基于绩效源分析的组织-员工发展匹配集结决策模型研究

企业发展需要相匹配的人力资源支撑,岗位-员工发展匹配决策非常重要。本文以电力企业中层干部岗位的员工发展匹配决策研究为例,基于岗位绩效来源分析,筛选提取组织-员工发展匹配决策的指标维度,并配套特征行为描述,应用DLWA等算子充分集成多个周期的绩效信息与客观决策数据信息,结合专家组多属性发展匹配评价,应用决策矩阵和判断矩阵的集结模型有效集结决策依据信息和判断偏好信息,形成匹配优先序列,为组织-员工发展匹配及岗位员工绩效提升奠定基础。     

电力行业财经信息存储结构解析

财经信息系统是企业信息系统的神经中枢,是最敏感、最综合的信息系统,是企业经营管理决策的重要信息来源,是企业的一种资源财富.它辅助企业或组织进行决策;利用它过去的数据预测未来,预测企业或组织的功能情况;利用它控制企业的一些行为,以期达到企业或组织的长远目标.     

IT外包的利益相关方面的整体决策思考

IT外包已经成为全球市场里的重要商业现象,围绕IT外包有效决策的企业思考也越发凸现其重要性,既有的研究里存在大量支持IT外包决策思考的内容.本文的研究注意到IT外包企业决策中的主要利益相关方面(企业财务、信息服务、组织运营、企业员工和组织战略),联系影响它们的IT外包的收益一成本一风险,形成IT外包决策思考的整体基础,发展IT外包决策全面和深层思考及评估的有效指导,提供决策者在IT外包企业价值上全局和长远的管理视野.     

企业门户:组织新型知识管理工具

最近二十年,信息技术的运用对组织运营产生了巨大的作用,然而出现的一个问题就是信息的大量冗余,即信息过载的问题.组织对信息进行管理的要求越来越强烈,企业门户的出现能够满足这种需求,解决组织中信息管理的难题.企业门户的作用就在于通过整合组织各种信息,能够有效支持组织成员的决策和协作.同时,它实现了对组织知识的创造、获取、传递和应用,因此,它作为一种知识管理工具的潜力对组织来说是非常重要的.本文要论述的就是企业门户能够很好地完成组织知识管理的全过程,是一种有效的组织知识管理工具.     

一种基于动态信息交互的部门间协调决策方法

加强企业部门之间的协调是克服部门信息自主性所带来的问题、提高企业决策有效性的 有效方法. 由此提出了一种基于动态信息交互的部门间协调决策方法. 在这一方法中,将企业 职能部门区分为主导部门和非主导部门,每个部门都有机会成为主导部门或非主导部门,分别 给出其一般性决策模型,并明确定义了协调决策过程的信息交换内容,对协调决策过程也进行 了详细描述,为构建基于部门协调的企业决策支持系统打下了理论基础.     

油田企业信息工作机制的创新研究

油田企业在国内是经济建设中不可缺少的部分,石油也是经济进步重要的资源基础,油田企业掌握着大量的重要信息资料,信息工作则是为油田的科研、生产工作提供必要服务支撑,将信息的沟通情况以及服务决策的价值发挥出来,当下信息工作正在不断完善健全,信息服务能为领导决策奠定诸多的基础,同时促进油田企业科学发展与创新。文章分析当下油田企业如何实现信息工作机制的有效创新。     

提升企业秘书信息工作能力 辅助领导科学决策

现代企业领导进行科学决策前,需要秘书做好信息工作进行辅助决策。秘书提升信息工作能力主要包括广泛收集决策信息、及时获取高质量决策信息、创造性整合决策信息、反馈信息调整决策、熟练运用信息设备和技术等能力。     

从公共选择理论看政府决策优化的选择——电子政府

我国正在大力推行的电子政府是一项克服政府决策失效、实现政府决策优化的重大举措,是公共选择理论对政府决策失效的对策应用于实践的具体表现.电子政府是指运用信息及通信技术打破行政机关的组织界限,建构一个面向政府机构、企业及社会公众的电子化的虚拟机关.     

