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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
沟通既是一门科学,也是一门艺术。在企业里,沟通发挥了越来越重要的作用。企业通过培训以达到提高员工技能、增强团队精神等目的。在培训中,有效沟通不仅起到了增进员工与管理者感情的作用,同时也使得受训员工提高了工作技能。本文从培训流程的角度,阐述了有效沟通在员工培训各个环节中的作用,进而提出了培训师的选定、培训师授课技巧、学员接受情况以及非语言沟通等实现有效沟通的途径。  相似文献   

2.
多规合一:规划“打架”的规避之路   总被引:1,自引:0,他引:1  
皖北某市住建委主任最近很是烦恼:“我们创建国家园林城市,要求必须有植物园,从立项到选址,到现在施工图都做好了,开始准备招标,结果国土部门说土地利用总体规划上不允许,项目只能中止,现在我们也不知道该怎么办.”面对《决策》记者,他大倒苦水.  相似文献   

3.
时下,培训机构多如牛毛,三五个人就敢“扯起大旗”搞“国际培训”,自然培训师就更比牛毛多了,只是适合企业需要的培训师太难找了。有的企业为了找到合适的培训师,花了差旅费、住宿费不说,还赔上时间,目的就—个:和培训师谈半小时。结果请培训师讲课的费用还没有寻找培训师的费用高。这似乎已成了现在企业面对培训市场的共同话题。  相似文献   

4.
刘军 《管理科学文摘》2011,(16):108-109
文章根据《孙子兵法》课程特点,联系企业培训实际,将读书研究法在《孙子兵法》课程培训中的应用作了三个方面的探讨:一是详细说明了所需进行的前期准备工作,即搜罗图书信息、整理推荐书目;二是具体阐述了基本流程,即调查学员情况、编制阅读书单、后续指导答疑;三是简明扼要地提示了实施要点。文章对培训师和培训管理者提高《孙子兵法》课程的培训效果有积极、直接的指导意义,对经营管理者自学《孙子兵法》也有启迪作用。  相似文献   

5.
老熊 《经理人》2004,(10):102-103
这个话题虽然结束了,我当时听得云里雾里。在培训公司疯狂的宣传攻势下,再加上公司也愿意投资让员工多学习,我参加了不少次培训。上个月就参加了一次《培训培训师》。虽然自己也为公司员工讲过不少次课, 但总感觉自己的培训不够专业,不够系统, 尤其是在如何把握课程节奏、如何调动学员的积极性上没有什么突破。正好有个机会, 老师也是中国著名的培训师,听说是某机构  相似文献   

6.
1991年春季,孟彼德先生作为德国大众公司质量检验专家被派到广东顺德工作。他一到广州白云机场就急着向接他的人询问工厂里的生产准备情况、工人素质和工厂环境。他说:“都市高尔夫轿车是新产品,在投放市场前我们有大量的工作需要做,请你们配合我共同把好质量关,不得有丝毫疏忽!”接着他提出一个要求:“到顺德后,请立即安排我同厂领导和质管部门经理见面。”途中他还不时地从皮包里掏出资料看,似乎对车窗外珠江三角洲的美丽景色视而不见。他直接来到厂里。当见到厂领导和有关人员时,他不说客套话也不应酬,开门见山直捣质量主…  相似文献   

7.
<正>记者:崔书记,您曾在中共邯郸市委党校就"领导干部要锤炼运用法治思维和法治方式办事的本领"为题给学员上了一课,学员反映很好。请您谈谈当初您为什么选择这个问题来讲?崔永斌:国家治理、社会治理以及经济发展对每名党员干部提出了增强法治意识、提高依法治国能力的新要求。而现实当中,我们的一些干部还不能够适应这种形势。从国家治理层面来看:以习近平同志为总书记的党中央审时度势,充分总结吸收国内外治国  相似文献   

8.
县大人     
明天县人大史主任要来我镇视察工作,李镇长让我抓紧准备汇报材料. 我忙了整整一上午,把材料写好后,就来到了李镇长的办公室. 有几个人正在给李镇长汇报工作.李镇长接过我手里的材料,粗粗地翻了翻,只看了几个大标题,对我说:"今天我事情挺多的,稿子就不细看了,你再下下功夫,好好改改吧.史主任是县里的老领导,好长时间没到我们镇上来了,你一定要写出高水平来,让他看了材料满意、听了汇报高兴."  相似文献   

9.
很多高校专业教师定位不清,与高等教育人才培养目标不对称,致使教师在教学中主导地位的潜能无法发掘,教育效率低下。因此,必须重新对专业教师的角色定位,优秀的专业教师应该也是一名出色的培训师,为学生的学习创造条件,以启发的方式,推动每个学生成长。  相似文献   

10.
如何培训员工,使员工不断提升能力、素质,进而与企业共同发展,是企业经营管理者必须面对的问题。在不断摸索和实践的过程中,企业内部培训师的重要性越来越受到企业的重视。当前,国际上许多知名企业都拥有内部培训师队伍,在内部培训师的选拔、管理、评估和激励上形成了一套较完善的制度,有些企业还建立了与之配套的企业学院。我国有些企业也在采取这种做法。但总体看,我国大多数企业在内部培训师的选拔和管理上还存在认识不足、制度不完善和操作不规范等问题。  相似文献   

