发电企业的财务精细化管理研究

本文主要介绍了发电企业财务管理现状,分析发电企业财务管理存在的问题,并提出发电企业财务精细化管理的对策,以期对发电企业的发展有所裨益。     

浅谈发电企业如何实施精细化财务管理

精细化管理时代已经到来，精细化管理已经成为决定未来企业竞争成败的关键；精细化管理是企业追求卓越、实现完美的必然选择；精细化管理是提升企业整体执行能力的一个重要途径。精细化管理已经成为发电企业增收节支、节能降耗，提高盈利能力的重要管理手段。本文在分析了目前法发电企业存在的管理缺陷基础上，将精细化管理的思维引入到财务管理中，提出若干发电企业财务管理工作中进行精细化管理科采取的措施。     

浅议发电企业财务分析

厂网分开后,发电企业的生产经营活动面临多重考验.财务分析作为财务管理的重要手段,已经逐步成为企业决策层掌握预期经济目标的重要管理方法.本文就发电企业财务分析的管理原则和重点内容进行阐述.     

发电企业财务管理创新研究

随着全球经济一体化和电力体制改革的不断深入,我国电力行业引入竞争机制势在必行。受传统计划经济体制影响,我国发电企业在财务管理方面还存在着一定的不足,本文结合笔者自身经验,分析了我国发电企业财务管理的现状,提出进行基于电力需求的发电企业财务管理创新,实现财务管理由“规范化”向“精细化”转变的措施。     

加强发电企业财务管理的建议

财务管理是发电企业管理的重要的经济活动,特别在网络信息时代,企业管理现代化程度越来越高,而财务管理在整个企业管理中起着至关重要的作用。本文作者结合自身从事电力行业的经验,通过分析发电企业的财务管理内容,财务管理的现状,提出了加强发电企业财务管理的建议,希望对提高发电企业财务管理水平有所帮助。     

完善企业财务管理工作的建议

随着我国的社会主义市场经济蓬勃稳步发展,企业的财务管理也逐渐地成为企业经营管理中的核心工作,贯穿和渗透于企业的全部经济活动之中,成为企业规模不断发展壮大的源动力。本文通过对企业财务管理中存在问题进行逐一分析和探讨,就如何完善企业财务管理工作提出相应的有效建议,以便提高企业的财务管理效益,促进和推动企业经营的平稳、快速发展。     

精细化财务管理在煤矿企业财务管理中的应用措施

精细化财务管理是企业超越竞争者,超越自我需要,促进企业健康发展的必然选择。精细化财务管理的要求为管理工作做精做细,以全面提高企业财务管理质量和管理水平。下面本研究首先论述煤矿企业相关精细化财务管理存在的问题,重点讲述煤矿企业财务管理应细化的内容,以及需要注意的事项,希望能为相关人员带来一些帮助。     

发电企业财务风险管理及对策

发电企业是国民基础性行业,是国家经济发展的命脉所在。新时期,随着国内外形势的变化以及电力企业转制改革的不断进行,发电企业面临的环境日趋复杂,竞争压力越来越大,发电企业的生存和发展面临着各种风险,其中最严重的是财务风险。鉴于此,本文对新时期发电企业的财务风险进行了探讨,并提出了几点看法和建议,以期对相关从业人员有所借鉴意义。     

企业财务管理工作标准化探究

随着我国加入世贸组织,我国的大门也开始逐渐向世界敞开,在经济、政治、文化和社会等很多方面都与国际全面接轨。同时,企业的发展也面临越来越多的竞争与挑战,企业只有开展标准化建设工作,才能提升核心竞争力。本文主要就企业财务管理工作标准化进行探讨。     

发电企业物资管理工作探讨

加强发电企业物资管理,对保证发电企业生产的安全和提高煤炭企业的经济效益和社会效益,都有着积极的意义,因此如何做好发电企业的物资管理工作是一个亟需思考的内容。     

浅析石油企业财务管理工作

作为企业管理的核心工作,财务管理可以说是企业一切经营活动的基础性因素.但石油企业的行业特殊性决定了其在财务管理上的特殊之处.正确认识石油企业中的财务管理问题对于提升企业内部管理水平、推动企业的发展具有重要意义.     