浅谈ERP系统导入的策略／方法与企业流程再造

本文详细分析了ERP系统导入的策略、方法与企业流程再造,阐明了如何将整个组织作业流程贯穿起来,让企业内部的各种资源,从而使信息透明化、实时化,而最终达到企业资源运用的最佳化。这对于组织的效果与决策有重要的影响,有助于增强企业对ERP系统的认识,对于ERP系统的应用也有重要的参考价值。     

竞争市场下新进入企业产品质量信息披露与定价策略研究

本文对双寡头竞争市场中企业的产品定价与质量信息披露问题进行了研究,分析了当新进入企业与在位企业之间、新进入企业与消费者之间分别存在产品质量信息不对称情况时,在位企业与新进入企业的产品定价决策。在此基础上,本文分析了企业间信息共享与否、在位企业定价和竞争产品质量差异对新进入企业信息披露决策的影响。本文主要结论有：企业间的信息不对称可能削弱在位企业的先动优势。即使新进入企业拥有信息不对称优势,也并不一定能制定比信息对称时更高的价格。在位企业默许低质量的新进入企业伪装成高质量企业时,可能获得更高收益。新进入企业向在位企业共享产品质量信息时,可能获得更高收益。当消费者能够通过企业间是否共享信息来判断产品质量时,可能导致新进入企业改变信息披露的决策,出现不利于消费者对产品真实质量判断的情况。     

基于财务分析的数据挖掘技术

企业在信息化管理条件下,会产生各种信息,其中财务信息是反映企业经营状况的重要信息.对于海量财务信息,如何进行分析和决策是企业管理人员面临的主要问题.本文通过对数据挖掘技术的研究,阐述数据挖掘技术在财务分析中的应用,将对企业决策提供帮助.     

商业智能助力企业的信息化进程

随着信息持续爆炸式的增长及业务决策制订的不断加快,企业竞争不仅在实物资源空间进行,而且在信息资源空间中进行.以数据挖掘为核心技术的商业智能在管理决策支持方面开始扮演着日益重要的角色.本文利用轻型架构设计,构建了企业商业智能系统,希望可以借此助力企业的信息化进程,提高企业的决策水平.     

增强领导决策方案误差耐受阈限的操作程序和优化策略

增强领导决策方案耐受阈限需要具备充足的资源、健全的组织架构、高质量的信息传递与反馈机制等。为增强领导决策方案误差耐受阈限,必须不断优化决策团队,提升决策质量;创新决策机制,提升决策效率;完善决策保障,增强决策弹性。     

中小企业管理会计的实际应用分析

管理会计是以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。其目的是为了给企业高层管理者提供做出决策所需的必要信息。鉴于此,本文对我国企业开展管理会计进行了探讨。     

成本信息保护下的安全供应链联合订货决策

企业的信息共享可以给供应链带来了更好的效益,但是企业都有各自的私有信息,例如各自的成本信息、质量信息等,因此企业很少能够做到完全信息共享。那么企业在不愿意泄漏各自的私有信息的情况,怎样在合作过程中以整体供应链最优而进行联合决策?本文建立了一个供应商和一个零售商联合进行各自最佳订货决策的模型,并以同态加密的性质来解决成本信息私有时的联合订货决策问题。结果表明基于同态加密性质设计的安全计算协议能在不透漏私有信息的情况下达到完全信息共享时的决策结果。     

具有风险传导特征的信息加工业务薪酬激励研究

企业员工通过对信息进行加工处理得到支持企业决策的信息产品，然而由于业务本身的风险传导性，前序环节的错误会随着业务流程向后传递，在为企业创造价值的同时，也为企业带来风险。基于委托代理理论，建立企业与员工之间产出相关的多代理人薪酬激励模型，得到9种情形下的薪酬激励方案及员工的最优决策。研究表明，有效的薪酬激励方法可以促使员工选择使企业净收益最大的努力水平，从而达到降低企业风险的目的，并通过算例得到部分因素对员工及企业决策的影响。     

高层管理团队决定成败

企业高管的决策将影响一个企业的兴衰，企业高管的执行将决定企业的命运，高层管理团队由于负责整个组织的经营决策，因此团队绩效会在很大程度上影响组织绩效。     

论交通部门的档案管理

档案乃一种重要的信息资源,是一个组织内部各项决策的依据,是与各部门同步发展的无形资产。良好的企业档案管理对一个组织的有序运作及健康发展起着至关重要的作用。然而,当前社会环境不断变化,传统的档案管理思想及管理方法已经凸显出其不足之处,基于此,文章以交通部门为例,就档案管理工作进行了分析探讨。     

企业秘书莫被信息误导

企业秘书在信息的收集、分析、识别等过程中,要时刻注意以下几种信息:一、不完全的信息企业领导决策需要经济、政治、文化、技术、竞争对手、客户、供应商等各方面的外部信息,这些信息隐藏在社会的各个角落,表现形式各种各样,往往难以被识别、利用。企业领导决策还需要一些关键     

企业管理中的信息环境分析

企业的信息环境是企业管理和决策的基础,它包含语法、语义和语用三个层面的信息环境.通过对管理和全信息分析,得出管理过程中全信息的转换模式以及相应的语用信息结构和度量,为分析企业管理中的全信息环境提供了基础.