瑞士钟表业发展的成功之道

<正> 瑞士的钟表业是一个传统的工业部门,历史悠久,1587年日内瓦生产出了最早的一块手表,1804年建立了第一家钟表厂。瑞士钟表厂大部分为中小企业,60年代初,千人以上的大厂只有3家,70年代末以来,由于经营环境变化,受日本、香港、台湾、新加坡等国家和地区的激烈竞争的影响,加上瑞士工资、物价上涨,生产成本增加,竞争力开始减弱,钟表业便实行合并集团化经营,瑞士已成为世界上最大的钟表王国。瑞士的钟表由于计时准确,     

斯沃琪手表如何成为世界级品牌？

对于消费者来讲,一款斯沃琪手表就是一份纪念品、一段历史、一件工艺品、一份情感的寄托。在全球制表业上,瑞士可称为元老。瑞士钟表业具有300年历史的古老传统,制表业是瑞士国家的象征。其行业的目标客户是那些保守、富裕的消费者。上世纪70年代,一场风暴席卷瑞士制表业,整个行业遭到严重破时间里,瑞士制表工人的数量从90万下降到30万。在1982年,两家瑞士钟表制造商,拥有欧米茄(Omega)品牌的SSAH公司和拥有雷达(Rado)、浪琴(Longines)的ASUAG公司,一年共损失1.2亿美元,而这两家公司年收入仅为11亿美元。     

CEO变更与企业价值关系的实证模型

委托代理理论认为CEO变更是由于代理人没有实现委托人对企业价值的预期,委托人以解除契约的形式来体现其约束机制的威力。为验证委托代理理论对CEO变更与企业价值关系的解释力,基于委托代理理论的两个前提假设,即委托代理关系的成立和企业价值低于股东的预期,构建CEO变更与企业价值关系的Logistic回归模型。选取2005年至2009年中国资本市场发生CEO变更、A股持续经营的上市公司样本,依据样本企业价值和企业性质的不同对Logistic回归模型进行分组检验。研究结果表明,企业价值水平较高时,股东对企业价值的预期通常能够得到满足,导致股东依据企业价值水平变更CEO的可能性较小;民营企业由于公司治理水平较低,CEO与股东之间的委托代理关系不一定成立,这两种情况均会降低委托代理理论对CEO变更与企业价值关系的解释能力,因此仅用委托代理理论来解释CEO变更与企业价值关系具有一定的局限性。     

基于价值创造的制造企业业财融合分析

制造企业发展的主要目标是实现自身价值最大化,不断增强自身的竞争实力。业财融合模式的出现给制造企业带来了全新管理思路。如何在价值创造要求下推进业财融合良好实施,已成为众多制造企业重点关注的问题。基于此,文章从价值创造下的业财融合相关内容入手,分析制造企业实施业财融合的意义,提出几点基于价值创造的业财融合策略,以期为制造企业业财融合提供参考,使其创造出更大的价值。     

CEO网络嵌入性与企业价值

以社会网络理论为理论依据,本文构建了CEO网络嵌入性与企业价值关系的概念模型,提出CEO网络嵌入性与企业价值变化正相关的假设。运用结构方程方法的模型发展策略,选取2009年A股非金融保险业上市公司为样本,对概念模型与实证数据进行契合,得到一个在统计上与样本数据能够良好适配的理论模型。通过对模型进行实证检验,证实了本文所提出的理论假设和概念模型的合理性。     

斯沃琪的故事

“我们唯一不变的是,我们一直在改变。”仔细品味这句话,就可以知道为什么SMH集团能在不太长的时间里塑造一个世界级品牌。     

私人会所里的表情

很多CEO都在问同样一个问题：应该佩带什么样的表出席私人会所的活动？     

透视价值整合的企业文化

企业文化以共同价值观为核心。其价值导向可分为企业价值、员工价值、顾客价值。本文提出企业文化三维价值导向及其整合的理论模式，探讨其作用机制，并就TCL企业文化实践作案例研究。     

议企业价值评估与企业价值管理

价值管理在我国企业的应用处于初步探索阶段,加强对企业价值评估与价值管理的研究,具有较强的理论指导意义和实践意义.企业价值评估是衡量价值管理结果的工具,本文从企业价值评估的基本概念、价值观点、评估方法入手,剖析影响企业价值的各种驱动因素,进而提出企业价值管理优化途径,以实现企业价值最大化目标.     

略谈企业价值评估方法

企业价值的评估方法在企业营决策中具有非常重要的意义。本文先对企业价值和企业价值评估的内涵和意义进行阐述，进而分析不同企业价值评估方法的基本原理，重点对不同企业价值评估方法进行评析。     

关于企业经营价值的探讨

提出了企业经营价值的概念,给出了企业经营价值的计算公式及合理的解释,提出利用企业经营价值增值率来衡量企业的经营效果,以完善企业资产保值增值率指标,使不同行业、不同规模企业的经营绩效有了较好的可比性,为正确、合理地评价企业的经营效果,衡量经营者人力资本价值奠定了基础。     

期权定价模型在高成长型企业价值评估中的应用

高成长型企业由于其自身未来的发展潜力,在其发展过程中会面临很多投资机会或选择权,这些投资机会或选择权是有价值的。在评估企业价值时,传统评估方法无法准确反映这些投资机会或选择权的价值,这必然会导致企业价值被低估。期权定价模型恰好可以弥补这一不足。本文主要对期权定价模型在高成长型企业价值评估中的应用进行分析。     

慧眼识名表

5年,是对顶级钟表的最短投资期     

浅谈企业价值评估方法及其发展趋势

<正>一、企业价值评估企业价值评估(Business valuation)又称公司价值评估,是帮助企业实现财务管理目标的有利手段之一,是资产评估业的一个重要发展方向,也是当今国际评估业迅速发展的领域之一。企业价值作为配置资源的方法和手段,衡量企业市场能力、做出各项决策和考核企业管理者绩效的重要指标,已成为企业投资者和经营者非常关注的一个问题。     

关于企业价值的影响因素

伴随着当代企业制的发展和经济全球化的进程,资本与信息化市场的快速渗透,企业价值的理念开始逐步得到重视,并且在企业的产权并购、风险投资、经营管理等领域广泛应用。大量的经济活动发生,促使各种经济主体对实现企业价值最大化的需求量突飞猛涨。然而在影响因素方面,学者们并没有达到共同意识,所以在本文里,我更倾向于把影响因素划分为内部因素和外部因素。影响企业价值的内部因素是多方面的,主要反映的是企业过往的经营状况和其未来的业绩表现;外部因素是指影响企业价值的市场、行业环境等因素,是对企业未来的经营业绩和现金流量分析和预测。     

东阿阿胶打造高价值企业

“全员参与”、“全过程改进”和“全方位控制”的三全质量经营管理,促进了企业经营质量不断提高,核心竞争能力持续增强。