加强石油企业财务管理工作效率的对策

财务管理工作作为石油企业管理工作的核心内容,涉及到石油企业运转的各个环节,关系到石油企业的前途与命运,因此,如何通过加强石油企业财务管理工作的效率,来提高石油企业的竞争实力,并促进石油企业的发展,是当前石油企业管理工作中急需解决的问题。基于此,本文首先阐述了当前加强石油企业财务管理工作效率的重要性,其次,分析了当前石油企业财务管理工作中所存在的问题,最后为加强石油企业财务管理工作效率提出对策,以供参考。     

企业财务精细化管理之我见

如今,在社会经济、文化、与科学都飞速发展的时代,我国的市场经济体制得以迅速完善,各类企业的财务职能也随着不断地转变,传统财务管理模式显然已经很难适应时代的发展,现代企业若想响应时代的号召,则需选择创新财务管理理念、解放思想、深化改革并使财务管理精细化的道路。特别对于财务精细化管理,作为财务管理最基本的要求之一,应被放到十分重要的位置。     

建筑企业财务管理的现状及完善对策

本文首先对建筑企业财务管理的现状进行了分析,其次提出了完善建筑企业财务管理的具体对策。     

建筑企业财务管理的现状及完善对策

财务管理工作涉及到建筑企业一切经营活动中,随着现代市场竞争的越来越激烈,建筑企业应充分的认识到进行财务管理的重要性与必要性,深入分析财务管理过程中存在的问题,并采取有效措施加强处理,对现行的财务管理制度科学合理的调整与改进,从而保证企业竞争实力,实现经济效益最大化,推动企业更好更快的发展。本文首先对建筑企业财务管理的现状进行了分析,其次提出了完善建筑企业财务管理的具体对策。     

运用对标管理提升发电企业财务工作

2008年在全球经济危机的影响下，我国的宏观经济形势也出现了严重的下滑局面，各行各业都受到了很大冲击。发电企业由于煤价大幅上涨且供应紧张，造成大面积亏损。由于煤电价格矛盾并没有得到合理解决，对发电企业财务工作提出了更高更严的要求。实行标杆管理，强化执行，可以大大提高财务管理水平。     

邮政企业财务管理精细化初探

中国邮政作为真正意义的现代企业,既具备现代企业的基本特征,同时也兼备全程全网协作的生产经营特点。根据这些特点和现代企业财务管理要求,提升邮政企业财务管理精细化水平被呈现在企业管理者面前。笔者以多年财务管理的经验提出了邮政企业财务管理精细化的必要性,也提出了如何在邮政企业开展财务管理精细化的具体对策。     

企业财务管理工作的应对策略

当前企业财务管理工作存在一些不容忽视的问题，要把这项工作做好，必须坚持依法理财、以人为本理财和适应时代发展理财。     

浅谈企业财务信息化管理中存在的问题及完善措施

如今社会科技高速发展,信息技术飞跃前进,使人类进入了信息经济之时代。企业的生存环境与管理模式伴随着网络经济、电子商务的风行也发生了巨大的改革,使得作为管理核心部分的财务管理工作面临着极其严峻的考验。在信息化盛行的今天,企业应当做好财务管理信息化建设,来提高其财务管理水平,本文从财务管理信息化的产生和它的内容进行分析,就企业财务管理信息化中所存在的一些问题进行探讨,并提出了建设财务管理信息化的对策。     

企业财务管理工作应关注的重点

企业财务管理是现代企业管理制度的重要组成部分。本文从分析新时期企业财务管理工作的新特点入手,进而指出当前财务管理工作中存在的不足,最后从四个方面提出了提高企业财务管理工作质量的意见建议。