浅谈经济管理中的激励问题

激励是管理者通过采取各种能满足职工需要的措施,激发职工的工作动机,调动职工的潜能和创造性,促使他们付出高水平的努力实现组织目标的过程。作为经济管理的主要职能之一,激励在现代经济管理中发挥的作用显而易见,它是社会生产力的促进剂、推动剂;它是现代管理的核心职能;是劳动者努力工作的动力源泉,有效的激励有助于提高工作绩效。     

事业单位离退休职工管理工作的难点与对策

离退休职工的管理工作是一项纷繁复杂的工作，稳定离退休职工队伍，是企业发展的需要，也是构建和谐社会的重要基础。离退休职工管理工作做好了，既能更好地安抚离退休职工，又能间接地做好在职职工的思想稳定工作，使他们安心工作，从而促进单位的长久稳定、和谐发展。     

国企的好厂长

<正> 能赢得大多数人眼泪和称道的人,一定有一种珍贵的力量,一种稀有的品格一位国有企业厂长的突然病逝,不仅牵动了上千职工,而且牵动了四川省政府和省经贸委的有关领导,企业所在的眉山市,首次以政府的名义,为一个国有企业的厂长举行了隆重的追悼会。由于职工自发地都要去参加追悼会,怕人太多,厂里只得按车间、班组把参加追悼会的名额限量分配下去。可那天一早,还是有不少职工赶20多公里山路,捧着鲜花,捧着热泪,去最后看上一眼他们的厂长。     

机关单位一把手如何用好新兵与老将

<正>本文所说的"新职工",是指刚进入机关单位不久、年纪较轻的干部职工;"老职工",是指在机关单位工作多年、年龄偏大的干部职工。一个单位,都是老职工或都是新职工的情况很少,往往是新老并存。作为单位一把手,如何把新老职工都用好用活,使他们同心而不离心、同向而不偏向、同力而不分力,推动     

切实做好下岗职工的思想政治工作

<正> 做好分流下岗职工的工作关键是要针对他们中存在的思想问题和不正常的心态,加强思想政治工作,引导他们转变观念,走出择业误区,进而在市场经济大潮中,找到适合自已的位置。当前应抓好几方面的工作。 一、加强党的十五大精神和建设有中国特色社会主义理论的宣传教育。用十五大精神和邓小平理论统一职工思想,指导实践能有力地促使职工解放思想、转变观念。要通过多种形式的宣传教育,让干部职工明确,改革是强国的必由之路;社会主义的优越性并非体现在劳动者就业的终身制上;分流下岗并非“主人翁地位”的失落,     

开展岗前教育培训助新职工进入工作角色的思考

医院通过开展岗前教育培训,能帮助新职工提高适应能力,激发他们的工作积极性和创造性,让新职工有使命感和归属感,尽快融入医院环境和进入工作角色。     

对班组长要“五给”

<正>政治上给关心。班组长作为企业的骨干,既要领头干活,也要操心管理,还要当好师傅,理应在政治上得到组织的关心。企业党组织要引导他们积极上进,优先在班组长中培养干部和发展党员,定期开展评选表彰优秀班组长活动,激发他们的政治荣誉感,使他们不仅成为生产管理骨干,还要成为班组职工政治生活上的领头人,把他们培养成又红又专的人才,为将来走出班组发挥更大的作用奠定政治基础。经济上给利益。班组长长期工作生活在企业生产的最前沿,既是生产者,又是管理者,还是班组的思想政治工作者,上面千条线,下面一根针,责任大,任务重,事务多,他们所付出的劳动要强于一般职工,作出的贡献也大于一般职工。企业在经济待遇上要向他们倾斜,通过设立班组长责任风险奖金,设立岗位津贴,提     

中州第一门的忠诚卫士

这个门是河南省的东大门,是出入河南省会——郑州最方便、最快捷的必经之路,是河南对外政治、经济、文化、贸易等交流的前沿阵地,是展现河南交警良好形象的窗口.说他们"年轻",是因为这支队伍现有23名民警(其中职工3人),该大队成立至今仅有9年之久;说他们"优秀",是因为23名民警、职工全部是大专以上学历.九年来,他们严格执法、热情服务、敬业奉献的事迹在中原大地广为传颂——     

大潮中的心灵震荡——改制企业职工心态录

<正> 改制是目前许多国有企业的明智选择,然而面对改制,广大干部职工的思想状态如何,这成为社会关注的焦点问题。 工厂就是咱的家 企业改制前,广大职工虽是企业的“主人”,但因实行承包制,厂长“一言堂”,职工是“小姑拿钥匙,当家不作主”,他们心不平,气不顺,积极性、创造性未得到发挥。改制后,他们的心态发生了激剧变化——     

以人为本 增强企业凝聚力——对加强企业凝聚力建设的几点思考

企业凝聚力是企业对职工的吸引力,职工对企业的向心力。凝聚力既有感召功能,又有激励功能,能振奋人心,鼓舞士气。当企业全体职工心往一处想,劲往一处使,和企业同呼吸、共命运时,企业处于逆境时就能顶风浪,过难关;     

