引智月报1999.2-1999.3

2月9日国家利、国专家局邀请国家信息中心、国家科技部、清华大学、信息产业部等单位的5位专家对“金智工程方案纲要”进行评审。专家们充分肯定了“金智工程方案纲要”中提出的目标，原则，并针对外专局“金智工程”的实施发表了意见：1、网络化、办公自动化是国际趋势，在我国发展相当迅速，引智系统不抓紧组织实施“金智工程”，就要落后于人；2、该工作是具有战略性的系统工程，而不是交钥匙工程；3、一把手要亲自抓，各有关单位要积极配合；4、专人负责，进一步详细调查需求，将其放在建设“金智工程”的首位；5、资金要及时到位，按科…     

基层部门办公室工作应做到“六字”

基层部门办公室工作事务繁杂、工作具体。要做好基层办公室工作，要突出以下几点：一、业务工作突出一个“勤”字。办公室工作有撰拟文稿、管理文书、组织会议、操办事务等，这些工作使办公室处在单位枢纽位置。只有办公室高效运转，发挥枢纽作用，才能使全单位工作顺利开展。二、思想政治工作突出一个“敏”字。由于办公室要贯穿上下、沟通左右、联系内外，这就要求办公室工作人员有异常的政治敏锐性，做到“春江水暖鸭先知”。三、服务领导突出一个“谋”字。为领导决策提供服务是办公室重要工作，办公室工作人员要勤于动脑，运用求异思维…     

职能部门组织架构设计

组织架构设计的目的是规划组织的人员管理，最大限度地发挥组织效能，最有效地利用组织资源，实现组织经营目标。为实现设计目标，职能部门在进行组织设计时，要引进经营目标、设计参数、设计模式等概念，运用有机组织结构体系，参照程序化的模式，尽可能减少经验数据在管理中的负面影响，形成目标体系的管理模式。     

浅谈如何实现办公室管理的科学化和人本化

随着我国经济的发展，各大高校对办公室内部管理尤为重视，办公室是各大学校行政机关管理机构，对学校各项事务能否秩序发展起到了关键性的作用。高校办公室在进行管理时有很强的组织性，采用科学化的管理结构，办公室内部管理工作需要很高的制度、人员素质和管理人本化理念。本文主要阐述高校办公室管理的科学化和人本化。     

以色列可持续农业专家到甘肃讲学交流

以色列可持续农业顾问组织主任Raanan Katzir5月1日至5月8日来甘肃农业大学进行讲学和学术交流，就可持续农业、灌溉农业、保护地栽培等专题为学校作物栽培学与耕作生态学等学科的教师和研究生作系列学术报告，并与农学院和资源与环境学院等学院的师生进行了学术交流。     

中国继续工程教育协会六个工作委员会负责人联席会议在京召开

1997年6月25日,中国继续工程教育协会秘书长张庆龙主持召开了协会宣传编辑、组织、交流、学术、企业、高校等六个工作委员会负责人联席会议,会议议题:1、通报协会上半年工作情况,2、研究召开第五次全国企业继续工程教育研讨会有关事项。参加会议的有各工作委员会正、副主任委员(或代表)17位同志,高培中心副主任王震同志参加了会议,协会办公室人员列席了会议。张庆龙秘书长主持会议,他首先介绍了协会换届后第三届理事会、常务理事会、顾问、名誉理事长及各工作委员会、协会办公室的组织构架。同时说明,原定天津市继续工程教育协会在今年承办第五次全国企业继续工程     

长阳土家族自治县构筑人才开发规划

湖北长阳土家族自治县是一个集老,少、山、穷、库一体的贫困县。县委在提出“强农兴工、旅游突破、两线穿珠、科教兴县”的战略和实施“开发山上长阳,建设水上长阳”工程时认识到,构建和实施人才战略,是长阳脱贫致富、实现“九五”计划和2010年远景目标的保证。县委,县政府把整体性人才资源开发利用列为跨世纪工程。1997年初,县委办公室,县府办公室印发了《长阳县人才资源开发“九五”计划及2010年长远规划》,至此,人才战略在长阳全面启动。     

新形势下办公室行政管理工作初探

作为一个综合、全面的办事部门，高校办公室担负着高校运转中枢功能，是高校必不可少的重要职能部门，不仅要处理文秘、档案、值班等工作，还会涉及宣传、财务、人事等，做好办公室行政管理工作是高校正常运转的前提和基础。本文主要从高校办公室行政管理工作的工作特质出发，对新形势下高校如何做好办公室行政管理工作进行分析。     

也谈节水灌溉

节水灌溉具有公益性、社会性和综合性等特点,判断节水灌溉的标准要从灌溉水的利用效率、水分生产率、经济效益及环境影响等四个方面来衡量.选择节水灌溉方式,要遵循园地制宜、注重实效的原则,从工程基础条件、管理体制、经济调节、科技动手等方面综合考虑,采取多种措施,促进节水工作的深入开展.     

