医院财务绩效管理优化分析

为推动医院财务管理的现代化发展,实现医院的可持续发展,医院财务的绩效优化管理已经成为当务之急。在新形势下,医院的财务绩效管理取得了的成就,但是其仍旧存在问题,直接影响着医院财务管理的效果。基于此,本文主要从绩效管理在医院财务管理中的应用效果入手,分析其面临的不足,从而提出医院财务绩效管理的优化路径,最终提升医院的核心竞争力,推动医院医疗事业发展。     

浅析财务管理信息化对内部控制的优化作用

企业财务管理信息化直接影响着内部控制系统的运行效率.良好的财务管理信息化,可以使管理者及时掌握企业的运营状况,能够促进和优化企业内部控制.本文重点探讨了财务管理信息化对财务内部控制的优化作用,以及实现财务信息化对优化内部控制的意义.     

医院内部财务控制制度的运行研究

医院的内部财务控制是一种动态的财务管理方式,其动态性的管理特点决定了在医院的日常财务管理中的要解决诸多的实际问题,因此要重视医院内部财务控制制度的运行研究这一课题,本文就以此为出发点,从医院内部财务控制制度存在的问题出发,提出了可操作的内部财务控制运行制度。健全的医院内部财务控制制度是医院健康发展的保障。     

关于加强对分支机构财务管理的探讨

在公司管理实践中,因疏于财务风险管理,一些企业出现危机陷入困境而不能自拔。在市场经济条件下,企业的财务风险是客观存在的。因此,我们应正视财务风险,要将财务风险管理作为企业经营管理活动中极其重要的内容。文章通过分析集团公司对分支机构进行财务管理与控制的重要性及财务管理中存在的问题,最后提出了相应的完善措施。     

集团企业财务管理体制建设的思考

我国企业集团财务管理体制存在着一些亟待解决的问题。构建企业集团财务管理体制,要建立和完善财权分配体制,财务控制机制,财务管理信息管理系统,资金管理体制,财务约束制度与激励制度。     

畜牧兽医站内部财务控制的方法及必要性

随着医疗市场的不断健全与兽医体制的不断改革,建立健全畜牧兽医站内部财务控制制度显得越发重要,它能够保证国有资产的安全性与完备性,便于发现管理中的一些问题和错误,并且能够及时简便的改正错误,防止各种舞弊行为,有效地保证畜牧兽医站会计资料的真实性与完整性,规范畜牧兽医站的财务管理工作。从乡镇畜牧兽医站财务管理现状来看,畜牧兽医站在内部财务控制方面确实存在着一些不足。因此,本文通过阐述畜牧兽医站内部财务控制中的问题,提出了乡站内部财务控制的方法和措施,并对其必要性进行分析和剖析。     

基于全面预算的财务控制策略研究

全面预算管理是涉及全方位、全过程和全员的一种整合性管理系统。本研究对企业集团财务管理中存在的问题进行了阐述和分析，并对如何优化财务控制进行了较为系统的研究。     

浅谈企业财务管理中存在的问题及策略

面对目前快速发展的市场经济环境,企业的发展必须要保证能够有效控制自身的财务状况,才能寻求市场经济环境下的发展,保证良好的市场竞争力。财务管理虽然是一项非常重要且经历过长期发展的管理内容,但由于大部分企业管理人员对企业的财务管理的态度与管理内容及方式等存在着一定的认识误区,使企业面临着财务管理问题不完善的现状。本文主要从目前我国企业中存在的财务管理问题入手,全面分析了其中存在的影响企业财务管理及财务意识缺乏的方面,然后有针对性的提出了改进策略,并最终总结了加强企业的财务管理水平对企业自身的重要意义。     

自来水企业财务管理存在的问题及对策探讨

自来水企业财务管理存在着观念落后;基础管理薄弱;财务管理体制不健全;征收体制不顺,方式落后;员工培训、教育工作滞后等问题。加强企业财务管理应采取完善财务组织结构,明确财务管理职能;实行全面预算控制制度,把管理的重点落实到财务预算,建设新型财务管理制度;加强财务人员培训,提高综合素质等对策。     

煤炭企业财务管理创新

虽然煤炭企业财务管理已有了较大发展,但各企业的发展阶段、技术水平、市场结构存在较大的差异,财务管理水平参差不齐,各企业在财务管理方面也存在着一些问题。进行企业财务管理创新,要做好财务管理观念的创新、财务管理内容的创新、建立科学财务决策系统、探索信息化的企业集团财务集中控制模式。     

