房地产企业的成本核算与控制

随着我国的住房制度、土地使用制度以及社会主义市场经济的不断发展,我国的房地产产业如雨后春笋般发展起来,同时也随着房地产企业的不断发展,房地产企业之间的竞争也是越来的越激烈。房地产企业在激烈的竞争市场之下站稳脚跟,房地产企业的成本核算与控制无疑是一个重中之重的问题。本文将对房地产企业的成本核算与控制的必要性、房地产企业的成本核算与控制的问题以及房地产企业如何进行成本核算与控制进行阐述。     

关于化工企业成本核算与控制的思考

化工企业作为典型的流程制造企业,其产品产出多样、计量关系复杂、生产控制难度大,这些都给化工企业成本核算与控制带来了难题。基于此,本文针对化工企业产品核算与控制的特点,提出了具有实践意义的操作方式,以期完善化工企业的成本核算和控制。     

电算化环境下铸造企业成本核算流程的分析

基于铸造企业手工成本核算的局限性,从工艺流程、生产作业等特点阐述了使用成本核算电算化的重要性。对细化成本核算,及成本核算流程中如何进行生产过程成本控制、投入产出控制等过程进行了介绍。通过电算化成本核算系统的作用和实际效果,为进行有效的价格决策和成本决策提供可靠的数据支持。     

企业成本核算研究——以铸造锻压设备生产厂为例

本文首先分析了企业成本核算方法中的作业成本法,然后以铸造锻压设备生产厂为例,分析了铸件成本核算,最后详细探讨了铸件成本的控制来达到加强企业内部管理。     

关于成本核算问题的探讨

随着我国市场竞争的不断加剧,企业在追求利润最大化的同时,开始不断挖掘成本控制潜力,以节约企业有限的资源。同时,随着信息技术、电脑化的快速发展,也给企业成本核算带来新的机遇与挑战。企业如何通过加强成本核算管理,达到优化资源配置,严格控制成本,最终实现企业经营目标,是当前我国企业现代化管理中亟待解决的问题。本文通过对我国企业在成本核算中存在的问题进行分析的基础上,就如何提高我国企业成本核算水平,降低企业产品成本提出若干建议。     

基于变动成本法的企业成本核算与控制体系的构建

本文根据本行业的特点与变动成本法的含义与特点,设计了基于变动成本法的变动成本核算与控制体系,用以指导我国企业开展成本的核算与控制工作。     

ERP环境下企业成本核算与控制的模型研究——适合离散型机械制造企业ERP环境下的成本管理模式

本工程实践从ERP环境下的成本核算与控制入手,探索离散型机械制造企业ERP环境下企业成本的管理模式,以先进管理思想和ERP系统为基础,通过对企业ERP实施案例研究,从观念转变,管理制度配套,业务流程优化等方面,完善基于ERP环境下的成本核算与控制的体系。通过引入目标成本管理,运用考核和激励制度推进企业业务和管理创新,实现企业全面、科学的成本管控体系。     

全流程环境成本管理模式构建

随着我国经济的快速发展,加强对环境成本的控制,不仅可以增加企业的利润,而且从可持续发展的角度出发。对保护环境也起到了税级作用,文章提出了全流程环境成本控制模式,包括企业环境成本控制流程中目标的制定、预测、核算、监督与评价,在每一个流程每一个环节对环境成本控制做出规范,其中,企业环境成本控制目标统领企业环境成本控制框架;预测指导企业环境成本的核算;企业环境成本的控制需要企业环境成本核算的反映与监督,同时核算为控制提供相关的成本信息;通过企业环境成本核算,对环境成本进行监测;管理效果通过企业环境成本评价来评析,如在评价与应用中发现问题,反馈至目标确定部分,如此反复,从而达到优化企业环境成本的目的。     

国际金融危机的形式下,强化工程项目成本核算管理,提高建筑企业竞争能力

建筑企业经营管理的核心就是要进行有效的工程项目成本核算管理,而要进行有效的工程项目成本核算管理就得以"市场价格决定工程项目直接成本"为指导思想.本文在论述成本核算管理的同时;从核算成本节省、控制、避免三管齐下,强化工程项目成本核算管理;全方位执行工程项目成本核算管理的理念体现在"三全"上,即全过程、全员与全时.     

