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在一家公司苦干苦熬了多年,终于如愿以偿坐到了主管的位置.但还没来得及大展拳脚有点作为,就赶上了公司人事大换血.在新一轮竞聘中又遭遇了“滑铁卢”,正好身体不适,就借机辞职休整.
休息了一段时间后,我重新应聘到一家公司做文员.然而上班后,我只是做一些与文案无关的杂活.更让我难以接受的是,那些我眼里的“小字辈”却对我指手画脚:“帮我复印个材料,经理着急要!”“这个快递得发给客户,我实在走不开!”……在以前的公司,这些活都是我指挥别人干的,现在却被人指挥得团团转;原来大家都恭恭敬敬叫我主管,现在同事都直呼我名字;还有在这家公司的收入,跟以前比也差一大截……如此种种,让我产生了巨大的心理落差,连辞职的念头都有了. 相似文献
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<正>如果你“不幸”遇到了位“武大郎”上司,你该怎么办?言语中的几位朋友都曾在“武大郎”手下做过事,听听他们的感受,或许对你会有所帮助。“把握自己的角色定位。”沈x, 男,27岁,机电设备公司公关部经理。这方面其实我有一段曲折的经历。同事们都说我长得很帅,身高一米七八,自我感觉良好,在公司上下,得到女孩的回头率数我最高了。我讲一口流利的 相似文献
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<正>我地有7家经营液化汽的公司,今年4月,有3家公司经多次协商,达成一致意见,拟联合我地所有经营液化汽的公司,实行“统一销售价格、统一收款、统一分红”的“价格同盟”。请问:这样做是否合法?——秦枫可以肯定,实施此种“价格同盟”行为,构成了不 相似文献
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“我为企业创一流”就是“我为企业创世界一流”.公司领导提出的“新航程”“新长征”“新跨越”等等,这些都是茂名石化向“建设世界一流炼化一体化企业进军”的动员令,冲锋号,是我们一切行动的“总开关”“总阀门”.基层党务工作者是集团公司“一转双创”主题活动的实施者,主题活动使员工加深了对公司党委提出的“抓班子,带队伍,创一流,谋幸福”的认识和理解.我认为作为工作者当前工作的落脚点就是引导教育,广大职工汇聚正能量,一心一意为企业创一流,创世界一流. 相似文献
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3月1日以来,白坪公司青年以“志愿者在我身边”为主题开展了志愿者活动,结合近期企业文化建设重点,响亮地喊出了“企业文化建设我先行”的口号, 相似文献
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“大”公司成功的经验太多,感觉正确的时候自然不少,要求他们费时费力去研究市场和客户会让他们在感情上难以接受,所以“大”公司“幽男怨女”较多,怎么办呢? 大凡害单相思的“幽男”、“怨女”都有共同特点:独自躲在深闺中,一厢情愿地想自己的“心上人”,而“心上人”竟浑然不知,或知道了也丝毫不为之所动;都想不通一个道理:我比他或她岂不是优秀多了,可人家怎么看不上我? 相似文献
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3月23日《郑州晚报》报道,市公交二公司为了表彰64路公交车车长孙杰被乘客殴打时不还手,维护了城市公交文明,给孙杰颁发了“委屈奖”。孙杰接奖后说:“我想这样的奖还是少点好。”这样的“委屈奖”确实有点沉重,“委屈奖”不如改为“智慧奖”。 相似文献
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今年五月份,我由秘书晋升为副局长。在浅尝辄止的满足心理,切实增强学习的自觉宣布任职命令的会议上,一位部领导把我这些性,发扬刻苦钻研的精神,自觉坚持高标准,年的成长经历总结为“五靠”:靠学习增长才这样就能不断提高理论素养和知识水平。二要干,靠素质赢得进步,靠实干立身 相似文献
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Melissa Raffoni 《经理人》2005,(11):22-22
新技术以及更快行事的需要,催生了“快速应用开发”如果你有机会从事信息技术项目,请不要推辞。我不认为自己是工程师.但是我从事业务的方式.在很大程度上跟自己在信息技术项目方面的工作息息相关。特别来说.其中给我带来相当教益的一个概念是“快速应用开发”,这是建立信息技术系统的一种方式。在“旧时代”,公司在建立系统时,往往采用“大爆炸”式的 相似文献
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日前,有媒体曝光海南省东方市林业局副局长麦某刚获任命便被当地检察机关带走调查。受访者称,“副局长是7月25日任命的,仅仅过了10天就被检察院带走了,如果选拔任用干部过程中能够再严格一些,就不可能出现这样荒唐的事情。”新官上任十日即被查,无疑是对组织选人用人的反讽。尽管当地组织部门否认“带病提拔”,但早在2011年,麦某在审批东方市江边乡一块约70亩的林地开采时涉嫌违规,多家媒体予以报道。显然,麦某在提拔之前已经“带病”,“带病提拔”的定性确凿无疑。 相似文献
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北京民泰华实咨询有限责任公司 《经营管理者》2006,(10):38-41
当公司发展到一定规模后,经营业绩不错,员工工作环境舒适,公司很有“面子”。可是公司也从一家没“面子”的创业型公司变成了一家有“面子”的守业型公司。 相似文献