浅谈县级医院财务管理存在的问题及对策

对县级医院财务管理存在的问题进行了论述,存在着会计基础工作不规范、资金管理有漏洞存在隐患.财务管理责任不明确等问题,应从预算管理、加强财务风险的管理、加强购进药品材料和设备的价格管理等多方面来做好工作。     

试析企业财务管理的问题及对策

在企业的日常管理中,财务管理是其关键点和核心所在,对于企业的发展来说,发挥着巨大的推动作用。建立健全的财务管理制度,能够保证企业各财务人员各司其职、各管其事,让财务工作做到有章可循、有法可依,规范财会人员的工作职责,提高财会人员的工作积极性和工作效率,有效的管理和控制企业的财务活动,有效的提高企业的经济效益。当前,企业的财务管理制度,还存在一些问题,这些问题严重影响企业财务管理职能的发挥,急需我们去解决。本文就企业财务管理的问题和对策进行了探讨。     

中小企业亟需建立健全财务内部控制体系

许多中小企业在发展中存在着一系列的经营管理问题,其中财务内部控制问题较严重,即企业普遍缺失完善的财务内部控制体系,财务管理能力较低,制约了企业的发展。财务内部控制,是企业为了确保实现财务目标而制     

优化现代企业财务控制制度的思路

财务控制制度作为现代企业管理的重要手段,日益受到重视,其发挥着越来越重要的作用。但是在实施财务控制的过程中,任然存在着这样那样的问题需要不断优化。本文在分析现代企业财务控制制度现状的基础上,提出了优化的思路,以供参考。     

谈加强医院基建项目财务管理

医院进行改扩建工程,是优化医院硬件设施的举措之一。关系着医院的长久发展。在基建项目建设过程中应强化财务管理的作用。加强基建资金从预算、控制、到分析的全过程管理,充分发挥对基建项目的财务分析、评价作用。     

基于内部控制的事业单位财务管理体制改革研究

当前,我国已步入全新发展阶段,事业单位管理体制逐渐趋于成熟。我国市场经济体系不断完善,事业单位必须改革内部控制模式,才能在适应社会发展要求的同时,化解管理问题,提升管理水平,更好地为人民服务。鉴于此,事业单位应关注财务内部控制的构成要素,明确创新遵循的原则,从优化内部会计控制创新内部控制体系、增强财务基础工作强化固定资产管理、提升财务会计素质完善财务管理模式三方面入手,提升事业单位财务内控水平。     

水利事业单位如何加强财务管理

水利事业单位财务管理工作在预算管理、资产管理以及内部控制和监督等方面都存在一些问题,加强水利事业单位财务管理工作,规范财务行为,对保障事业单位的健康发展非常重要。     

财务管理精细化思考

财务管理精细化能够充分发挥财务管理的潜能,有助于降低财务风险、挖掘企事业单位的财务增效空间,是实现财务管理目标的基础。促进财务管理精细化发展,有利于提高工作效率和资金的利用率。本文结合笔者当前财务管理的实际,简单分析了财务管理中存在的问题,并从强化财务人员的素质、创新财务管理观念和手段、促进内部财务控制制度的完善和完善内部控制体系等方面提出建议。     

集团化财务管理信息系统的构建

构建集团化财务管理信息系统是十分重要的,其不仅可以使企业实现合理和有效的财务管理,可以帮助企业更好地进行资金的决策,从而优化企业的资金使用效率,提高企业的竞争力。集团化财务管理信息系统的构建是企业的重要工作之一,在企业的各项工作中发挥着重要作用。构建集团化的财务管理信息系统是实现对资金有效控制的关键,因此,企业要采取有效的措施建立健全财务管理信息系统。本文通过分析集团化企业建立财务管理信息系统的重要性,阐述企业在构建财务管理信息系统时存在的问题,并针对问题提出有效措施。     

财务控制在企业成本管理中的运用探讨

随着市场经济不断发展,在这样的条件下,全面阐述财务控制在企业成本管理的运用上,积极加强财务管理,更好的服务于企业的经济效益,并从多方面探讨财务控制在项目各个阶段的全过程成本管理,对各个项目进行全过程、全方位管理,从而实现财务控制对企业各生产要素的优化资源配置,实现动态管理,在追求质量需求的同时,依托财务控制实现成本的合理性和可行性,提升经济效益,凸显利益最大化管理。