浅谈降低县级供电企业线损的对策

由于多种原因，县级供电企业的线损管理不太理想，降损效果不好。以灵山供电有限公司的线损管理为实例，提出县级供电企业加强线损管理、降低线损的见解。即要搞好制度完善、成立线损攻关机构、提高管理人员业务素质、加大内稽外查力度、强化考核与奖罚分明措施，扎实搞好基础工作，发挥各级管理人员的主观能动性，加大宣传力度，依靠科学进步技术，全面做好县级供电企业的线损管理工作。     

某农网线损管理模式探讨

本文以某县级供电企业的线损管理工作开展情况为例,分析在线损管理过程中存在的问题和困难,并提出了解决问题的方法及建议。该线损管理模式可为其它县级供电企业线损管理工作提供一定的参考和借鉴意义,具有一定的实践价值。     

加强县供电企业线损管理的措施探讨

线损率是县供电企业一项主要经济技术指标,是衡量供电企业效益的重要标准,线损管理工作,即涉及到人为管理原因,又涉及到技术的问题.线损的多少直接影响到企业的经济效益,本文就县供电企业线损管理等问题进行了探讨和研究.     

浅谈供电企业线损管理的对策

线损管理是衡量供电企业综合管理水平的重要标志,降损措施是供电企业的一项重要工作,直接关系到企业的经济效益.本文探讨了供电企业线损管理的对策,提出了供电企业降损的措施.     

县级供电企业ERP系统管理效用评价

本文以诸暨市供电局ERP实施为例,分别从财务、供应链、人力资源、管理集成和企业文化视角对县级供电企业ERP实施所产生的管理效用和管理提升作用进行了分析和评价,并提出了进一步完善推进县级供电企业ERP应用的措施和方法,以期帮助广大县级供电企业同行认清ERP实施带来的管理效用,从而更好地利用ERP系统为电力企业创造价值。     

县级供电企业预算管理研究

预算管理是供电企业合理配置资源、提升管理效益的必不可少的手段之一。文章从分析当前市场环境下县级供电企业做好全面预算管理的现实意义出发,对当前县级供电企业预算管理实践中存在的问题进行分析与探讨;在此基础上结合实践,提出了相应的完善对策与建议,以期为促进县级供电企业发展提供有益参考。     

如何加强线损管理探讨

线损管理是供电企业的一项十分重要的经济指标,线损率的高低综合反映了供电企业的系统设计、设备运行、经营管理水平。如何加强对线损的管理、努力降损增效,对于提高供电企业经营管理水平,达到良好的社会效益与企业经济效益具有着不可忽视的重要意义。     

供电企业的经济命脉——线损管理

科学管理线损，是供电企业提高经济效益的有效体现，降低线损率是提高电能利用率的重要措施，通过线损管理来降低电网线损，具有重要意义，线损管理综合反映了电力企业规划设计水平，生产技术水平的高低，历来是供电企业探讨的热问题。本文针对农网的特点，结合供电半径大，负荷不稳定和功率因数低的现状，指出了我国一些电力企业电网线损管理存在的问题，指出了完善我国电力企业线损的措施。     

县级供电企业现代管理浅论

农村电网是供电网络的重要组成部分,我国是农业大国,农村用电正在迅猛增长,农村电网在整个电网中扮演着越来越重要的角色,但县级供电企业存在许多问题,本文通过对一个县级供电企业的管理进行研究,拟寻找出现代化管理的方法。     

试论县级供电企业管理存在的问题及对策

近年来,县级供电企业基础管理工作虽然在逐步完善,但是逐渐发展的过程中还是会暴露出很多的问题,随着三集五大政策的推广以及新营销系统的运行,供电企业又面临着必须做好企业管理的挑战,所以认清局势,明确企业发展的目标和形式是企业管理工作走上新台阶的关键因素。本文首先从县级供电企业管理存在的问题入手,然后提出解决问题的对策,旨在提升供电企业管理的水平,促进供电企业的发展。     

基于能力素质模型的县级供电企业职业发展通道设计研究

县级供电企业员工的职业生涯发展通道单一,薪酬激励未能有效匹配,在一定程度上影响了员工潜能的进一步发挥。本文立足县级供电企业实际,基于能力素质模型,从人力资源集约化管理的角度出发,通过构建适用于县级供电企业的人才库和职业发展通道,提高人力资源管理绩效管理水平。     

降低线损与供电成本控制方式刍议

供电企业能为电力企业提供较大的经济效益利润,因此电力企业要想获得更加长远的发展,将自身的改革更加深入就需要在供电企业上下功夫,只有供电企业将线损率降低,对供电成本进行控制,那么这个目标就会实现。但是,如何降低线损提高电力企业经济效益是一项比较复杂的工作,因此笔者从线损概念入手,对当下电网线损产生的原因进行剖析。通过分析原因,进而提出降低线损率的管理措施和技术措施。     

如何提高线损管理水平

线损管理是供电企业提高经济效益,降低耗能的基本操作,是供电网络日常管理的重要一环。该文对线损管理的必要性,存在的问题、原因等进行了分析,同时针对存在的问题提出了相应的措施和办法。     

“三集五大”新形势下的县级供电企业人力资源管理

从县级供电企业实际出发,阐述了"三集五大"新形势下县级供电企业人力资源管理的工作重点,并对新形势下如何提升县级供电企业人力资源管理水平提出了自己的想法。     

供电企业线损管理体系的探索

通过对线损的含义、管理的分类进行阐述，结合供电企业的实际运作，分析影响线损的因素，在系统梳理线损管理工作的基础上，探索提出加强线损管理、降低线损率的有效措施、实施节能降损长远规划等，建立一套系统严谨的线损管理体系，以实现供电企业降低线损率、提高经济效益的目的。     

对县级集体供电企业发展思路的简单分析

县级电力集体企业是电力多经企业历史演变的产物,更是当前电力体制改革的阶段性结果。市场经济条件下,供电企业的发展现状和经营管理直接关系到了企业生存和发展。近年来,随着国家电网制度的不断完善和推广,使供电服务水平和质量都有了明显的提高,但是由于受经济和发展状况的限制,县级供电所的管理仍是供电企业中薄弱环节,还存在着一系列的问题,本文主要对县级供电集体企业现状进行分析,提出改进措施,促进县级供电企业规范、专业的发展和管理。     

关于线损管理的几点思考

线损是供电企业电网在电能的输送、分配、管理等环节中所造成的损失。加强线损管理是强化节能、降低电能损耗的关键,也是电网经营企业一项长期的战略任务和系统工程。     

浅析县级供电企业如何通过对标提升企业基础管理水平

本文对"对标"管理的定义及理念进行了简介,剖析了县级供电企业在开展对标管理中存在的问题,并重点阐述了县级供电企业如何通过对标深化企业管理。     

县级供电企业人力资源管理存在的问题与对策探讨

本文首先分析了做好人力资源管理工作对于县级供电企业的重要性,再就现在县级供电企业人力资源管理现状和存在的问题,提出了相关的措施,以促进人力资源的优化管理。     

县供电企业线损管理工作探讨

文章从技术措施、组织措施方面对如何加强农网线损的管理进行了论述,具体从无功管理、线损理论计算、配变节能、基础资料、低压线损等方面分析了存在的问题,并有针对性地提出了采用无功功率补偿设备提高功率因数、对电网进行升压改造、提高计量准确性、科学管理等降低线损的具体技术和组织措施,对搞好县供电企业线损管理工作具有重要意义。