人力资源管理信息化在企业发展中的作用

人力资源管理不仅仅是组织内部的一种辅助的管理行为,而是组织生存和发展的关键。如何改善企业内部的人力资源管理,这种管理思想的变革,逐渐的延伸到人力资源信息化。一、企业人力资源管理信息化建设的必要性1、人力资源管理信息化有助于提高人力资源管理     

一类分类的聚类方法在企业人力资源管理效能评价中的应用

鉴于人力资源管理效能评价过程中存在许多非线性的关系,文章将基于一类分类的聚类方法应用于评价企业人力资源管理效能的过程中,为研究人力资源管理效能评价问题提供新思路和新方法,为企业有效评价其人力资源管理的有效性提供新的理论指导.     

基于AHP法的企业人力资源管理动态能力研究

文章构建了企业人力资源管理动态能力评价指标体系,基于针对全国高新技术企业所展开的问卷调查结果,利用层次分析法(AHP),对目前我国的高新技术企业的人力资源管理动态能力进行了综合评价。     

高新技术企业人力资源管理的动态能力评价

人力资源管理动态能力决定着企业人力资源管理体系的有效性。文章初步界定了评价我国高新技术企业人力资源管理动态能力的6个维度,分析了不同企业人力资源管理动态能力差异性。结果表明,我国高新技术企业在人力资源管理动态能力方面受企业性质的影响,存在一定的差异性,但这种差异性并不显著。     

企业人力资源管理外包风险评价模型构建

科学评价企业人力资源管理外包风险具有重要的理论和实践意义.在对现有相关研究文献进行分析、提炼的基础上,设计企业人力资源管理外包风险因素调查问卷.运用SPSS软件对调查数据进行处理,得到决策风险、过程风险和管理风险等7个风险因子,构建因子得分模型和风险评价模型,并提出相应的管理建议.     

新型出现的人力资本管理信息系统

随着人力资本在新经济时代作用的日益凸显,人力资源信息系统(简称HRIS)正在发生着一场悄然的变革,人力资本管理思想或镶嵌在已有的HRIS当中,或开始以独立的人力资本管理信息系统(简称HCMS)出现。新型出现的人力资本管理信息系统将会如何发展呢?一、HRIS对传统人力资源管理的创新通过IT技术和互联网,HRIS对传统的人力资源管理职能进行创新,为整个组织提供了更好的沟通平台,加大人力资源领域、乃至整个组织的工作流程的自动化,从而提高改变了整个组织的工作流程,尤其是企业的人力资源领域。HRIS甚至能够实现企业招募过程的70%-80%…     

知识经济时代企业人力资源管理创新

一、知识经济时代对企业人力资源管理的要求 　　1、树立人本导向 　　作为知识经济时代的企业,树立人本管理导向不仅是管理科学的变革,而且也是出于对自身经济发展合理性的考虑.因此,企业管理者要把促进人才健康成长和充分发挥人才作用放在首要位置,更加注意人的潜能和能力的提高,努力营造鼓励人才工作生活的良好环境,使人力资源的活力充分迸发.……     

公共人力资源管理应对信息化的策略选择

信息化是一场革命,也是一次公共人力资源管理的变革.信息化建设的不断发展,对公共人力资源管理提出的了新的要求,公共人力资源管理必须做出相应的策略选择以应对信息化.     

层次分析法在企业人力资源分析中的应用

企业管理中对人才的评价很多时候采用定性的评估方法,有时只能是笼统的分析大概情况,难以给出定量的描述．本文利用层次分析法对影响人力资源的因素进行了定量分析,按照分析步骤,定量计算影响人才评价因素的权重。该方法能够根据需要针对性的分析影响人力资源的因素．对于指导人力资源的评价。建立人力资源的战略规划具有重要的指导作用。     

基于改进生态位测度的企业人力资源评价模型

将生态学中生态位思想引入人力资源管理领域,并将其作为人力资源评价模型,是企业管理理论的一种创新。文章在前人研究的基础上,尝试改进人力资源生态位测算方法,提出一种更科学,更具参考价值的评价模型。并以实例说明本文模型的实现过程。     

人力资源管理创新的突破口——激励机制

一、人力资源管理变革的必要性 21世纪,人们的科学文化素质和生活质量将普遍提高,必然把追求自我实现视为第一需要。因此可以把员工假定为“自我实现人”。自我实现人假设认为人总是要求提高和发展自己现有的能力,并充分发挥潜能,企业应当把人作为一种基础更加侧重于人力资本。经济环境和人力资源发展的变化,需要管理突破原有的思维模式和运作方法,也就必然要求处于企业核心地位的人力资源管理不断创新。旧的单纯依靠上级管理下级,上司监督下司的领导管理方式已经不符合时代     