企业改制必须维护职工利益

<正> 企业改制后,很大部分职工下岗失业。他们经济收入薄、社会地位低、竞争能力弱、维权意识差,不仅需要全社会的同情、救助,更需要政府的扶持。作为企业,在改制过程中,应充分考虑他们的弱势地位和特点,设法解决他们的就业问题,解除生活方面的后顾之忧,并把保护职工利益作为衡量企业改制成败的标准。     

后进员工:亟待"阳光普照"

对于企业中那些处于弱势地位的职工给予尽可能多的沟通、理解和鼓励,并切实地帮助他们解决一些实际困难,给机会让他们施展自己的才能。而对于那些"阳光普照"的员工,各种荣誉和利益已经经常光顾他们,反而不必经常给他们"锦上添花"。     

抓安全管理促企业发展

安全生产是国家劳动就业的一项重要政策，也是企业管理的重要内容之一。安全生产的根本目的是保护劳动者在生产过程中的健康和维护企业的稳定发展。中国海洋石油总公司渤海石油天津军粮城基地设备维修服务公司，是２０００年由五个生产经营型的实体组建而成的一个综合性设备维修服务公司，主要从事海上采油平台设备的安装维修、钢结构制作、低压电气系统安装维修等。属高空多、动火多，易燃、易爆施工多的单位。两年多来，公司在海上作业２００多项次，未发生任何大小安全事故，实现了安全管理“五个为零”的管理目标：职工因工意外伤亡事故…     

优化旅游景区厕所建设的建议

景区厕所是景区建设中的重要环节,也是我国景区在发展过程中面临的重要问题。本文从景区厕所建设的目标、布局、设计和细节等方面对旅游景区厕所建设进行了思考并提出了若干建议。     

做好新时期离退休职工信访工作的思考

党的十八大向全党、全国人民发出了实现“中国梦”的号召，广大离退休职工振奋精神。努力为实现“中国梦”发挥着余热。离退休职工是社会的重要组成部分．尊重、关爱和照顾离退休职工．保障他们的合法权益是全社会的共同责任。特别是企业。离退休职工从岗位上退下来之后，由于各种原因，会导致他们在医疗、住房、社保等方面遇到困难。有时因离退休职工偏激，或因部分离退管工作人员解释不到位，或离退休职工反映的问题无人问津。     

四川省三台燃气有限责任公司

<正> 四川省三台燃气有限责任公司,现有职工300余人,资产3812万元,是从事生产经营、贸易、公益事业、饮食服务业、加工业和能源开发的综合性企业。 企业下属有天然气工程安装、材料设备供销、煤炭远销、芦溪西平燃气、油气开发、车用     

无为和大有所为的辩证法

很多人都有这样的疑问：为什么那么多大老板都没啥文化？要知道他们没有的,只是学历,但并不缺＂学习力＂,最重要的是他们愿意,也敢于找比自己强的人来帮助自己,而且他们还敢于授权。他们用自己的无能,刺激了团队的有能;     

中央国家机关超半数职工有中度及以上压力感

<正>"63.3%的机关干部职工有中度及以上压力感,其中13.5%的职工承受着重度或极重压力"。这是近日在中央国家机关工会联合会、中国科学院工会和中国科学院心理研究所联合主办的"机关文化建设‘心’视角研讨会"上公布的数据。工作责任、社会关系、技能要求、晋升发展等是机关干部职工的主要心理压力源。通过对中央国家机关20个部门2239名干部职工抽样调查显示,12.4%职工心理健康状况较差,14.8%职工处于临界水平,职工最常见心理困扰是焦虑失眠和情绪低落。中央国家机关工委副书记、中央国家机关工会联合会主席姚志平介绍,2008年,他们携手中国科学院工会,依托中国科学院心理研究     

对班组长要"五给"

政治上给关心。班组长作为企业的骨干,既要领头干活,也要操心管理,还要当好师傅,理应在政治上得到组织的关心。企业党组织要引导他们积极上进,优先在班组长中培养干部和发展党员,定期开展评选表彰优秀班组长活动,激发他们的政治荣誉感,使他们不仅成为生产管理骨干,还要成为班组职工政治生活上的领头人,把他们培养成又红又专的人才,为将来走出班组发挥更大的作用奠定政治基础。经济上给利益。班组长长期工作生活在企业生产的最前沿,既是生产者,又是管理者,还是班组的思想政治工作者,上面千条线,下面一根针,责任大,任务重,事务多,他们所付出的劳动要强于一般职工,作出的贡献也大于一般职工。企业在经济待遇上要向他们倾斜,通过设立班组长责任风险奖金,设立岗位津贴,提     

为退休人员开个欢送会

<正>近日,一位老朋友退休了,他竟有些伤感地说: "唉,辛苦了一辈子,没想到临老'一张纸'就给打发了!"原来岁数刚到"点"那天,他除了收到企业给的一纸"退休令"外,有关人员话都没有和他多说就"拜拜"了。 企业老职工退休离开辛勤工作了几十年的企业,心里本来就不舒服,如果我们冷淡地看着他们离去而没有半点惋惜之意,这就难免让老职工心寒。