浅谈高速公路公司财务预警系统

文章论述了利用财务指标分析法及判别分析法 ,对高速公路公司财务危机进行预测和警报 ,并运用多元判别分析法推导出高速公路行业的财务预警模型     

论知识经济时代的企业财务管理目标

本文分析了工业经济时代企业财务管理的目标,知识经济内涵及其对财务管理目标的影响,提出的知识经济时代的财务管理目标应该是企业财富最大化,员工财富最大化及其他相关集团利益最大化。     

论重庆高速公路营运网络的安全管理

根据重庆高速公路的迅猛发展情况,分析目前营运管理网络的现状和存在的问题,从加强人员培训、制度管理、软件完善、病毒防范和危机处理等方面提出具体措施,为全国高速公路营运网络的安全管理提供可供借鉴的参考.     

论重庆高速公路营运网络的安全管理

根据重庆高速公路的迅猛发展情况,分析目前营运管理网络的现状和存在的问题,从加强人员培训、制度管理、软件完善、病毒防范和危机处理等方面提出具体措施,为全国高速公路营运网络的安全管理提供可供借鉴的参考。     

高速公路非路性经营与开发的研究

随着我国高速公路总里程的增加,高速公路投资效益开始逐渐下降,其经营效益也越来越成为人们关心的话题。高速公路企业除了传统的主业收入以外,需要更深层次的经营与开发。基于这一命题,分析了路域经济与高速公路产业带关系以及高速公路所带来的社会经济效益,由此提出我国高速公路非路产业经营与开发的方向。     

高速公路公司经营外部环境分析

高速公路公司具有独特的产业经营政策和企业竞争环境,面临着机遇与挑战并存的外部环境。通过对高速公路公司产业经营政策和竞争环境的分析,给出现有高速公路经营外部环境的综合评价。     

试论国有控股公司财务管理

国有控股公司是经济体制改革后的新事物。国有控股公司的财务管理应坚持“政资分开”、“两权分离”、责权利相结合、经济效益、产权股金再投入,资本保全等原则。文章据此对国有控股公司财务管理的特点、任务、目标、模式以及对公司财务自身的两权、三层次管理和考核、监督等方面进行了分析和探讨     

高速公路股份公司经营发展战略研究

分析了国内外高速公路经营发展的特点及企业与产业发展规律,探讨了高速公路公司作为现代企业组织形式在多元化发展中的三个阶段等问题,提出了高速公路股份公司阶段发展的战略设想。     

高速公路股份公司经营发展战略研究

分析了国内外高速公路经营发展的特点及企业与产业发展规律，探讨了高速公路公司作为现代企业组织形式在多元化发展中的三个阶段等问题，提出了高速公路股份公司阶段发展的战略设想。     

论企业财务管理目标的选择及其实现

众所周知,企业是盈利性组织,其出发点和归宿是获利。企业一旦成立,就会面临竞争,并始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中。尤其是加入世贸组织后,企业更是面对国际国内竞争的双重压力。因此必须加强企业管理,确定合理的财务管理目标。本文就企业财务管理目标的选择及其实现措施给予粗略地探讨。     

集团公司财务管理的探讨

分析国外企业集团财务管理的经验和我国集团公司财务管理的弊端,详细介绍了企业集     

加强高校财务管理的思路

阐述了高校财务管理工作的意义 ,提出了加强高校财务管理的具体措施 ,就逐步实现财务管理制度化、规范化和科学化作了一些阐述。     

知识经济对财务管理的影响

知识经济的兴起对财务管理带来诸多影响 ,要求对建立在传统经济基础之上的财务管理模式加以改革。要树立知识化理财观念、人本化理财观念、风险理财观念和信息理财观念等新观念 ;在财务管理的内容方面也将有新的调整 ,比如无形资产的内容将极大丰富 ,无形资产的计量将以产出价值为基础 ,风险管理将成为企业财务管理的一项重要内容 ,还要改变现行的财务评价指标体系等 ,以适应知识经济对财务管理的要求。     

高校财务管理问题研究

在分析高校财务管理新特征的前提下,对目前高校财务管理工作中存在的问题进行了梳理,并提出了相应的对策和建议。     

金融衍生工具风险管理研究

基于金融衍生工具自身特性的风险成因分析,论述了导致衍生工具风险顺周期扩张的制度因素及特点,指出企业在运用衍生工具进行风险管理的同时需要保持应有的质疑精神和谨慎的投资态度。     

财务管理专业人才培养模式探讨

在新的经济形势下,企业面临着日益复杂的财务问题。财务管理专业应该培养什么样的人才,他们应该具备那些素质和技能,才能适应经济发展的要求?本文从专业特点、培养目标、人才培养模式等方面入手,探讨了新时期理工类高校财务管理专业培养的特色和要求。     

高校财务管理精细化探析

实行管理精细化是高校优化资源配置,提高资金使用效益,降低财务风险的客观要求,也是提高高校财务管理效能,提升财务服务水平的必经之路和长久战略。     

完善公路经营企业财务评价指标体系的思考

通过对公路经营企业资产管理方面的特点进行分析,指出了现有公路经营企业财务评价指 标体系的不足,提出了完善该指标体系的基本思路。     

刍议民营企业财务管理中的问题及对策

从财务管理角度着重分析民营企业存在的问题 ,研究并提出民营企业加强财务管理应采取的具体措施和对策。     

企业财务预算管理中存在的问题及解决对策

财务预算管理在企业日常经营决策和未来发展中处于核心地位。实际工作中,财务预算管理却存在概念不清、领导重视不够,预算编制缺乏战略指导,预算执行过程缺乏监督控制、执行结果缺乏考核与激励,人员素质低等问题。针对这些问题,企业应采取的对策是:领导重视并亲自抓财务预算管理工作,树立以市场为导向、以企业发展战略和规划为指导的财务预算管理理念,设置相应财务预算管理工作组织,建立职责分工明确的企业财务预算管理机制,提高财务预算人员的综合素质,建立和完善财务信息系统。