官话≠官腔

所谓官话,是相对于民话而存在的语言.一般是指观点正确,但无实质性内容的大话、空话、套话.官话空洞无物,却往往都是些正确的废话,其内容规范严谨,不容易出错,而且讲起来显得优越高贵,派头十足,政治保险系数高.     

市场化≠大撒把

正十八届三中全会明确指出:市场在资源配置中起决定性作用,并不是起全部作用。诚然,市场决定资源配置,是市场经济的一般规律。遵循这一规律,充分发挥市场这只"看不见的手"的作用是题中应有之义,而政府作为"守夜人"这只"看得见的手"也不可袖手旁观,只有"双手"互动,弥补市场失灵,防范和化解风险,才能保障经济社会正常运转。     

速度≠泡沫

什么叫做快 ?怎样才能快 ?学问大矣 !请看一例 :成立２０年来从未出现过“豆腐渣工程”的中建六局二公司 ,２０００年元月在完成天津金融大厦工程中坚持科学施工 ,荣获国家建筑最高奖项鲁班奖。但 ,最初这家公司并不被看好。二公司承建这座３６层结构复杂的工程 ,不仅在国内首次实施了１４０米超高层建筑石材无框干挂技术 ,而且坚持一贯的科学施工。开始 ,甲方曾一味要求他们加快 ,但他们认为盲目赶进度只会使工程受损 ,依旧以小时为单位调控各工序的进展。同时 ,坚持请权力分立的监理部门逐项实行质量跟踪检查 ,确保内控标准。关键部门一律…     

名牌≠高价

<正> 名牌是市场的骄子,是企业的宝贵财富,也是一种无形资产。企业有了名牌,就拥有了市场。拥有了财富、名牌产品在消费者心目中就是一座“丰碑”,所以众多消费者都在追求名牌:吃名牌、喝名牌、穿名牌、用名牌,都以拥有名牌产品为乐为荣。但是,消费者在购买名牌产品(商品)中常常遇到一个使人困惑不解的现实:名牌就应是高价吗?这里,笔者不妨举一个例子。国内某服装厂生产的一种西服,一开始售价100多元一套,由于质价相称,很     

诚实≠信用

某公司有一批材料要出售,同时来了两个买主。甲与公司有过经济交往,双方关系不错,乙是第一次同公司做生意。材料卖给谁呢?由于甲给公司的印象是诚实,因此可以信赖,公司领导最终把材料卖给了甲。事后才了解到,甲经营困难,债台高筑,信用度已经下降。果然,甲的材料款长期不能支付,最后,甲破产后,公司的材料款付之东流。为什么会发生这样的结果呢?原因是该公司在经营活动中,误把“诚实”当成了信用。诚实是一种道德原则,用以规范人们的行为。在经济活动中,我们使用信用制度,确立交易双方的权利与义务,这是一个行为范畴。道德对行为有影响力,但没…     

规模≠效益

一般说来.在现代市场经济中,规模经济是获得较高经济效益的基本手段之一。在国内外市场竞争中,那些技术高、规模大、牌子响的大企业或企业集团,占据着很大的优势。于是,在经济工作中,我们有些地方的领导,往往不顾本地的实际情况,热衷于铺摊子、上项目,或者选出现有企业中产值利润较多的企业,要求其增加投入,扩大规模。好像规模就等于效益,规模一上,效益自然就会高,财源就会滚滚而来。但事实是无情的。由于一些项目起点低。产品档次差,     

紧锣密鼓≠紧张

“紧锣密鼓”是目前使用频率较高的一个成语,其意义为：“锣声紧,鼓点密。戏曲开台前的一阵节奏急促的锣鼓。比喻为配合某人的上台或某事的推行而制造的气氛、声势,也指公开活动前的紧张气氛和舆论准备。”刘绍棠在晒良烟》中写道：“绿树葱茏的太子镇里,传出一阵阵紧锣密鼓的喧响。”又如：     

不夜城≠国际化

近年来，全国主要城市几乎都搞起了“光彩工程”，“靓丽工程”，由建筑轮廓灯发展到局部泛光照明，再到全面泛光照明，最后发展到“内光外透”，一幢幢高层建筑灯火通明，形成了一座座人造“不夜城”，呈现出“你比我亮，我比你更亮”的攀比之风。根据上海市照明协会调查，上海夜空的亮度已经是澳大利亚首都堪培拉的100多倍。     

