学习型企业构建企业文化建设的思路及途径

企业文化是现代企业管理的一个重要组成部分,唯有将先进管理模式与管理标准和管理的制度相互结合起来,才能构建好的企业文化,从而推动企业的健康发展。以学习为有效载体是企业文化建设的源动力和有效举措,企业具备了文化建设的内涵和素质,才能有凝聚力,才能在激烈竞争的市场中立足。     

构建和谐企业 促进企业可持续发展

本文通过对构建和谐企业需要的基础进行了分析,明确了企业应该负有的不仅仅是经济责任还有政治责任和社会责任,明确了打造和谐企业是促进社会主义和谐社会建设不可或缺的重要环节。并对此提出了企业各级领导班子在六个方面见功夫,企业领导只有把企业搞活搞好,让员工有岗位、有作为,才能促进社会和谐的发展,确保社会大局的稳定平安,才能真正促进企业和谐可持续发展。     

浅析企业政工工作的创新

企业要发展要生存,必须有一支好的团队,好的团队建设是思想政治工作与企业发展相结合,互相促进,互相推动的结果。只有不断创新企业思想政治工作,企业才能有发展,才能有未来。     

抓好煤矿企业人才培养的思考

煤矿企业人才是企业发展的第一资源,也是制约人才持续稳定发展的重要因素,如何有效地解决企业发展难题,首先应把人才培养植于首要任务,只有人才的创新,才能推动企业的发展,才能为企业储备更加强大的发展动力。     

试析现代企业诚信管理

在国家加强诚信建设的背景下,作为中国的现代企业,积极参与社会诚信建设,不仅是深人落实科学发展观,履行企业社会责任的重要体现,也是顺应现代企业发展要求的重大举措。社会主义市场经济是法制经济,只有加强法制建设,才能建立完善成熟的市场经济体制,才能有讲求诚信的企业外部经营大环境;加强内部人力资源管理和企业文化建设,才能形成良好的内部诚信氛围。这样,企业才能得到正常健康的发展。     

企业党建工作创新的思考

党建工作在企业发展中具有重要的地位,只有不断加强与改进企业党建工作,才能有效提升党的执政能力,才能推进党建工程,巩固党在企业内部的核心地位。本文基于新形势,针对企业党建工作的创新思路,如何进一步做好企业党建工作,将企业党组织的作用充分发挥出来,进行了分析与探索。     

我国企业管理竞争力综合评价分析

我国企业管理综合竞争力评价体系的完善可以促进企业的全面协调可持续发展,企业的产业链才能更加完整并充满活力,企业的发展需要科学的管理、合理的评价标准、正确的能力观、科学的外生论。我国企业核心竞争力的提升必须体现时代特征,只有实现与时代同步才能符合市场发展规律,才能更好的为企业发展创造更多的机会,企业才能全面实现创新发展。     

以人性化管理促进企业发展

人性化管理是适应时代变化和企业发展要求的管理学说，人的内心和谐是至高境界，也是基本前提。心平才能气和，内和才能外顺，只有内心和谐，一个人的身体才能健康，个人潜力才能充分发挥，才能够在服务社会和企业中实现自己的最大价值。因此，企业是社会组织体系中的重要组成部分，必须正确理解人性化管理，才能促进企业又好又快发展。     

企业文化在企业战略中产生“蝴蝶效应”的思考

现代社会企业要获得持久的竞争优势,就必须发挥各种内外力的组合作用,企业文化是企业的核心竞争力,企业文化渗透到公司的各个领域,同时也是企业战略制定的基础,它引领着整个企业战略管理的方向。企业文化会对企业战略产生"蝴蝶效应",因此,我们一定要协调且优化企业战略与企业文化建设的关系。只有不断地增强危机意识,提升文化的执行能力,并主动创新才能产生积极的"蝴蝶效应",才能有助于提升企业的整体竞争力,使企业快速健康的向前发展。     

