集成管理原理分析与运行探索

集成管理的实质是运用集成的思想和系统论、控制论、信息论的原理,使管理对象达到整体寻优、系统创新和功能倍增的过程。集成管理具有综合性、复杂性、协同性和创新性的特点,对一个系统进行集成管理,战略策划、界面管理、过程管理与系统控制是重要条件, 其本质是相应进行理念集成、组织集成、过程集成与方法集成。     

异步协同仿真过程管理与控制技术研究

协同仿真过程之间存在着错综复杂的顺序关系、协同关系以及数据交换和信息共享需求,如何对整个仿真过程进行有效的管理、控制和协调,是实现协同仿真的关键技术之一.针对异步协同仿真的特点和需求,提出了层次化的管理模式和融合任务流与工作流的集成化过程管理与控制机制.通过开发和扩展项目管理和过程管理的功能,以及任务流与工作流的功能集成和数据集成,实现了协同仿真过程的层次化、集成化管理与控制.     

供应链管理计算实验平台设计研究

考虑到供应链系统的复杂性,依据供应链管理计算实验建模过程的便捷化理念,提出了可重用、可重构、可组装和可扩展的供应链管理计算实验平台(SCMP)设计思路。通过对SCMP系统功能分析与设计,抽象出供应链概念模型,在此基础上,设计出SCMP系统组装和集成框架以及相应的平台系统框架。最后给出一个供应链管理计算实验平台案例,对所提出的平台设计与开发方法的有效性进行了验证。     

论管理创新和管理集成创新

管理创新是国家创新体系的一个组成部分,管理集成创新是管理创新的一种重要模式。本文系统地论述了管理创新的重大作用和意义,集成和管理集成的概念、类型和特征。在此基础上对管理集成创新模式进行了探讨,论述了它不同于管理非集成创新模式的特征,划分了管理集成创新的类型,提出了两种实现管理集成创新的技术路线。     

企业创新管理基本范式的发展与全面创新管理(TIM)的必然性--基于创新退化视角

从管理学创新研究的视角来说,创新管理范式经历了从个体/单个创新管理、组合/集成创新管理至系统创新管理的发展历程.在此过程中,创新退化是创新管理演化的动力.全面创新管理即全要素创新、全时空创新和全员创新是克服系统创新管理中创新退化的理论基础.     

公共工程项目综合集成管理研究

公共工程项目管理过程是一个复杂的系统工程,传统工程项目管理的片面性、阶段性和局限性等缺点,使得进行公共工程项目综合集成管理,具有重大的理论和现实意义。公共工程项目综合集成管理包括管理目标集成、管理阶段集成、管理信息集成以及管理组织集成。综合集成模型以目标为中心,任意两个方面的集成都是相互影响、相互作用的关系,通过不断在不同集成间寻找配置关系来实现系统的集成管理目标,最终达到各方的共赢。     

基于电子商务的供应链管理集成研究

针对电子商务和供应链管理在实践过程中二者具有的相互集成趋势,分析了电子商务环境下供应链管理集成是克服传统供应链管理局限性和充分发挥电子商务优势的必然选择;从集成所需的信息共享平台、集成技术、管理基础三个方面分析了供应链管理集成在现阶段的可行性;最后对电子商务模式下集成化的供应链的体系结构和特点进行了初步研究,认为集成化供应链具有使企业价值链的虚拟化、市场的趋同性及改变产销关系等特征。     

整合、集成和流程再造及其现实意义

整合、集成和流程再造是工业社会不同时期的一体化概念。整合与资产重组是同一事件的两面，体现了工业社会中资源调整、融合为一体的过程。集成是利用信息技术进行不同系统的技术连接，尤其重要的是人员和知识的网络化过程。流程再造的实质是对工业社会中的劳动分工和管理分工的整合。虽然我国企业当前主流是发展分工、专业化和实现规模经济来加速工业化进程，但同时也可吸收和发展产生于晚期工业社会的集成和流程再造等概念，来增强目前我国企业正在进行的战略性重组和重组整合的效果。     

集成管理:知识经济背景下高等学校管理的一种新模式

集成管理是一种全新的管理理念及方法，其核心是强调运用集成思想指导管理实践，最终促进整个管理活动效果和效率的提高。集成管理是知识经济背景下学校管理的一种新模式，高等学校实施集成管理十分必要。实施集成管理的配套措施，将会进一步完善高校的管理工作     

农业科技企业管理复杂性描述与简化

农业科技企业作为一个复杂系统,它的发展不仅有其自身的特征和规律,而且还受企业内外部多种因素的交互影响.从农业科技企业的技术类型和五大特点出发,界定农业科技企业管理复杂性,描述农业科技企业系统环境、产品生命、技术研发、生产过程和经营管理的五种复杂性表现,提出了管理升级、管理集成、项目管理、学习创新是化简农业科技企业管理复杂性的有效方法,也是农业科技企业管理创新的思路和方向.     