人力资源≠人力资本

生活中,我们经常会发现,很多企业管理者甚至专家都将人力资源与人力资本混为一谈,甚至有的书里也这样定义:"人力资源,亦称人力资本,是指包含在人体内的一种生产能力."这是肯定不对的."资源"怎能等于"资本"呢? 一是概念不同.资源以数量体现,资本以价值体现.资源,是企业、国家等所拥有或控制的经济资源;资本,是出资人对企业投资的一种形式,亦称所有者权益. 人力资源,亦称劳动力资源,属资源范畴,是一个包含质量与数量两个方面的概念.人力资本,属资本范畴,主要是一个质量概念,是体现在劳动者身上的智力、知识和技能的总和,是存在于人体内的一种具有经济价值的生产能力.     

物美价廉≠销售成功

<正> 沿海某市的一家工艺品商店曾发生过这样一件事:一位外国游客来到店里,对该店的一件高级工艺品发生了浓厚的兴趣,左看右看,爱不释手。商店服务小姐为了鼓励她买下来,便热情地说:“夫人,购买这件工艺品是非常合算的,因为它的售价很便宜。”没想到,那位游客听了此言,放下工艺品就转身离去。服务小姐愣在那里,丈二和尚摸不着头脑,愣是不知什么原因得罪了这位“上帝”。无独有偶,我国出口到澳大利亚的一种酱菜,质量上乘,     

规模≠规模经济

近年来,随着资产重组,规模经济问题日益引起人们的重视,但有一种误解,似乎企业的规模越大,经济效益就越好。这在当前,有加以澄清、端正认识的必要。一。价值工程原理的启示价值工程理论是我国八十年代从日本引入的现代管理方法,它的基本概念是：以最低的寿命周期成本,可靠地实现产品的必要功能,而着重于功能分析的有组织活动。例如：A．一根绳子由两段组成,一段是尼龙绳,一段是线绳。两绳结在一起,用力拉,结果是线绳先断,而尼龙绳完好。但这整根绳子却失去了价值。B．一双皮鞋由鞋底、鞋面组成,鞋面皮子好,做功细,而鞋底…     

哑铃型企业≠哑铃型管理

哑铃型企业是相对于橄榄型企业而言的,它是一种较先进的企业形态,目前大多出现在西方发达国家。这类企业将其主要的工作点和内容集中在研究新技术、建立新标准、开发新产品上。然后,分别通过将新技术转让给有需求的企业、将新标准以专利授权的方式授予相关企业、将新产品以合约制造或贴牌生产(OEM)的方式给有关企业赚取最大的利润,典型代表有美国的思科和耐克公司等。思科本身没有生产制造部门,其产品靠贴牌生产方式生产,自己的生产能力主要来自于后来收购的企业。而耐克则根本没有自己的生产制造部门,它的产品是由全球800多家合约制造商…     

零败诉≠零违法

舆情链接:《政府败诉率为零该欣慰还是该反思》东南网2016年1月19日《败诉率为零,行政执法真如此完美?》红网2016年1月19日《政府被诉败诉率为零该赞还是该弹?》荆楚网2016年1月19日《如何打量政府败诉率为零》网易2016年1月19日     

总裁≠总"裁"

沉寂半年后，中美史克公司又在市场上露面了，这次它给公众带来的是不含PPA的“新康泰克”。在这半年时间里，上至公司总裁，下至普通工人，大家心往一处想，劲往一处使，夜以继日，不计报酬，表现出了高度的责任心和主人翁精神。公司老总杨伟强深有感触地说，去年的那场风波，曾一度使公司岌岌可危，但即使是这样，公司没有解聘过一名干部，没有炒过一名员工的鱿鱼，而是让这些员工拿着分文不少的工资放大假。但职工却不愿白领这个“情”，自愿地聚拢过来，为企业振兴出谋划策，凝聚力和创造力大增，而这价值远比炒掉一个工人要划算得多…     

“法人代表”≠“法人”

近来,不时见到报刊和和公文中出现“法人”一词。《法制晚报》报道,北京市朝阳区200家网吧负责人在朝阳文化馆接受了有关网吧政策法规的免费培训。据了解,这是全市千家网吧法人接受培训的最后一期。这则新闻标题为《千余网吧法人受培训不合格者“从头再来”》,正文中也有“网吧