问计于民有学"问"

问计于民、问策于民是科学执政、民主执政的体现,对我们在新的起点上加快富民步伐,实现经济社会新跨越,起着促进和推动的作用,其益其利不言自明。同时,它也是一门需要动脑筋、想办法思考的执政学问,一门务必下功夫去探索的艺术,不然,“箭”再好,也射不中靶子,“策”再良,也收不到囊中。问计于民有以下几种方式。     

切实转变领导方式和领导方法

一、从“主观臆想”转变到问计于民的群众路线上来是谋事之基。从群众中来，到群众中去，要求我们深入基层、掌握实情，问计于民，把群众的呼声作为第一信号，群众富裕作为第一目标，群众满意作为第一追求，群众评价作为第一标准，将群众分散的意见集中起来，再到群众中去作宣传，使之变为群众的自觉行动。从群众中来，到群众中去，还要适应形势发展变化，开辟新的信息渠道，     

百家论坛

纠错2007年11期《领导文萃》中《"三国"阴谋文化铸就的历史悲剧》一文,第114页,第10行:诡计的诸葛亮成了铺佐刘备江山大计的羽纶圣人,其中"铺佐"应为"辅佐"。     

新时期调研工作的实践与探索

调查是求真之法，研究是务实之源。党的十八大报告要求：“坚持问政于民、问需于民、问计于民，从人民伟大的实践中汲取智慧和力量。”为我们做好新时期调研工作指明了方向。习总书记把调查研究提到了前所未有的高度，他指出：“调查研究不仅是一种工作方法，而且是关系党和人民事业得失成败的大问题。”近年来，我们积极适应新形势新要求，坚持创造性地开展工作，探索出“科学谋划、整合资源、健全机制、创新方法”的调研工作新路子，奋力开创调研工作新局面，有力地促进全县经济社1会又好又快发展。     

领导干部如何践行“三问”于民

胡锦涛总书记在“七一”重要讲话中强调指出：“要高度重视并切实做好新形势下群众工作，坚持问政于民、问需于民、问计于民。”这既是我们党继承以往群众观点、群众路线优良传统作风的集中表现，也是我们党当前坚持以人为本，学习实践科学发展观的新任务新要求。领导干部如何践行“三问”于民，能否真诚倾听民声，真实反映民意，真心汇集民智，真正凝聚民心，对于提高党的执政能力，扩大党的执政基础，巩固党的执政地位，实现党的执政使命具有深远而现实的意义。     

省情速递

◆从今年9月中旬至10月底．湖南在全省开展“迎接党代会,迈向新征程”问政于民问需于民问计于民活动。该项活动受到了社会各界的广泛关注．参与者广泛踊跃、反响积极热烈。截至10月27日．“三问”活动共收到省内外、国内外的各类信函45695件．活动网站页面点击量达5287万多人次。     

曹操与诸葛亮的人才观对比

诸葛亮用人的短板作为史上著名政治家、军事家的诸葛亮,在政治、军事领域的成就早已彪炳史册,但是其光辉业绩却难掩其在主政蜀汉政权之时用人策略上的重大失误。诸葛亮在用人上的最大败笔当属其大力扶植起来,又使其北伐大业付诸东流的马谡了。诸葛亮与马谡一家关系非常亲密,他与马谡形同父子。再加上马谡本人的确有才能,还曾在诸葛亮平定南中的时候提出"攻心"之策,为诸葛亮消除了日后北伐中原的后顾之忧,所以,诸葛亮在马谡身上寄予了事业接班人的厚望。对马谡过高的期待,让     

吹风

习近平：各级领导干部要到一线去做好群众工作 中共中央政治局常委、中央书记处书记、国家副主席习近平指出，群众工作是社会管理的基础性、经常性、根本性工作。做好群众工作，关键是各级领导干部要到一线去，深入基层、深入群众，问政于民、问需于民、问计于民，帮助群众解决实际问题。（《领导决策信息》）     

广东省广州市增城市

基本经验 开办“四大学堂”．开展“五个一天”、“五个一次”活动。求言求刺求方 问政于民、问计于民,请群众参与、让群众知情．请群众监督、让群众检查．请群众评价、让群众满意     

领导意图如何接地气领导意图如何接地气、聚人气

<正>在领导实践中,领导意图要做到接地气、聚人气,最关键的就是要坚持问政于民、问需于民、问计于民,真诚倾听群众呼声,真实反映群众意愿,真情关心群众疾苦,特别是领导者要坚持重心下移,经常深入实际、深入基层、深入群众,做到知民情、解民忧、暖民心。笔者通过     

资讯

吹风习近平:各级领导干部要到一线去做好群众工作中共中央政治局常委、中央书记处书记、国家副主席习近平指出,群众工作是社会管理的基础性、经常性、根本性工作。做好群众工作,关键是各级领导干部要到一线去,深入基层、深入群众,问政于民、问需于民、问计于民,帮助群众解决实际问题。(《领导决策信息》)     

