浅析海底捞的人性化管理

随着经济的不断发展,我国餐饮业的竞争日趋激烈,而海底捞作为餐饮业的新生力量,它把"双手改变命运"作为企业核心,凭借"把员工当人对待"、"把顾客当顾客对待"的独特的管理理念,坚持以人为本,奉行管理的本质是信任,成功经营出了属于海底捞独有的人性化管理模式,取得了顾客的一致好评,赢得了社会的广泛赞誉,成为餐饮业的一匹黑马。海底捞不可复制的管理方式给我们展现了人性化管理的优势及其所存在的潜在的问题。     

人本管理的实践与启示——基于海底捞消费体验的个案研究

海底捞的成功早已是业内的典范,但做为消费者如此深刻体验还是头一回。文章从顾客体验的个案开始叙述分析,最终认为海底捞成功的核心在其"人本"理念的实践。海底捞从人本理念出发建立自己的员工管理体系,从而最大限度地激发员工的内在本能为顾客提供多样化人性的服务。文章最后对人本在企业管理中的实践进行了探讨:人本是每个企业都应该遵守的一个基本的理念,但为什么多数企业很难去践行呢?这是值得企业及科研工作者持续关注的一个领域。     

以人为本管理理念的探究

随着社会主义市场经济的深入发展，以人为本的管理理念日趋深入企业的管理之中，成为企业发展动力的源泉。本文探讨了以人为本概念的内涵，以人文本理论的历史渊源，以人为本理念的特征及以人为本管理理念推行的阻力，最后归纳出企业坚持以人为本管理理念应该避免的几种错误倾向。     

高校图书馆的管理和服务——以人为本的视角

本文论述了高校图书馆以人为本的管理和服务,从图书管理人员和服务读者两方面论述了在高校图书馆工作实践中如何始终贯彻以人为本的管理和服务理念.     

“以人为本”的物业管理理念在铁路行车公寓服务中的应用

物业管理企业虽然管理的对象是物,但其管理是为了服务特定的人群,物业管理公司只有树立起"以人为本"的经营和服务理念,才能在激烈的市场竞争中赢得发展机会,树立自身品牌。同物业管理企业一样,我国铁路行车公寓作为铁路运输生产的重要组成部分,也需要树立起"以人为本"的服务理念,努力提高服务品质。本文从物业管理的"以人为本"的服务理念入手,对我国铁路行车公寓中"以人为本"的管理和服务理念进行了相关论述。     

“以人为本”理念在思政管理工作中的应用

"以人为本"先进理念广泛应用到企业思政管理中,并且取得了显著的成效。通过讲述思政管理工作对企业的重要性,阐述"以人为本"理念的内涵,以及在企业思政管理中的重要意义,进而介绍"以人为本"管理理念在企业思政管理工作中的应用体现。     

推行“以人文本”的人力资源管理分析

企业生存、发展的第一资源是人力资源,在改革开放日益深入的今天,企业面临着巨大的人才竞争和人才压力。以人为本的着重点是尊重人、重视人,并使人得到快速的发展,促进员工和企业的共同发展。因而如何在企业的人力资源管理中更好地运用以人为本的管理理念非常重要。本文基于以人为本的概念,分析了在人力资源管理中,以人为本的重要作用,对当前企业人力资源管理中存在的缺陷提出了有效的建议。     

电子阅览室以人为本管理初探

本文论述了高职院校以人为本管理的含义，并从本院实际出发，在以人为本理念指导下探讨了本院电子阅览室对软硬件及人的管理。     

浅析如何“以人为本”做好企业管理工作

在企业中,人是最宝贵的资源,人的积极性是企业活力的源泉,人既是管理的主体,同时也是管理的客体。"以人为本"的管理理念,符合事物发展的客观规律,是管理思想、理论的一次深刻的变革。"以人为本"是企业管理的核心,是决定企业兴衰的关键,本文就如何"以人为本"做好企业管理工作谈几点看法。     

议企业管理要以人为本

企业管理中以人为本的理念在国外经历了多年的发展,在我国是党的十六大后提出来。实现企业管理以人为本理念是企业发展的内在需要,主要是通过深化企业民主管理,尊重职工的主体地位、关注职工的长远发展,努力满足职工日益增长的多种需求,开展好形势教育,作好思想工作等多种方式,努力推动企业以人为本管理模式的形成。     

