青海省依托实施“星光计划”推动社会福利事业快速发展

青海省自2001年起先后成功组织实施了全省第一、第二批社区老年福利服务“星光计划”项目并取得显著成效．2004年又开始实施第三批“星光计划”项目，全年共评审下达以县级老年福利中心和城乡敬老院身重点的项目37个．协调省财政厅投入省级福利彩票公益金1500万元。争取民政部赞助1140万元。经过不懈努力．除个别第三批项目因受高原冬季不能施工的影响需跨年度建设外。     

丰城市提升农村敬老院管理水平

江西丰城是个农业大市,有五保对象5837人,其中集中供养4965人,占85％。近年来该市按照“高起点规划、高标准建设、高质量管理”的目标,投资1．4亿元,建成了1个市福利中心和28所农村敬老院。在建设一流敬老院的同时,注重创新机制。完善管理体制,走出一条自我管理、自我发展的新路子。     

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●我国国民经济迈出历史性步伐,1984年工农业总产值突破一万亿元。今后每年保持递增9%,翻两番可提前四年实现。●我国农村在深入改革中,农业又获全面丰收:1984年粮食总产量突破八千亿斤。●我国乡镇企业已发展到135万个,到1983年底止,全国乡镇企业总产值达1222亿元,占全国社会总产值的12.1%,占农村经济总产值的三分之一。●1984年全国工业总产值突破七千亿元,比上年增长13.6%。●全国生产发展,人民收入增加。1984年社会商品零售总额突破三千亿元,比上年增长17%以上,创历史最高水平。●1985年全国高等院校将招生52万,比去年增加15.95%。到本世纪未,我国将需要70万名研究生,一千万名大学本科生,一千万名大学专科生和两千万名中专生。●据预测,在九十年代,西方将在中国近海勘探中投资300亿美元。     

转变思想观念 开拓经销工作的新路子

兰钢供销贸易公司是兰州钢铁集团公司的二级法人单位。现有职工五百三十四名。担负着集团公司的物资供应,产品销售和物资管理的双重职能。年供销业务总量达四千多个品种规格计九十万余吨,供销资金总额达10亿元以上。 近年来,我们根据“解放思想、大胆改革、走向市场、争创效益”的思路,坚持“提高认识换脑筋、围绕中心搞服务,思想教育经常抓,增强企业凝聚力”的基本做法,在保证各项生产经营任务的完成上发挥了作用。九二年在复杂多变的市场形势和众多的同行业竞争的条件下,原辅材料的供应总量突破55.2万吨大关,物资采购总量达55.8万吨,采购资金总额达4.08亿元,保证了各生产单位的正常物资供应;钢材销售总量突破31.84万吨,实现销售收入6.12亿元;双增双节指标完成432万余元,创历史同期最好水平。     

上下联动 共建“星光老年之家”

市北区是青岛市的老城区,也是老龄化程度较高的一个区,目前有60岁以上老年人口7万多人,占全区总人口(50.4万)的14％。全区原有老年活动场所仅25处,远远不能满足老年人日益增长的福利服务需求。自去年实施“星光计划”以来,市资助的第一批“星光计划”项目11个,区政府资助的33个和申请市资助的第二批“星光计划”项目已提前建成的6个,总计50个星光项目均已全部投入使用。在市局第二批星光项目资助金的带动下,通过区级财政资助和不断挖掘社区资源,预计年底前还有71个“星光老年之家”将全部建成并投入使用。     

长春市绿园区构建政府主导养老体系

核心提示——长春市绿园区60岁以上老年人5万人,占全区人口的12％。针对全区人口老龄化趋势日益严重的现状和社区养老服务工作所面临的新形势,区委、区政府积极探索社会化养老服务新途径。特别是绿园区被确定为全国养老服务社会化示范区试点单位后,区委、区政府多次召开会议,专题研究、谋划和部署养老服务工作,确立了“强化政府主导、创新服务机制、整合社会资源、积极推进社区养老服务”的工作思路。     

继续推进有奖募捐向前发展

一、继续提高认识,增强销售意识,摆上工作重点,加大工作力度。有奖募捐发展到今天,我们还要抓认识,关键要抓销售意识。多吉才让部长曾说过:“搞民政经济发展自己,目的是发展民政工作,目前要求财政一下拿出很多钱是不现实的。唯一的办法就是发展民政经济,走自我发展之路,增强自身实力。这是当前在国家拿不出很多钱而民政工作又不能不发展的情况下,走的一条好路子。民政经济的重点是有奖募捐,现在,八、九个省过了亿元,它的福利资金占了30%,也就是卖了一个亿有3千万元,是个无烟工厂,政府     

特别关注

一是制定“三定”方案,破解“任务难完成”难题。定各乡镇应增人数指标,按85%的集中供养率确定应增长人数,下达硬性指标;定增员到位时间,每月有增员细数,全年有增员总数;定试点单位,以点带面,促进工作开展。“三定”方案,对各乡镇既是压力,又是动力,切合实情地破解了“任务难完成”的难题。二是千方百计想办法,破解“资金难筹集”难题。采取“向上争取一点,乡镇政府自筹一点,县里下拨一点,局机关干职工筹集一点,承建单位带资一点”的方式,共筹集资金488万元。按“高起点     

对推行斤粮责任目标成本逆控法的调查与思考

绥棱农场是黑龙江垦区的一个中型国有农场,耕地面积18万亩,下辖14个生产队,总人口8000人,其中职工3400人。从1996年起,该场借鉴“邯钢”经验,结合自己的场情,全面推行斤粮责任目标成本逆控法,在强化种植业管理上进行大胆探索,取得了显著的效益。1996年以来,这个场的斤粮成本每年都比绥化分局9个农场的平均值低0.05元以上,仅降低斤粮责任目标成本一项3年来就创造直接经济效益1000余万元。1996—1998年间大农场累计盈利1709万元,比前3年增长2.5倍。全场人均收入大幅度提高,1998年达到4017元,比1995年增长65%,出现了大农场和家庭农场经济同步增…