加强客户关系管理 提升企业竞争能力

随着国家取消板坯等钢铁初级产品出口退税，钢材价格一路下滑，而同期钢铁原燃料价格居高不下，强力挤压着钢铁企业的利润空间，钢铁企业要在这一“夹缝”中生存，必须重新审视帮定位现代营销新思维，重视和加缓客户关系管理，提升自身竞争力，谋求差异化快速发展，     

钢铁电子商务发展分析

近年来,我国的钢铁行业一直在困境中前行,在这个大的环境下我们的钢铁企业开始转向互联网,希望通过电子商务寻求新的盈利模式。笔者认为钢铁电子商务是搭建一个能够进行钢铁交易以及一系列衍生服务的电子商务平台,这并不是简单的钢铁在网上销售。如果我们搭建好了这个平台不但有利于钢铁企业的盈利还能够最大限度的降低物流成本,同时还能够给我们的客户带来最好的钢材和服务。目前我国钢铁电子商务正在如火如荼的发展,取得了一些进步,有些钢铁企业建立自己的独有的电子商务盈利点,但还是有许多的企业在探索当中,笔者就钢铁电子商务的发展进行了简单的分析。     

基于绩效管理分析企业业绩评价的发展

业绩评价在企业发展过程中具有重要作用,在社会现代化发生进程中,企业业绩评价作用尤为重要。绩效管理则是企业发展过程中的全面管理考核机制,属于是企业发展的战略核心内容,因此在企业业绩评价过程中必须要和企业绩效管理相结合。本文则分析基于绩效管理的企业业绩评价发展。     

基于泊松分布的钢厂备件优化模型

钢铁工业是流程型工业,重要配件对生产过程至关重要,因此在钢铁钢铁企业中备件管理问题就显得尤为突出.备件管理是钢铁钢铁企业设备管理工作中的一项重要内容,它直接影响设备的维护、检修、抢修工作,与钢铁企业的正常生产和经济效益密切相关.做好钢铁企业备件管理工作的核心是做好备件计划.本文基于泊松分布,考虑备件的订货成本、持有成本、缺货成本、特别订货成本,给出了最优备件库存量及最优成本.     

低迷市场情况下的钢铁存货管理

伴随着全球经济危机的不断深入,我国钢铁行业的发展呈现低迷态势。在美国金融危机初始阶段,钢铁行业凭借多年经营积累,外加国家出台的相关政策支持,钢铁企业还能承受金融危机的冲击,然而截止到2011年下半年,钢企业逐渐深陷困境,面对着复杂多变的经济环境,钢铁企业自身发展受到了上下游市场的双向夹击,钢铁企业正在承受着沉重的经营压力,在这种境况下,钢铁存货管理中的问题也逐渐显现。存货管理直接关乎着企业成本,还决定着企业资金的运转情况。本文先对钢铁存货进行概述,然后分析了钢铁存货管理存在的问题,最后提出了钢铁存货管理改进措施,希望能为钢铁存货管理提供一定的参考。     

新形势下钢铁企业人力资源管理分析

新形势下钢铁企业要朝着转型升级、资源节约可持续的方向发展。在钢铁企业转变发展思路的过程中,改变企业内部的管理方式,提高人力资源管理水平是重要途径,新形势下的钢铁企业应当将人力资源管理放在企业发展的重要位置。但是目前在钢铁企业的人力资源管理中还存不足。本文主要针对这些问题进行探讨,并提出相应的解决措施,提高钢铁企业人力资源管理工作水平。     

钢铁冶金行业余热余能利用现状及前景分析

钢铁冶金企业是能源消耗大户,在“十二五”开局之年,我国钢铁冶金行业面临着节能减排的严峻形势。对其余热余能的管理,就成了新形势下的一个热门问题。本文讨论了钢铁企业中各个阶段的余热余能发电利用技术,分析了钢铁企业余热余能的利用过程中的梯级性和多样性以及其发展前景的问题。     

基于循环经济的钢铁企业价值创造研究

钢铁生产的流程制造性特征决定其发展循环经济具有巨大潜力,基于资源和环境对钢铁工业发展的约束,发展循环经济同时也成为钢铁工业发展的必由之路。本文在分析钢铁企业发展循环经济的基础上,通过从资源能源投入和循环利用、废弃物消纳处理、钢铁产品升级替代3个方面研究钢铁企业价值创造体系有哪些方面的新拓展,区别于以往一些对于钢铁企业发展循环经济的片面看法,提出钢铁企业在发展循环经济过程中的价值创造驱动因素,并提出为保障这些驱动因素的实现,钢铁企业发展循环经济的具体途径。     

基于循环质量管理理论的公共部门绩效管理研究

随着社会的发展以及公众参与意识的加强,使得政府公共部门逐渐认识到提高自身绩效的重要性以及必要性。公共部门的绩效管理既是一种结果管理,又是一种过程管理。引入全面质量管理中的循环质量管理理论,能够更清晰的从纵向分析公共部门绩效管理,确保公共部门绩效管理的顺利实施。本文在对公共部门绩效管理各个环节的深入分析后,构建基于PDCA循环模型的公共部门绩效管理模型。     

新时期优化钢铁企业财务管理的思路

当前,钢铁工业已在我国得到了较快的发展,市场需求量越来越大,国家对钢铁出口退税政策的整改使得我国钢铁市场的竞争日渐激烈。钢铁企业要想在当前竞争激烈的市场中处于稳步发展状态,就应注重内部管理,尤其是财务管理。本文主要以钢铁企业财务管理中存在的问题为着手点,提出了优化钢铁企业财务管理的对策。     