餐饮企业营运资金管理问题及优化措施研究——以海底捞为例

餐饮企业的规模与主营业务都会影响其营运资金管理工作的有效开展。本文以国内最大的餐饮品牌海底捞公司为例,探讨其上市以来营运资金管理情况,进一步分析企业营运资金管理存在的问题与成因,并提出优化营运资金管理工作效果的建议,以期达到提升海底捞餐饮企业营运资金管理工作成效的目的。     

浅谈新时期企业如何实现柔性化管理

柔性化管理是一种以人为本的科学化的企业管理模式,是新时期企业的科学化管理的发展方向。本文阐述了柔性化管理的本质极其特性,以及在新时期企业管理中的作用,论述了我国企业在柔性化管理中存在的不足,提出了企业在新时期实现柔性化管理的具体方法。     

以人为本管理理念在企业人力资源管理中的应用

所谓的"以人为本",就是在企业人力资源管理过程中把每一个员工在企业中的主体地位进行明确,以能够最大化的发挥员工的主观能动性,从而对企业的可持续发展产生一定的促进作用。在企业人力资源管理中应用以人为本理念,同时也是对于马克思主义关于人的思想本质的体现。下面本文就首先对企业人力资源管理现状进行一定的分析,其次就对以人为本在企业人力资源中的应用重要性及其措施进行一定的探讨。     

从中西方文化差异谈中国企业“以人为本”管理

“以人为本”理念是从西方传入中国的。目前,在中国企业管理中,“以人为本”已为许多企业所接受,并成为企业的核心文化理念。但是在管理实践中,如何将“以人为本”的理念落到实处,还存在许多问题。究其原因,与我们对相关概念理解的模糊性有很大的关系。一方面,我们认为“以人为本”的理念“古已有之”——是我们的老祖宗创造出来的,我们似乎已深得其精髓;     

以人为本的管理理念探讨

本文从以人为本的管理理念强调的是对人的主体地位的确认、以人为本的管理关注个人价值实现,体现了尊重人的本质特征、以人为本的管理强调激发人的潜能,体现了尊重人的内在要求、以人为本的管理重视以情感人、以理服人,是尊重人的最直接表现形式等方面,论述以人为本的管理要义应是尊重人的管理。     

浅谈“以人为本”的人力资源管理

当前,以人为本的管理理念已经成为人力资源管理的核心理念。本文对"以人为本"管理理念的提出基础、"以人为本"管理理念的意义、"以人为本"管理的运用等方面进行了论述。     

浅谈如何通过精细管理措施促进企业发展

本文对当前企业面临的挑战和各企业管理中存在的问题进行了阐述,并在此基础上提出了企业实施精细化管理的必要性,同时结合当前的低碳大环境和以人为本的管理理念提出了企业实施精细管理的具体措施。     

人本管理:现代企业管理的人学理念

随着我国社会主义改革开放不断深入发展,对于现代企业的管理理念也进行了重大的变革。不仅从管理模式上有所改变,而且从管理理念上也从以前的经济第一思想逐渐转变为以人为本。因为当前越来越多的人认识到企业的发展根本是企业中的员工,只有企业中的员工通力合作,才能够创造出更大、更多的价值。如今正值构建和谐主义的社会的历史时期,不断开展以人为本的管理理念学习,为实施构建和谐社会主义具有历史的推进作用,所以我们在日常的事务活动中开展以人为本的管理,完全符合社会的发展趋势和社会管理潮流。本文结合现代的企业发展形势,探讨人本管理思想的发展现状以及人本管理的问题和科学发展对策。     

从善待员工看企业开放式管理

本文从构建优秀企业文化和团队,做好安全文化建设,企业管理者如何善待员工等方面,阐述了善待员工是企业开放式科学管理的要求,论述了"以人为本"是善待员工的管理理念.     

基于以人为本的企业绩效管理之浅见

绩效管理是提高企业竞争力的重要途径，本文分析了我国企业绩效管理中存在的诸多问题，并提出了将以人为本的理念融入到企业绩效管理体系中，阐述了企业绩效管理的有效方法和途径。