民营企业人力资源管理创新探讨

随着经济的不断发展和企业竞争的加剧,企业由过去的产品、技术竞争已经发展到今天对人才的竞争,人力资源管理在民营企业中的作用越来越突出,人力资本成为企业的核心资本,人力资源管理也将成为企业内部管理的重中之重,直接影响到民营企业的生存和发展。当前我国民营企业人力资源管理现状不容乐观,在人力资源管理观念和制度上还存在许多问题,重视人力资源管理研究,发展企业人力资源优势,才能保持民营企业发展活力。     

论绩效管理在企业中的作用

绩效管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一,许多企业在实施绩效管理的过程中出现了各种问题,导致了企业绩效系统不能发挥有效作用.正确地理解、实施绩效管理,科学地构建绩效考核系统和3600反馈评价模式,对改善企业考核系统的有效性、实现企业的生产经营目标和健康持续发展具有非常重要的意义.……     

基于DEA-Benchmarking的企业人力资源绩效评价

企业人力资源是企业管理的重要内容,因此,科学、准确的测量企业人力资源绩效可以为企业决策者提供有效的管理信息.鉴于企业人力资源包括企业员工知识结构、企业员工管理程度和企业组织管理三个部分,文章采用DEA-Benchmarking模型与方法测度企业人力资源效率,从而可以确定出人力资源管理最优的标杆企业,并可为其他企业提供绩效改进的参考信息.     

基于熵值法的人力资源外包风险模糊综合评价研究

在文献梳理的基础上,构建了企业人力资源外包风险评价指标体系,用熵权法对各指标的权重进行赋值,并用模糊综合评价法对企业人力资源外包风险进行评价,为企业管理者决策提供依据。     

企业人力资源管理探析

企业的发展对人力资源管理提出了新的要求,人力资源管理部门不可能再停留在纯粹事务性的管理中,而应迅速提高人力资源管理水平,尽快成为吸引、聚集、整合、培训企业所需各类人才、具有战略性管理职能的部门,肩负起为企业赢取竞争优势而聚合高素质人力资源队伍的重大历史使命,为实现企业目标做出积极的贡献。在新的历史条件下,人力资源管理必须加强。     

企业人力资源价值评价研究述评

人力资本是企业生存发展的第一要素,科学合理的对人力资源价值进行痒价,对建立完善的薪酬体系、最大限度的刺激员工积极性具有重大意义。目前关于企业人力资源价值评价方面的研究成果日趋增多,有着数理化、多元化、规范化的趋向,从人力资源价值的本质入手对各种研究成果进行理论综述,以对这些方法有个全面而深入的认识显得非常必要,文章从评价的传统会计方法和目前新的理论引入两个大方向入手对企业人力资源价值评价的相关研究成果进行分析和点评。     

企业虚拟人力资源管理模型的构建及检验

文章就虚拟人力资源管理的概念、类型进行了深入的探讨,对企业虚拟人力资源管理的动因及与企业绩效管理的关系利用结构方程模型进行了实证研究。     

坚持以人为本的企业人力资源管理

现代管理理论认为,人力资源是企业发展最具潜力的竞争因素之一。如果对人力资源的发展不能引起足够的重视,企业就很容易出现半途夭折,而即使企业依然能够生存,也可能因此活得非常艰难,竞争力极弱。因而在现代企业管理中,人力资源管理已经成为企业管理的核心和基础。而实现行之有效的人力资源管理,也已经成为企业生存的必要条件之一。     

浅论中小企业人力资源管理指标体系的设置

一、问题的提出随着市场机制在中国的进一步完善 ,采取何种人力资源管理策略 ,才能有效地吸引潜在的人力资源、稳定和发展现有的人力资源 ,最终达到人力资源配置合理化 ,已成为每个企业的关切点。本文通过设置一套现代企业人力资源管理指标体系 ,旨在为中小企业客观、公正地分析员工的数量、质量及层次结构等提供帮助。二、现代企业人力资源管理指标体系设置的原则现代企业人力资源管理主要有职务设计与分析、招聘和组织发展、培训、薪资福利、业绩管理、信息管理等六大功能。本文以这六大功能模块为出发点 ,结合人力资源管理同素异构、能位…