《隆中对》所体现的现代氽业战略管理思想研究

《隆中对》是刘备“三顾茅庐”时诸葛亮为其谋划的整体战略构想。当诸葛亮在隆中草堂面见三顾草庐的刘备，从当时所处的环境与条件出发，为刘备量身定做的战略构想和实施要点和盘托出，这就是诸葛亮为帮助刘备建功立业的《隆中对》。诸葛亮在《隆中对》中的战略思想与我们现在企业的战略管理思想基本一致，研究《隆中对》对现在的企业进行有效的战略管理有很强的指导意义。     

领导意图如何接地气、聚人气

在领导实践中,领导意图要做到接地气、聚人气,最关键的就是要坚持问政于民、问需于民、问计于民,真诚倾听群众呼声,真实反映群众意愿,真情关心群众疾苦,特别是领导者要坚持重心下移,经常深入实际、深入基层、深入群众,做到知民情、解民忧、暖民心.笔者通过对上海市L街道的实地调研,分析认为L街道在领导机制、领导决策、领导方式等方面就领导意图如何接地气、聚人气做出了积极的实践探索.     

老子的管理哲学

老子,姓李,名耳,字伯 阳,楚国苦县,今河南鹿邑县人。他是我国历史上著名的思想家和哲学家,是道家学派的创始人,有代表作《老子》流传于世。老子的思想在我国古代思想史上占有重要的位置,它综合了哲学、社会学等多种领域的科学,其“道法自然”、“无为而治”、“知人善任”、“柔弱胜刚强”等思想不仅是治国兴邦之谋略,而且对现代企业管理来说是不可或缺。 “道法自然”：管理的基本规律 “道”与“德”是老子一书的核心范畴。老子认为：“道生一,一生二,二生三,三生万物。”“道”作用于人生万物就是德。老子还说：“道大,天…     

政治家的鼻子

晚清时代,以一介书生治军用兵而功勋卓著享有盛名者,首推曾国藩与左宗棠。左宗棠研究山川地理及军事兵法的造诣颇深,“尝以诸葛亮自比,人目其狂也”。曾国藩的用兵谋略稍逊于左宗棠,但总体上看,清人认为曾国     

四问诸葛亮──谈《三国演义》中的诸葛亮的决策、管理

诸葛亮向来被看作“智慧的化身”。从现代管理科学的角度看，他的决策和管理，比“智慧”居于更高的层次。什么是“决策”？大体说来，就是为达到最佳目标在多种方案中选择最佳方案的行为。刘备因“汉室倾颓，奸臣窃命”，“欲伸大义于天下”，然其“虽有匡济之诚，实乏经纶之策”。诸葛亮所选择的方案，不仅与刘备不同，而且出于常理之外：“先取荆州为家，后即取西川建基业，以成鼎足之势，然后可图中原也。”这种“不劝玄德取孙、曹之地，而劝玄德取二刘之地，将欲扶汉而反自翦其宗室”的决策，是建立在对于敌、友、我三方客观形势的全面…     

推动民营经济协调发展的探索

民 营 经 济 是 天 然 的 市 场 经 济 ,是 现 实的 民本 经济 , 是 典型 的 内 源经 济 。民 营经 济是 以 人 民群 众 为 主体 ,充 分实 现 民有 、民 办、民 享 、民 富的 民 生经 济,也是 一种 充 满 人 格化 、人 性 化的 百姓 经济 。因此 ,必 须坚 持以 人 为本 ,解 决好 民 营 经济 发 展 初级 阶 段制 约其 发展 的 “信 心 不 足、信任 不 够、 信用 建设 不 快 和信 息 渠 道不畅 ”等 问题 ,进 一 步推 动 思 想 的大 业 通过 裂 变扩 张、重 组联 合 ,先 后 完解 放 ,真 正 形 成 “放 心 、放 胆 、放 手 、 …     

向祖宗学点“参谋术”

有人说:"给领导当参谋、提建议,只要你有真知灼见就可,你看诸葛亮、魏征就是。"这话其实只说对了一半,想给领导当个合格的参谋,仅有真知灼见还远远不够。诸葛亮、魏征等给领导当参谋之所以成功,客观地说,一半归功于他们的建议确属正确、高明,另一半当属幸     

把“三问”作为决策的基础

胡锦涛同志在2009年1月13日召开的十七届中央纪委三次全会上指出,"要坚持以人为本,坚持问政于民、问需于民、问计于民,多办顺民意、解民忧、增民利的实事"。这段话,对各级领导干部如何决策提出了"三问"的要求。这一要求充分反映了我们党以人为     

一把手的『护短』艺术

关于“护短”,人们总是视其为不良行为,认为“护短”是一种不能正视错误的表现,是溺爱的代名词。而我却认为,对于领导尤其是一把手来说,有的时候,“护短”是一种管理的艺术,科学合理地运用“护短”艺术,非但不会将下属宠坏反而会增强领导的效果。护“民”不护“官”。所谓“民”与“官”,是指班子成员与普通下属,机关干部与黎民百姓。在现实生活中,他们之间由于某种原因总是会发生一些冲突,而处于优势地位的总是“官”。作为单位的一把手,处理这样的冲突,必须正确把握度,处理时在心理上要稍稍倾向于“民”,即便责任对半,也应对“官”处罚偏…