和心理是复杂的,所以管理必定是复杂的,甚至是模糊的。因此,管理不仅要讲求科学,还要讲求艺术。     

河之洲

纸篓该由谁倒空一只纸篓摆在教室门口,里面装满了各类零食的包装袋。我自己去倒了两次,第三次还打算那么去做,有一名同学替我去做了。他回到教室后对我说:“老师,校工应该做这件事,下次告诉她就行。”我说:“有那种必要吗?”立刻有同学回答:“有。如果我们总是替她做,她自己的责任心不是会慢慢松懈了吗?”我又反问:“是不是有一条纪律规定,不允许带吃的东西进入教室啊?”答:“有。但那纸篓不就成了多余之物?”于是,第三种看法产生了:“其实那一条纪律也应该改变一下,改成允许带吃的东西进入教室,但不允许在老师开始讲课的时候还继续吃。这样…     

如何提高新时期基层党政办公室工作水平

本文就如何深入学习领会、准确把握党办工作新的时代内涵，真正弄懂弄通党办“是什么、干什么、怎么干、以什么样的标准干、实现什么样的目标”，谈几点粗浅的想法。     

农民与作家心中的"丁满贵"

其实,当下生活中的如乡长“丁满贵”这样的人是有的,只不过需要耐下心去“寻”。原因也不是说这样的乡镇头头太少,结果满眼看到的净是吃饱了不干正事的,而是像丁满贵这样的干部无论思想和行为在如今都多元化了。或许你一眼看到的正是他刚喝罢酒从饭店踉跄而出的样子,可他去村里     

温州资本:冲动与重生

<正>在经过原始积累的艰辛和扩张延伸的阵痛过程之后,温州资本还会执着而理性地寻找新的流通渠道。土生土长的温州资本“这是一个全民投资的地方。”在来自全国各地的考察团面前, 温州的大小官员总是这样骄傲地介绍着自己脚下的那块土地。资料显示,在温州755万人口中,有160多万人在全国各地经商,有40多万人在海外创业。在中国版图之中很难找到如此同样的商业人口结构。在很多人的印象中,温州人做生意,大多是前店后厂,规模不     

领导艺术七题

●说“给我上”的人,别人给他上不去;说“跟我冲”的人,别人跟他冲到底。●事实最有说服力,但在人们未认清事实之前,最有说服力的往往是一个人的威望。●你若能找出推卸责任的理由,下属便能找到干不好工作的借口。     

阳光不锈

一商人赶着毛驴经过一座大山．见山脚下愚公的子孙正在挖山．干了多年才只挖了一个大坑．于是停下来对他们说：“现在都实现机械化了，你们为什么不用挖土机干呢？”愚公的子孙们回答说：“我们哪付得起那么贵的费用啊？”一路人插话：“那你们把家搬到山那边去不就方便了吗？”