试论企业核心竞争力的培育、维护和提升

培育和提升企业核心竞争力对于复杂环境下国内企业的生存与发展具有重大意义。本文从积极打造人才资本、创建有特色的管理模式、实施名牌战略等方面,论述了培育和提升企业核心竞争力的主要措施。     

中小企业核心竞争力探源

加入WTO将使我国中小企业在世界范围内面临更加激烈的市场竞争,我国中小企业迫切需要培育核心竞争力。理论界现有的关于中小企业核心竞争力的几种理论,存在着没有充分认识到核心竞争力的整体性特点,对中小企业的部分条件理想化,没有深入研究企业内部生产关系对生产力的决定性作用等缺陷。企业制度的规则性本质和资源整合性特点决定其对培育中小企业核心竞争力起着关键作用。有效率的企业制度是中小企业改革与发展的平台,能有效地降低交易费用。在当前竞争势态下,中小企业应处理好生存与发展的关系,把握核心竞争力培育的层次性和阶段性,建立具有中国特色的中小企业现代企业制度。     

中小企业核心竞争力的构建

中小企业欲在越来越激烈的市场竞争中脱颖而出,最重要、最关键的就是构建企业核心竞争力。目前,我国中小企业核心竞争力构建过程中主要存在核心竞争力构建意识淡薄、资源不能集中于核心竞争力构建、缺乏战略规划以及知识管理缺乏等问题。中小企业应努力避开各种误区,进行合理的识别,形成正确的认识和理念,制定中小企业核心竞争力构建规划,利用企业自身战略性资源,培育企业核心竞争力,推动中小企业的健康持续发展。     

企业核心竞争力的识别与培育机制研究

核心竞争力是企业持续竞争优势之源。由于核心竞争力是企业长期积累起来的隐性知识 ,这造成了核心竞争力的识别困难。企业核心竞争力可以从内部和外部、企业资源和企业能力等方面进行识别。企业核心竞争力的培育是一个循环往复的过程。在核心竞争力的培育过程中应注意培养核心人才、打造核心技术、开发核心产品以及培养忠诚顾客等问题。     

中小企业核心竞争力的培育和提升

中小企业存在问题的原因是多方面的,有企业外部的原因,比如政府扶持力度不够、融资环境有待改善、市场经济体制的完善尚需时日等,但主要还是由中小企业自身存在的劣势所决定的。以中小企业为目标,从并购、一体多元化、加盟集聚三个方面论述培育和提升其核心竞争力的措施。     

基于AHP法的建筑企业核心竞争力评价指标体系探析

阐述了建筑企业核心竞争力的基本内涵。分析了当前我国建筑企业核心竞争力的影响因素。基于层次分析(AHP)法建立了评价指标体系,并求解出各个指标的权重。提出了不断提高企业管理水平,实施有效的管理体系;建立先进企业文化,营造企业核心竞争力;积极培育核心技术,大力推进技术创新能力;培养学习型组织,培育高技能人才几点提升建筑企业核心竞争力的建议。     

浅议中小企业核心竞争力的培育

核心竞争力是企业独具的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。核心竞争能力的特点包括 :能实现用户所看重的核心价值 ;具有难以模仿和超越独特性 ;具有延展性 ;不能通过市场买卖获得等。核心竞争能力是企业获取持续竞争优势的来源和基础, 中小企业应该通过战略联盟、产学研等形式培育自身的核心竞争力。     

核心竞争力视角下的高职院校专业建设——以广州城市职业学院为例

专业是高职院校培养人才的基本单位,是决定高职院校核心竞争力的关键因素。培育专业核心竞争力是提升高职院校核心竞争力的必然路径。人才、技术和机制是构成专业核心竞争力的三个关键要素。提升专业核心竞争力,技术是基础,人才是关键,机制是保障。这也是高职院校办学核心竞争力的必由之路。     

培育企业核心竞争力的关键在于创新

创新是培育和提升企业核心竞争力的最重要动力和源泉。企业要生存与发展,就要不断从观念、技术、组织、体制、管理、战略等各个方面进行创新,形成竞争优势,提升核心竞争力。     

价值分析法在中小企业核心竞争力识别中的应用

企业核心竞争力是现代企业管理的重要内容。要培育企业的核心竞争力，首先应正确识别自身的核心竞争力。对于没有相对资源优势的中小企业而言，价值分析法是一种比较准确、操作性较强的识别方法。     