11.
吴明华 《决策》2007,(9):10-13
"稿子都发给我们了,我们又不是不识字."国家行政学院每年都会举办针对各级官员的各种培训班,一些应邀讲课的高级别领导干部经常对着讲稿一字不拉地念,引起了学员们的强烈不满.政治学部教研室主任刘峰原以为这些领导可能不会脱稿说话,但经过接触后发现他们在非公开场合说话水平很高,常常妙语连珠、轻松幽默.为什么他们一到会上就念稿?这让刘峰一度很困惑.  相似文献   

12.
"稿子都发给我们了,我们又不是不识字."国家行政学院每年都会举办针对各级官员的各种培训班,一些应邀讲课的高级别领导干部经常对着讲稿一字不拉地念,引起了学员们的强烈不满.政治学部教研室主任刘峰原以为这些领导可能不会脱稿说话,但经过接触后发现他们在非公开场合说话水平很高,常常妙语连珠、轻松幽默.为什么他们一到会上就念稿?这让刘峰一度很困惑.  相似文献   

13.
信息化战争和未来军队建设,对我军干部的知识结构和任职能力提出了新的更高的要求,为此我军正在不断加大生长干部学员教育力度,承担此类任务的院校和学员队建设不断加强.而当前学员队干部数量有限,致使学员队管理相对薄弱,问题凸现.本文就如何发挥学员兼职骨干自身优势调动学员自我管理,提高学员队的管理效能进行探讨.  相似文献   

14.
企业培训师队伍建设是职工教育培训工作中的关键环节,直接关系到企业培训质量的高低和培训工作的成败。加强培训师队伍建设,要着重从制度建设、考评激励机制、管理模式等方面开展。  相似文献   

15.
<正>军校学员队干部应和学员实行"五同",其言行举止对学员的生活追求起着潜移默化的示范作用,无论是有意还是无意,都会在学员中产生较大影响,自觉不自觉仿效其行为举止,即所谓什么样的队干部就会带出什么样的学员。只有学员队干部队伍整体素质强了,学员的培养质量才能够得到提高。这就需要我们更加重视学员队干部队伍的建设。一、目前学员队干部队伍建设中存在的问题部分院校在学员队干部队伍建设中或多或少都存在着以下一些  相似文献   

16.
“失败一定有原因,成功一定有方法!“   有一次到一个企业推销产品,看到一个员工的工作间上贴着一行明显的纸条:“今年要是不能通过自学考试,我就在厚街(东莞最繁华的街道)裸奔.“我问他,真要这么做?他说是的.他给我举了一个他们培训班学员的例子,那位学员在上一期学习时承诺了一件事,如果办不到就跳海,结果在下期课堂上老师问他时,他的确没有办成,当时培训是在深圳小梅沙海边宾馆进行的,课间这位老兄果真当着全体学员的面,说“各位同学,我没有成功,我要兑现我的诺言.“身着西装领带,“扑嗵“跳下海去.言语中,这位员工流露出对他“英雄“同学的敬佩.   ……  相似文献   

17.
“授之以鱼 ,还是授之以渔”说的是当一个人需要鱼的时候 ,是给他鱼呢 ,还是教他捕鱼的方法。显然 ,采用后一种方法才是明智的。同样的道理 ,在数学教学过程中 ,教师在传授知识的同时传授给学员获得知识的方法远比单纯传授给学员知识来得高明。笔者认为 ,对学员读书能力的培养是培养学员独立获取知识的重要手段之一。以下就十几年的教学实践谈谈我在这方面的感受和体会。一、对学员读书能力培养的必要性朱熹说 :“为学之道 ,莫先于穷理 ;穷理之要 ,必先于读书。”这句话阐明了读书对做学问的重要性。数学是一门具有较强抽象性、系统性、逻辑…  相似文献   

18.
方军 《领导文萃》2006,(12):135-137
拉里·金可能是世界上最善于说话的人,他也可能是世界上最善于不说话的人。在他的电视访谈中,我们经常看到:名人嘉宾答完了他的问题,但拉里·金不急于接着提问,他只是盯着对方的眼睛看,然后,那些名人又开始说出许多根本没准备要说出来的话。如果拉里·金来教我们如何说话,他能教什么?无非是“别害怕”、“要真诚”、“别担心出错,谁都会犯错”等等老生常谈。但先别急着换台,等拉里·金开始讲了,我们就真的不害怕、不怕犯错了。在《拉里·金沟通现场》中,他讲了不少故事。拉里·金从小就一直想做电台DJ,他终于等到了一个机会。可是,第一次坐…  相似文献   

19.
人才培养和发展是当前电力企业人力资源工作和核心工作,伴随着培训体系的建立完善和培训工作的不断展开,企业内部培训师队伍的组建日趋重要。本文将结合电力企业内部培训师现状,探讨组建内部培训师队伍的意义和方法,从选拔、培养、管理环节着手,着手打造一支优秀的内部培训师队伍,从而为企业培训和人力资源工作提供重要保障。  相似文献   

20.
吴新华 《决策》2006,(3):60-61
为避免领导的偏好被利用,就要求领导在集体决策时不要过早地表达自己对问题的看法,要学会迟延表达,甚至学会不表达.广东省公安厅已出台了规定,要求一把手在集体决策时实行末位发言制,旨在避免主要领导的偏好左右决策或被不当利用.……  相似文献   

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