国有企业改革出路何在

以产权明晰化、实现财产所有权与控制权和终极所有权与法人所有权为目标的国有企业改革思路，存在着许多矛盾。公有制的本质关系决定了企业只能是经营者，而不可能是所有者。把两权分离作为国有企业改革目标是一个严重的理论误导。国有企业改革应采取有限目标的原则，即其职能和范围是有限的、市场化程度是有限的、改革的速度是有限的。国有企业的改革要与非国有企业的发展相互协调。     

坚持实行所有权和经营权分离的原则深化企业内部机制改革

所有权和经营权的分离是我国进行经济体制改革的一项重要原则,也是搞活企业必须遵循的一项根本原则。实行所有权和经营权分离,把经营权真正交给企业,理顺企业所有者、经营者和生产者的关系,切实保护企业的合法权益,使企业真正做到自主经营、自负盈亏,是建立有计划商品经济体制的内在要求。实行所有权和经营权分离,既能够克服过去国家对企业管得过多过死的所有权和经营权合一的弊端,又不会改变企业所有制性质,相反,只会增加企业的生机和活力,使公有制经济的优越性得到充分发挥。实行所有权和经营权分离的中心环节,是扩大企业的自主权,增强企业活力。《中共中央关于经济体制改革的决定》中指出:“增强企业的活力,特别是增强全民所有制的大、中型企业的活力,是以城市为重点的整个经济体制改革的中心环节。围绕这个中心环节,主要应该解决好两个方面的关系问题,即确立国家和全民所有制企业之间的正确关系,扩大企业自主权;确立职工和企业之间的正确关系,保证劳动者在企业中的主人翁地位。”十年来我国经济体制改革的实践经验证明,无论是在农村还是在城市,都是围绕着实行所有权和经营权分离这一中心进行的,并取得了许多经验和很大成就。今后,还要继续围绕这个中心深化经济体制改革,主要是深化企业内部机制的改革。     

从受托责任考察内部审计的职能

内部审计机构首先是由资产所有者授权委托的 ,其次受托于经营管理者。受托于资产所有者 ,是要内部审计机构通过监督保证资产的完整与增值 ;受托于经营管理者 ,是要内部审计机构通过控制服务于企业的经营管理。两者的有机结合 ,就形成了现代西方内部审计的既发挥监督控制 ,又发挥参与管理、评价服务的多重职能的新格局。本文从受托责任的角度分析了内部审计职能的发展与演变 ,对我国内部审计职能弱化的现状进行了初步的分析 ,并且提出了如何强化内部审计职能。     

搞活大中型国有企业的关键:围绕建立现代企业制度转变政府职能

如何搞好国有大中型企业?作者认为应建立现代企业制度,即有完善的“企业产权制度”,采用国际通用的“企业财务会计制度”,采取“法人治理结构”等。关于政府管理职能的转变,一是在政府与企业的关系上,把国有资产所有权与企业法人财产权分开,落实企业自主权;二是在政府与社会经济管理活动的关系上,要把国有资产所有者代表职能与行政管理职能分开。     

财务会计信息的基本内涵

财务会计信息是企业订价制度分工和专业化的结果，资产所有者和经营管理者之间财务信息不对称是财务会计产生的基本前提。一财务会计信息是企业按照资产所有者共同认可的会计准则所提供的一种标准财务信息，它主要与资产所有者的权益保护相关，同时，也与资产所有者的经济决策相关。财务会计信息在本质上具有规范性、传递性和可计量性等属性，这些基本属性决定财务会计信息的质量特征。在我国强调财务会计信息对资产所有者的权益保护相关性具有非常重要的现实意义。     

融资方式和企业治理

中国国企改革的核心是建立和形成有效的企业治理结构,而有效的企业治理的关键是企业所有权的最优安排。企业所有权安排包括主、客体两个方面,其中的企业所有权主体安排是指谁成为企业所有权的主体是有效率的。企业所有权的主体安排的效率性是由企业要素所有者的成本收益特征及其相对发展所决定的,而融资方式的发展及其多样化通过影响企业要素所有者的相对成本收益特征影响企业所有权安排及其效率。在对融资方式与企业治理的内在联系作出一般性描述的基础上,作者认为,融资方式错位是我国国企改革现实困境产生的根源     

关于国有企业实行契约经营方式的初步设想

所谓国有企业契约经营包括三重含义:一是企业作为独立的经济组织和法人单位承租国产资有,资产所有者国家与资产经营者企业之间建立资产契约,以此彻底切断企业对行政部门的依附关系;二是企业以招标方式在全社会范围内聘选企业经营管理者,并以管理契约界定管理者在企业发展中的地位和作用;三是经营管理者和全体劳动者以劳动契约形式建立起相互约束机制。具体说,契约经营方式的基本内容有:     

论人力资本所有者拥有企业所有权的客观因素

企业作为人力资本与物质资本组成的一个特别合约,人力资本是否应该以及在多大程度上分享企业所有权是当前学术理论界讨论的焦点。文章侧重分析了人力资本所有者获得企业所有权的客观因素。这些客观因素主要是:人力资本与其载体的不可分离性;人力资本价值显现的动态性;人力资本的专用性与专有性以及人力资本的团队特征,认为人力资本的上述特征在客观上决定了其获得企业的所有权。     