基于“文化观”的企业核心竞争力形成机理及实现路径

在文化观视角下,企业核心竞争力的内涵是指企业文化对形成核心竞争力的各要素进行协调、整合,并形成持久竞争优势的能力。从外延上看,企业核心竞争力实质上就是能给企业带来巨大价值,具有稀缺性、不可替代性、延展性、难以被模仿的企业文化。企业核心竞争力的形成机理就是企业文化对核心竞争力各要素强化、整合的过程。企业可以通过构建学习型文化、适时进行文化创新、实施文化营销来提升核心竞争力。     

发达国家实施中小企业国际化战略的经验及其借鉴

结合我国中小企业现状及国外中小企业出口和国际化经营的经验,分析了我国中小企业实施国际化战略面临的问题,阐述中小企业应如何依靠自身努力和政府的扶持,扬长避短,打进国际市场。     

应对企业人力资本投资风险的对策探析

改革开放以后,随着我国社会主义市场经济的深入发展,越来越多的企业把人才储备看作企业竞争力的核心所在。但同物资资本投资一样,人力资本投资也存在着风险,而且由于人力资本本身的特殊性,人力资本投资还具有许多特有的风险。本文先是简要地介绍了人力资本的内涵及起源,然后从企业的角度分析人力资本投资存在的各类风险,并以此为基础,提出应对这些企业人力资本投资风险的相应措施。     

构建适应现代文化产业群体特征的金融服务体系

文化与金融作为国民经济发展的核心杠杆,文化金融产业发展的成熟度事关国家核心竞争力。我国文化业的演变与发展具有特定的历史轨迹、特征、成因及存在特殊的问题。尤其金融危机之后,现代文化产业逆势而上,而在我国现代文化产业尚处于发展探索阶段,金融支持不足已成为制约文化企业发展的主要瓶颈。从多维视角对文化产业群体特征进行科学分析,创新构建现代文化产业金融服务体系,将是助推我国文化产业成长为国民经济支柱性产业的重要任务:制定详尽化的金融政策支撑体系;创建专业性的金融组织支撑模式;搭建多元化的金融运作支撑平台;完善文化产业金融要式支撑条件。     

企业现代竞争理论的演变与核心竞争力的战略选择

当前，如何提升中国企业竞争力成为企业家、政府、学者共同关注的焦点问题，企业核心竞争力成为人们热议的话题和经济学界重要的研究对象。从企业现代竞争理论的三个阶段的演变来看，正是由于主流企业战略理论的不足才促进了企业核心竞争力理论的迅速兴起，核心竞争力的战略选择成为企业战略制定的关键问题。企业应立足自身并结合对外部环境的客观分析，以客户价值为中心，从战略定位与战略模式两方面确立核心竞争力战略。     

企业核心竞争力评价指标体系设计

企业核心竞争力评估是企业竞争决策和战略制定的重要手段。提出企业核心竞争力评价的指标体系,分析企业核心竞争力评价中应注意的问题和企业核心竞争力理论对中国中小企业发展的影响。     

我国连锁超市与国际连锁超市的差距分析

我国连锁超市经过十几年的发展 ,取得了巨大的成绩 ,但即使我们的龙头企业 ,拿到国际市场上也只能在“小舢板”之列。目前 ,国际超市巨头凭借国际知名的品牌、店牌在国内加速网点建设 ,给国内连锁超市带来巨大冲击。本文结合我国连锁超市的发展现状 ,从企业规模、门店扩张、市场定位、顾客服务、企业经营管理、人力资源开发利用等方面分析了与国际连锁超市的差距。我国连锁超市只有认清差距 ,才能学习先进 ,缩短差距 ,提高自身的竞争力。     

浅析21世纪中小企业文化建设

伴随新世纪的来临和中国入世,国内外市场竞争日趋激烈,企业为适应市场竞争,日益重视通过企业文化建设来提升企业竞争力,中小企业也不例外。从企业文化对中小企业发展的现实意义入手,分析文化建设的必要性,并从企业价值观的培育、特色企业文化的塑造和企业文化的发展等三个方面阐述了新世纪中小企业文化建设的基本思路。     

企业核心竞争力识别方法的对比研究

企业核心竞争力是现代企业管理的重要内容,要培育企业的核心竞争力,首先正确识别自身的核心竞争力。目前,关于企业核心竞争力的识别方法主要有七种,这些方法各有特点,企业应根据自身实际情况选择合适的识别方法。     

国有中小企业不宜全面推广期股制

本文试就期股制的内涵及其不宜在国有中小企业全面推广的原因做初步探讨。认为当前我国中小企业的任何激励与约束都应建立在健全完善的法人治理结构上,推进现代企业制度的建立。