高校教学档案集成管理原则及其运作要点

文章从高校教学档案集成管理原则和理念基础下，需要全面解析界面管理、全程管理以及双轨制原则。这些原则在集成管理中占据重要地位，在进行交叉渗透运行中，更好地保障运行效果。文章谈论了如何进行集成管理模式建设，如何在档案管理中发挥出作用，从而提升教研工作质量。     

产品创新中管理集成平台的分析与设计

管理集成是产品创新管理的发展趋势之一。管理集成平台是复杂产品创新中管理集成实施的重要支撑技术。从管理集成平台的功能和构成出发,设计了一个管理集成平台的一般模型,它具有对外部环境变化的快速反应功能,能正确规划产品开发过程的有关资源,从而有利于提高产品创新管理。     

循环物流集成管理研究

循环物流是循环经济的子系统,是发展循环经济的必然要求.高效的循环物流必须进行集成一体化管理,而集成管理业务体系和集成管理技术体系是循环物流集成管理的两大支撑,只有这两大体系的优化才能构建高效的循环物流集成管理体系.     

论工程的本质与工程创新管理

工程活动主要体现为造物活动,其基本特点是集成性.工程创新是创新主体在一定的创新空间进行选择与建构,对技术和非技术等异质性要素进行集成的活动.工程创新集中表现为集成创新的特点.工程创新管理就是通过对工程的计划、组织、领导、控制等活动使工程创新集成性特点得以施加以达到工程目标的过程.工程创新管理具体包括工程创新计划管理、工程创新控制管理、工程创新组织管理和工程创新决策管理等.     

全面质量管理在编目工作中的应用

全面质量管理是一种以质量为中心 ,以全员参与为基础 ,以顾客满意及本组织和全社会受益为目标的管理方法。在编目工作中实施全面质量管理 ,其实质就是及时了解并满足目录用户的需求。其途径包括 :过程集成 ;加强部门协调与合作 ;编目补充 ;完善编目过程 ;采用国际标准 ;改进测量和评价系统 ;员工培训和奖励等。     

企业技术中心价值导向管理的理论思考

利用系统的思路和价值链的分析方法对我国企业技术中心管理的运行机理进行了探讨,针对目前我国企业技术中心管理上存在的问题,提出了价值导向管理的概念,并阐述了技术中心价值导向管理的内涵。在此基础上,提出了技术中心价值导向管理的集成模型。认为技术中心是一个价值创造单位,其管理过程是一个价值创造过程,因此,技术中心的管理必须以价值为导向,系统解决时间的延续性和空间的拓展性的融合问题,形成价值机会的寻找、获取能力和市场价值的实现能力,才能为企业的核心竞争力的塑造和可持续发展提供强有力的支撑。     

大型工程建设项目集成管理

分析了现代信息技术的迅猛发展对工程建设项目管理的深刻影响和传统管理模式在大型工程建设项目管理中存在的问题。在此基础上,以系统科学、组织行为学和复杂性研究等为理论基础,借鉴其他行业的先进管理思想和方法,进行了基于现代信息技术的大型工程建设项目集成管理研究。提出大型工程建设项目全方位、全过程和全员集成管理的概念,建立了基于现代信息技术的大型工程建设项目集成管理模型。     

大型工程建设项目集成管理概念模型研究

大型工程建设项目是开放的复杂巨系统,以系统科学理论和复杂性研究等为理论基础,借鉴其他行业的先进管理思想和理念,对大型工程建设项目集成管理问题做了深入的研究和分析,提出了基于现代信息技术的大型工程建设项目全过程、全方位和全员集成化管理的概念,并建立了大型工程建设项目集成管理概念模型。      

基于AHP的通信企业ERP系统集成过程管理评价研究

在经济全球化的发展背景下,管理信息系统对企业的发展越来越重要。本文以面向服务的通信企业为研究对象,首先分析了基于SOA的通信企业管理业务平台系统架构;其次研究了通信企业中ERP系统与CRM系统、ERP系统与SCM系统的集成的必要性;最后采用定性与定量相结合的层次分析法构建了层次结构模型,并对某通信企业ERP系统集成过程管理进行了评价研究。     

平衡计分卡与ERP构建企业现代化管理研究

平衡计分卡突破了企业传统的以财务为核心的计量评价体系,把企业的战略目标与实现的过程联系起来,把当前的业绩与未来的获利能力联系起来。通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长一系列的指标与企业的信息系统集成。ERP企业资源计划系统,集企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体,形成一个更加完整、更加有效的管理新平台。