转换企业经营机制的认识误区

<正> 误区之一:认为企业经营机制是由所有制的性质决定的,转换企业经营机制应该从改变所有权的性质入手。造成这种错误的关键在于没有弄清企业经营机制的内涵是什么,没有弄清企业经营机制的形成、变化之制约因素是什么。那么究竟什么是企业经营机制的决定因素呢?是所有权的实现形式,即财产所有者对其所投资企业的授权和制约方式。误区之二:认     

基于进化博弈框架下的企业所有权结构安排分析

是"非人力资本所有者拥有企业所有权"还是"人力资本所有者拥有企业所有权"的问题研究已经成为企业所有权理论研究的前沿.最有效率的企业所有权安排就是企业的剩余控制权与剩余索取权的对称匹配,这是理论界的共识.而两者是否对称匹配取决于要素所有者的谈判势力的对比.人力资本所有者占主导的企业所有权安排将是一种趋势.     

论建立“四权分离”的社会主义市场经济

一“四权分离”诠释市场经济制度中有四项基本经济权力,即宏观性的经济立法权和经济管理权以及微观性的资产所有权和资产经营权。资产经营权是企业内部决策层和管理层以实现企业利润最大化和增加市场占有份额为目标,自由配置可控经济资源的权力。经营者在充分搜集、占有和分析市场信息的基础上,调整生产规模,确定生产方向,加强组织管理,提高经营效益。经营权与生产力创造直接相联系,是其它各项经济权力得以实现的基础。资产所有权是资产所有者凭借其对资     

企业改革的新话题:婆婆不可有 母体不可无

深化企业改革的一项重要配套改革是转变政府主管部门的职能,相应改革政府机构,要以所有权为基础,重新构造企业所有者与经营者之间的关系。 政府对企业以间接管理为主, 企业不再需要“婆婆”     

生产资料所有者的权责问题思考

企业经营的对象是企业的财产,生产资料所有者对这个财产拥有所有权,同时就拥有经营权,并承担经营后果责任即盈亏责任。当生产资料所有者有条件直接行使经营权时,他应该为经营后果承担全部责任,叫无限责任。当生产资料所有者没有条件直接行使经营权时,他们对经营活动的干预程度受到客观的限制,根据权责对等原则,他们承担的经营后果责任也应有限。生产资料所有者的责任特点决定企业责任特点,我国的企业在生产资料所有者的权责安排方面和企业责任特点方面都存在大量问题。     

管理层收购:实现人力资本所有者拥有企业 所有权的有效途径

随着在知识经济到来,人力资本所有者拥有企业所有权是一个趋势,而管理层收购(MBO)的实施将有助于实现人力资本所有者对企业所有权的控制,成为实现现代企业所有权安排从“资本雇用劳动”到“劳动雇用资本”转变的有效途径。     

论人力资本的产权特征与企业所有权

文章针对人力资本的产权特征与企业所有权进行探讨。在分析社会制度变迁与改变人力资本的产权特征的同时,对人力资本和人力资本产权进行了研究,探索了人力资本与其所有者不可分离的产权特征和本质属性;从中得出人力资本价值大多是在人力资本运作过程中体现并决定人力资本价值信息。然而这种信息又可能存在着一定的隐蔽性;对此,文章提出的人力资本的多样性与专用性的有机结合对优化企业所有权结构具有一定的参考价值和推广作用。     

论国有企业治理结构中经营者的选择

由于现代企业中所有权与经营权的分离,经营者管理目标与所有者目标可能会不一致。因此,所有者应设计一个合理的治理结构来选择和监控经营者。本文着重从“管理效用最大化”目标出发,论述国有企业治理结构中经营者的选择问题。     

浅谈我国企业会计监督不力的原因与对策

会计核算和会计监督是会计的两大基本。提供经济信息是会计的第一要务,为财产所有者和经营者提供决策信息。不难看出,会计信息就是会计从业人员在日常工作中为企业和事业单位提供经营管理信息,是企业和事业单位非常重要的组成部分。会计监管体系就是为了阻止虚假财务信息流入市场,为经营管理者和投资者作出决策提供准确的信息。     

不同条件下所有权对经营权约束方式的比较分析

一、导言从企业制度的发展来看,企业所有者和企业的关系大致分为两个阶段,自然人企业阶段和法人企业阶段。在自然人企业制度（个人业主制和合伙制）下,企业所有者对企业资产直接占有、支配,并享有收益权,所有权和经营权合二为一;随着以股份制为代表的现代企业制度的...     

竞争与中小企业的发展

社会主义经济是商品经济。社会主义企业之间、部门之间、地区之间的竞争在我国正蓬勃开展。中小企业在竞争中的地位和作用怎样,前途和命运如何,竞争的策略是什么?这是一个引人关心的问题,特别引起了中小企业的经营管理者和生产者的关注和担心.     

竞争与中小企业的发展

社会主义经济是商品经济。社会主义企业之间、部门之间、地区之间的竞争在我国正蓬勃开展。中小企业在竞争中的地位和作用怎样,前途和命运如何,竞争的策略是什么?这是一个引人关心的问题,特别引起了中小企业的经营管理者和生产者的关注和担心。