浅述当代企业的人事管理

企业人事管理是企业管理的一项重要内容,在整个企业的管理中具有重要地位。人事管理系统已经成为企业管理内不可缺少的一部分,是适应现代企业制度要求、推动企业劳动人事管理走向科学化、规范化的必要条件。企业的兴衰成败,关键在于如何用人。只有高度重视人事管理,充分挖掘人的潜在能力,企业才能永保创新的活力;只有发展生产力,提高经济效益,才能在当今激烈竞争中求得生存发展。     

简述企业文化与企业思想政治工作的契合

企业文化与企业思想政治工作有着本质的不同,但也存在着工作职能的互补性。只有把两者科学地结合起来,才能促进企业健康发展。     

航运企业的危机管理

航运企业因为宏观环境的变化、管理体制不健全、基础设施薄弱及企业自身的问题等原因在运营过程中面领着诸多风险,建立起一套完整的事前预防、事中处理、事后补救的危机管理系统才能有效的杜绝危机产生的一切可能性,在企业的生存和发展受到威胁时迅速有效的启动危机管理系统,才能使企业永远立于不败之地。     

以人为本做好企业政工工作

我国目前正处于经济转型的关键阶段,企业行政归根结底属于人的行政,因此需要基于人的角度开展相应的管理工作,实现企业的健康持续发展。只有严格遵循以人为本的指导思想,才能贯彻落实好政工工作,才能使广大员工积极主动的投入到工作之中,才能推动企业不断向前发展。     

以人为本的企业管理模式研究

在企业中人处于核心地位。只有企业中人的全面发展才能促使企业整体全面做强做大。因此,企业要高度重视人在企业中的地位和作用,在新时期坚持运用以人为本的企业管理模式。     

企业发展的动力是自主创新

一个企业只有拥有强大的自主创新能力,才能在激烈的市场竞争中把握先机、赢得主动。更为重要的是,只有切实提高企业的自主创新能力,依靠科技进步,真正掌握核心技术并加快改造传统产业和开辟新的科技产业,才能为调整经济结构、转变发展方式提供重要支撑。因此,提高企业的自主创新能力,是提高企业的竞争力、促进企业发展进步的关键所在。     

有关企业物资经济管理的分析

众所周知,企业物资是一个企业发展存活的根本,企业物资管理的方式也是多种多样的,企业的物资管理是能否降低企业成本的关键步骤,一个企业只有进行科学的、合理的物资管理,才能为企业赢得更多的发展流动资金,才能提高企业的竞争力,本文对我国企业物资的经营管理进行了系统的分析,并针对我国目前企业物资管理中所出现的问题提出了几点建议。     

如何破解平板玻璃企业生产经营的困局

改革开放以来,我国玻璃工业也快速增长,市场随之供需失衡,绝大多数企业都陷入生产经营难以为继的尴尬局面.笔者认为:只有加强质量控制,保证产品质量,才能产出好的产品,才能赢得良好声誉,才能使企业在市场上占据一席之地.     

我国烟草企业的企业文化执行力提升探讨

烟草企业文化建设有其基本要求和理论体系,在目前中国烟草专卖制度下,制约烟草企业执行力的因素有许多,需要不断革新思想,转变观念,才能找到提升烟草企业文化执行力的行之有效的方略。     

企业信息化对企业竞争力的影响

影响企业信息化建设的主要因素有社会环境、行业环境和企业自身环境三个方面。面对这三个方面的影响,企业只有深刻意识到自身信息化存在的问题对企业基础实力、经营环节、资金运行、开拓进展等方面的负面影响,才能进一步采取相关措施进一步加强信息化建设。     

建筑企业施工项目管理探讨

建筑施工企业必须以项目管理为中心。细划项目管理,责任权利明确,企业才能有所发展,才能按合同要求向用户提供满意的工程,并为企业创造良好的社会效益和经济效益。