提高办公室档案管理工作效率的思考

档案是组织或个人在以往的社会实践活动中直接形成的清晰的、确定的、具有完整记录作用的固化信息。办公室档案是人们各项实践活动的真实记录，随着社会的进步和科学技术的发展，档案和档案工作也在不断地发展，提高办公室档案管理工作的效率问题势在必行。本文主要论述了现在办公室档案管理工作中存在的问题，并根据实际的情况提出了一些改革的措施，以便共同行参考。     

省委书记郭庚茂到省人社厅调研指导教育实践活动

2013年7月23日下午,河南省委书记郭庚茂来到省人力资源和社会保障厅调研指导工作,听取意见和建议。省委常委、秘书长刘春良,副省长王艳玲以及省委学习教育活动办公室负责同志参加调研。在河南省社会养老保险事业管理局     

绿色植物在办公室空气污染防治中的作用

办公室空气污染已直接影响到人们的健康和工作效率，是值得关注的室内环境问题之一，而利用绿色植物净化办公室内空气是一种比较经济有效的方法。本文介绍了办公室空气污染的来源及危害，阐述了绿色植物防治办公室空气污染的作用机理、绿色植物的选择和应用等，以期对提升办公室空气质量有一定指导意义。     

农村灌、排渠沟的管理养护

阐述了农业灌排系统中渠道及河沟的管理养护工作的重要性，是满足农业灌溉需求，充分发挥工程效益的重要瓶颈。     

企业人力资源部门考核体系的构建

人力资源管理的核心是对组织的贡献，使组织更具有竞争力。根据舒勒和胡博的理论，人力资源管理活动直接影响到组织目标的实现，有效的人力资源管理目标是和组织目标相一致的，是为组织目标服务的。作为实施人力资源管理活动的核心部门——人力资源部，其作用随着人力资源管理日益成为企业赢得竞争优势而在企业中变得越来越重要。[第一段]     

河南省“南水北调”中线工程水源地达成引智项目83个

日前,国家外国专家局“南水北调中线工程水源地生态环境保护与管理”重点引智项目现场会在南阳召开。国家外专局组织国家水利部、林业局、中国农科院、中国林科院、国务院南水北调办公室等6个部委的领导和专家以及江西红壤研究所、新西兰皇家科学院等中外专家一行13人,对河南省南阳市21世纪议程管理办公室组织申报的“南水北调中线工程水源地生态环境保护与管理”重点引智项目进行现场调研。调研组对项目进行了讨论和审议,并深入丹江口库区和淅川、西峡、内乡水源地,对渠首万亩生态示范园、马蹬花椒示范基地、上集镇东川沼气村、铁瓦河小流…     

农田水利工程节水灌溉技术研究

节水灌溉指的是用尽量少的水量来获得最大的经济效益和社会效益，节水灌溉的重要目的在于采用最先进的技术理念，使用有限的水资源来获得最大的生产指标和经济效益。现在，随着我国科学技术的不断发展，我国对农业、农村、农民问题也越来越重视，经过农业工作者的不断努力，我国的节水灌溉技术实现了飞跃性的发展，但是，我国的水资源依然比较匮乏，因此，在现代农业生产过程中，节水灌溉技术的研究仍然是我国比较关心的问题，也是科技人员研究的关键。本文通过阐述节水灌溉的含义，分析节水灌溉的重要性和存在的问题，对节水灌溉进行技术分析，并提出相应的措施实现节水灌溉。     

大改革下的大竞争──郑州铁路局干部制度改革纪实

1998年的10月金秋，对于经过竞聘刚刚从基层走上郑州铁路局工务处副处长岗位上、年仅34岁的李桂明来说，感到天气是格外的晴朗，太阳是格外的温暖，心情也是格外地舒畅。因为他觉得自己运气好，赶上了进行干部制度改革的好年代，使自己乘改革之风走到了这个副处长的岗位上。其实，此时具有这种好心情的又岂止李桂明一人，还有和李桂明一样通过竞聘走上河南省铁路土地管理局副局长岗位的李长海＼走上局房改委办公室副主任岗位的李新、走上郑州铁路卫生学校副校长岗位的高海瑞及通过直接选举走上该校工会主席岗位的陈新学等人。他们都是在郑什…     

中华人民共和国国家外国专家局

中华人民共和国国家外国专家局是国务院综合管理引进国外智力及各类来华专家工作的机构,同时也是国务院引进国外智力领导小组的办公室。外国专家局成立于一九五四年。它的前身是政务院专家工作办公室和政务院专家事务管理局。三十多年来,随着我国政府机构的调整,外国专家局的职责和机构也曾有过变化。在一九八八年政府机构改革中,国务院决定将原中央引进国外智力领导小组办公室与国家外国专家局合并,组建新的国家外国专家局。中华人民共和国国务院授权国家外国专家     

白领女员工的职业心理健康管理

在现代企业中，员工的职业心理问题会严重地影响员工个人的正常生活和组织目标的实现。对组织运作方面造成的后果往往表现为：缺勤率增加，离职率增加，事故率增加，工作效率降低，工作积极性降低，用于招聘、培训和医疗等费用的开支加大等。职业女性由于自身的生理特点与特殊工作环境的压力，心理障碍、心理疾病的出现较男性多，特别是白领女员工表现更为明显。     

国家外国专家局办公室

国家外国专家局办公室（对外可使用人事教育司印章）是外国专家局的一个职能部门，负责综合协调机关内部政务工作，负责重要会议和人事、文秘、档案、财务、资产管理、安全保卫、保密、信访工作，领导机关后勤和老干部服务机构。办公室下设五个处；——秘书处：负责协助局长组织局长办公会议及司长会议，协调局领导日常工作，负责文电、档案、信访、保密、通讯、值班室管理及协助局办主任做好机关内部综合事务的协调工作。综合处：负责综合协调局属企事业单位的经营、财务＿一和外事管理及局系统国有资产管理工作，并负责办理局办公室内部综…