浅谈化工企业成本核算的管理

成本管理是企业的一项重要管理活动,企业成本管理有效与否,直接关系着企业的生存发展。随着各项原料价格的上涨以及市场竞争的加剧,化工企业经营环境日益恶化,其面临的成本管理问题也日益严峻,如何控制成本,提高经济效益,成为企业管理的重点,而合理严谨的成本核算是控制成本的关键。基于此,笔者在阐述成本核算的内容及意义的基础上,探讨了现阶段我国化工企业成本核算中出现的问题,并针对问题提出了优化成本核算管理的可行性对策,以提高化工企业的成本管理水平,不断优化产业结构,优化资源配置,提高经济效益。     

浅谈施工企业的成本控制

如何加强成本核算,是经济工作中永恒的话题。施工企业项目的成本控制是企业全面成本管理的重要环节。随着经济高速发展的趋势,价格竞争日趋激烈。如何加强成本核算,改善经营管理,提高经济效益,越来越重要。对公路工程施工企业如何壮大发展,提出了更高的要求。施工企业只有稳健地控制住工程项目成本,工程利润空间才能打开。     

企业成本核算与管理中存在的问题及对策

在市场竞争日趋激烈的今天,企业要想获得竞争优势,就必须努力降低产品生产成本,提高产品质量。而成本核算与管理是企业管理中的重中之重,准确地做好成本核算与管理,对企业、投资者乃至国家都有着非常重要的意义。本文分析了成本核算与管理中存在的问题,提出了一些完善企业成本核算与管理的建议,望可以起到些许借鉴作用。     

浅谈建筑施工项目管理中成本控制的方式

建筑施工项目管理中的成本控制对于企业在激烈竞争市场条件下提高自身竞争力的一个重要方面。本文从成本控制的意义出发,提出了有效进行成本控制管理的方法,加强成本控制的意识出发,提高提高企业管理团队整体素质,进行事前计划与与预算,有效的材料管理和国际化的成本核算制度。     

对新形势下煤炭企业成本核算的分析

在市场经济体制之下,竞争不断的加剧,煤炭企业在进行煤炭生产的时候只有做好成本方面的控制,才会更好的提高企业的经济效益,帮助企业在竞争中立于不败之地。现在,我国的很多煤炭企业生产的时候,工艺比较的落后,并且制度非常的不健全,很多员工成本方面的意识非常的差,这也直接导致了煤炭企业在进行成本核算和成本控制的时候面临非常大的挑战。本文主要研究了成本核算的现状,并通过研究新的会计准则,给新形势下的煤炭企业成本核算提出了一些建议,希望能够改进我国煤炭企业成本核算的情况,让其更好的发展。     

从战略角度看企业的成本核算和控制

本文在简要阐述当前企业成本管理的缺陷,在此基础上提出战略成本管理,并提出几点战略角度下企业成本核算与控制的改进措施。     

浅析优化建筑施工企业工程项目成本管理

要有效控制建筑工程项目成本管理,如何对做好建筑工程项目成本管理,有效控制建筑工程造价投资,实现项目预期经济效益和社会效益起着至关重要的作用。本文通过分析加强项目部成本核算观念的转变,建立和完善项目成本核算管理体制;优化成本核算制度,建立科学的成本评价体系;优化项目资源配置;加强施工图预结算管理等问题探讨了加强施工企业工程项目成本管理的方法。     

施工企业财务管理与成本核算

国民经济的发展以及人民生活水平的提高,为建筑施工企业的发展带来了机遇。市场竞争从建筑施工与企业管理水平以及企业核心竞争力等多方面对施工企业提出了更高的要求,为了保障企业效益,占据一定的市场份额,就需要强化企业内部财务管理与成本核算,为企业长远发展奠定坚实的管理基础。财务管理与成本核算能够加强企业内部管理水平,塑造良好的企业形象,同时为企业发展规避潜在风险。本文将在笔者实践经验的基础上,综合分析施工企业进行财务管理与成本核算的重要性和必要性,通过扫除过程中的问题与障碍,促进企业财务管理与成本核算进程的深化。     

浅谈工程成本控制

建筑工程市场竞争日趋激烈,成本控制及核算已成为工程项目的重要组成部分,本文结合实际阐述了成本控制和成本核算的必要性,并对我国建筑施工企业工程成本控制核算的问题和现状进行了分析,最后提出了改进我国建筑施工企业工程成本控制核算的对策建议。     

优化工业企业成本核算建设初探

成本核算对于企业财务支出的计算具有重要的意义,是企业能够盈利的重要工作。如何做好成本核算工作是当前工业企业必须面对的主要问题。因此,本文主要分为四个板块,分别对成本核算工作的重要性、原则、问题及方法做了主要的讨论与分析,以期为工业企业加强成本核算工作提供一些参考。     

企业控制成本核算相关问题探析

随着现代高科技广泛被应用于生产，电脑化、自动化、信息化程度显著提高，加上全面质量管理制度的实施，给企业成本的计量工作以猛烈冲击，加强成本核算与控制成为现代企业管理的核心内容。在激烈的市场竞争中，企业追求利润最大化成为必然，但是有相当一部分企业的财务核算水平还没有跟上经济发展的步伐，尤其在成本核算方面，存在的问题更为突出。在当前金融危机形势下，企业需严格成本控制，加强资金管理，优化资源配置，挖掘企业潜力。企业要想做好成本管理工作，不仅要提出成本管理中的问题所在，更要建立高效且良性的控制体系，从各个角度实施成本控制工作。