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薪酬管理是企业吸引人才、留住人才和激励人才的最基本手段。企业要在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地,必须能够吸引并留住优秀销售人才,而能否做到这一点,关键在于企业能不能为营销人才提供合理的、有竞争力的薪酬模式。 相似文献
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企业网站是企业在网上从事商务活动的窗口,是企业与顾客沟通的桥梁。其成败直接关系到企业的生存与发展。网站的设计者已经意识到,吸引并保持住顾客的注意力——“粘着力”是企业在网络虚拟经济中把潜在购买力变现的前提和关键。因为有粘着力的网站能够吸引网上冲浪者,能够抓住他们, 相似文献
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2008年因美国“次贷危机”而引发的全球性国际金融危机,将世界经济拉入下行周期,从而导致全球企业进入一个再调整时期。我国也受到严重影响,尤其是沿海地区一些民营中小企业,引发了企业裁员浪潮,但随着我国经济恢复,很多企业,尤其是中小型民营企业处于一种尴尬境地。人才短缺与企业发展急需人才之间的矛盾,以致今年下半年开始我国沿海地区出现了“员工荒”。文中在介绍金融危机对民营中小企业影响的基础上,分析了中小企业在吸引和留住员工的现状。最后对中小企业在金融危机下如何吸引和留住人才提出几点建议。 相似文献
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近年来,在线教育市场规模凭借30%左右的复合增速吸引了大批企业和资本的关注,除了新东方、好未来、学大教育等传统老牌教育企业纷纷布局线上教育之外,互联网巨头企业也纷纷瞄准了这块市场蛋糕,争先入场。 相似文献
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招聘,作为员工和企业直接接触的第一站,是人才“选、用、育、留”的起点,是员工进入企业的“过滤器”,也是员工了解以致认同企业的开始。招聘效果的好坏直接影响着后续阶段员工的工作满意度、离职倾向和敬业度。在经济复苏的时代背景下,如何提升企业招聘的效果、吸引到更多的优秀人才是许多企业人力资源管理部门面临的一大课题。 相似文献
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随着知识经济时代的到来,市场经济体制的建立和人事制度、分配制度的改革,企业间的竞争、人才的竞争日趋激烈,人才流动已相当频繁。如何吸引人才、留住人才、用好人才关系到企业的生存和发展。传统的人事管理体制和模式已不能适应现代企业的管理要求,必须打破原有体制的束缚,解决存在的问题,建立一套行之有效、适应现代企业发展特点的人力资源管理模式,保证企业健康顺利发展。 相似文献
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薪酬管理是企业吸引人才、留住人才和激励人才的最基本手段。企业要在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地,必须能够吸引并留住优秀销售人才,而能否做到这一点,关键在于企业能不能为营销人才提供合理的、有竞争力的薪酬模式。 相似文献
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一般企业通过普通招聘方式比如刊登报纸广告、参加招聘会等很难找到合适的人才。这是因为真正成熟的优秀人才一般都会被自己的老板重用,不会特别关注广告中的职位,也不会轻易到招聘会去找工作。他们即使需要跳槽,一般会通过业界的朋友引荐、猎头公司推荐或者竞争对手直接挖角。一般被广告吸引的人才以及参加招聘会的人才可能有下列情况。不够成熟的人才,虽然有潜力但是表现不充分,使用风险较大,不适合掌控大集团全盘;过于注重金钱的人才,只是因为较高的年薪吸引他们,这些人往往道德水准不够高,对企业的长远发展不利;自视太高,自… 相似文献
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在第五届中国人力资源管理年度盛典上,各位人力资源专家和企业家对“打造优秀雇主品牌、构建和谐劳资关系、承担企业社会责任”的主题进行了充分的讨论,经过思想碰撞,对雇主品牌战略有了更加一致的认识,雇主品牌战略旨在吸引和留住核心雇员,使企业人力资源质量得到有效保障,使企业在追加人力资本投资的时候,实现边际效益递增。 相似文献
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大力吸引跨国公司来上海设立地区总部是上海进一步扩大对外开放,加速实现创新驱动、转型发展的重要举措。本文从影响跨国公司设立地区总部的市场、基础设施、人才、商业环境等主要因素出发,分析了上海吸引跨国公司地区总部面临的有利因素和主要障碍,研究提出梳理聚焦吸引跨国公司地区总部的重点目标、制定“跨国公司总部促进计划”、建立完善管理协调机制、着力改善跨国公司高管生活工作环境、努力降低跨国公司企业税负和营运成本等增强对跨国公司地区总部吸引力的具体对策建议。 相似文献
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近几年,我国经济发展水平飞速增长,需求日益增大,企业之间的竞争越来越激烈。为了吸引更多的客户,为了增强竞争力,企业必须将全部精力放在核心业务上,这样就不得不把一些非核心的业务外包。在这种大环境下专门承接外包业务的第三方物流企业开始受到人们的重视。本文在对吉林省第三方物流企业做调研的基础之上,根据其目前存在的现状找出存在的问题,并以某一调研的企业为例,通过SWOT分析的方法,给出建议和对策。 相似文献
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