CIMS环境下钢铁企业质量管理系统的分析与设计

质量管理是钢铁企业MES系统的重要组成部分,系统以PDCA质量控制为理念,将生产过程中从原料、半成品到产成品检验各环节的所有质量信息集成起来,以期建立覆盖钢铁企业生产全过程的一贯制产品质量规范管理、质量设计与检验、质量判定与分析、质量追踪与质保服务的钢铁企业质量管理系统。本文首先对钢铁产品特性及质量管理系统基本需求进行了详细分析,在基础上构建了系统整体架构并对各子模块功能进行了详细描述。     

行政事业单位全面预算绩效管理的问题及对策

行政事业单位强化预算绩效管理,可促进服务型政府的建设,有效提升单位公共服务质量。全面预算绩效管理模式自被提出后,在行政事业单位中发挥了良好的作用,进一步提升了单位预算管理水平,推动行政事业单位不断朝现代化方向迈进。不过,在全面预算绩效管理实施过程中,行政事业单位仍存在一定的问题,对此项工作作用的良好发挥产生了较大影响。基于此,文章从行政事业单位全面预算绩效管理的意义入手,分析行政事业单位全面预算绩效管理的问题,提出行政事业单位全面预算绩效管理的对策,以期不断提升单位全面预算绩效管理成效,使其在单位发展中发挥出更大的作用,实现单位可持续发展目标。     

实施卓越绩效管理提升企业管理水平之我见

卓越绩效管理作为一种现代管理模式,属于组织综合绩效管理工具,主要以顾客为向导,从战略、领导、市场、人力资源、经营结果等方面出发,重视企业全面质量管理,旨在提高企业质量管理水平,增强市场竞争力。随着社会经济的不断发展,市场竞争日益激烈,企业在管理过程中暴露出了越来越多的问题,要想提高质量管理水平,必须要树立先进的现代经营管理理念,引进国际性企业成功经验,从而最大限度地提高安全生产管理水平。本文从企业管理角度出发,简要论述卓越绩效管理模式在企业发展中的意义。     

浅谈对钢铁企业培训的思考

<正>一、钢铁企业培训的意义钢铁属于传统行业,由于市场大、门坎低、利润高,使中国钢铁行业得到了高速发展,尤其是受到钢铁行业暴利驱使,使得产业迅速壮大,无序的扩张导致了人才需求大幅度增长,远远高出现有的人才培养能力。绝大多数钢铁企业受市场利益驱使,没有从企业发展的长远目标出发,只重视眼前的产能和效益,重视挖人才,忽视培养人才;重视员工的绩效,忽视员     

钢铁企业管理会计的创新应用

在市场经济逐渐发展和深入的过程中,钢铁企业面临的市场竞争越来越激烈,管理会计的重要作用日渐显现。钢铁企业和管理会计向融合的时候出现很多问题和缺陷,这一点需要钢铁企业不断的更正和改善。钢铁企业应该吸收最新的管理会计理论,重新审视自身的管理会计工作,不断提高管理会计对战略定位、成本控制、价值链重塑的重要作用。     

探析人力资源管理与企业绩效的关系

企业绩效管理是现代化企业管理的关键性一环,也是企业的人力资源管理的一部分。从现代化企业经营管理理念分析,企业的绩效与人力资源管理有多种关系,两者相互影响,协同发展。人力资源管理为企业绩效的重要推动因素,只有在人力资源的合理管理下,企业绩效才能够发挥到最大水平,将企业的经营目标、发展战略及经济效益集合在一起,推动企业的全面发展。为此,本文将从人力资源管理对企业绩效所作出的贡献说起,并探究二者联动机制,以此探析人力资源管理与企业绩效的关系。     

同质化竞争引发服务型钢铁的思考

"十五"以来,伴随着国民经济的持续快速增长,我国已迈进钢铁大国的行列,但钢铁工业在高速发展的过程中,也面临着很多问题,尤其是2008年欧美国家金融危机以来,外部出口疲软,内部需求下降,大而不强、产能过剩、同质化竞争成为国内钢铁的重要特征。面对技术装备、产品组合、市场结构、销售渠道甚至管理手段都相似的特点,实现差异化发展,加快由生产型向市场型转变,由钢铁销售商向钢铁销售服务商转变,是钢铁企业生存发展的必由之路。     

传统产业实施电子商务营销的思考——东方钢铁电子商务有限公司网络营销绩效评价

根据国内钢铁企业电子商务网络营销的现状,以东方钢铁电子商务有限公司及其网络营销系统为背景,分析了电子商务活动的现状及其网络营销系统的特征,从网络营销系统的效益、效率及服务三方面,提出系统绩效考核的基本要素、系统绩效考核的内容及评价标准,设计出系统绩效考核指标体系及考核方法,建立了评价系统绩效的数学模型。最后从电子商务供应链角度,讨论东方钢铁在线网络营销中牛鞭效应的定量描述及控制问题。     

医院绩效管理工作实践与思考

我院绩效管理工作始终坚持以科学发展观为指导思想,从单一的向管理要绩效转变为以考核抓绩效的管理模式,在不断的实践与探索中总结出一条适合我院发展的道路。本文总结了在我院绩效管理实践过程中归纳的管理重点,并指出仍有待改进的几个问题,提出了相应的改进建议。     

高校教师绩效管理的研究

绩效管理是一种科学的管理方法,将绩效管理引入高校管理活动中是高等教育的又一次发展.文章直面当今高校教师绩效管理中的弊端,在目前高校教师绩效管理现状的基础上构建科学的高校教师绩效管理体系,并将激励手段同绩效管理体系相结合,从而在一定程度上促进高校教师的全面发展和高等教育的进步.