基于技术创新动力机制模型的电网企业管理体制机制创新研究

管理也是生产力,管理体制机制直接决定着管理效率的高低。为提升管理水平,企业必须不断根据内外部形势变化创新管理体制机制。本文以技术创新动力机制模型为基础,在综述企业技术创新动力机制模型和界定管理体制机制内涵的基础上,研究构建了企业管理体制机制创新的"九因素"动力机制模型,并将其应用于电网企业管理体制机制创新实践中,以国家电网公司为例开展实证分析,深入分析了国家电网公司实施以"三集五大"为核心的管理体制机制创新的动力源泉。试图通过本文的研究,为中央企业开展管理创新提供基本依据和架构。     

以求实创新的精神开展工会工作

求真务实是企业保持长盛不衰的良药企业工会组织应做到职能创新、管理创新、特色创新、自身发展创新,必须坚持与时俱进、努力开拓、力求自身发展,才能实现企业各项管理、制度的贯彻落实。     

开放式创新网络中的价值独占机制:打开“开放性”和“与狼共舞”悖论

技术和市场能力相对落后的后发企业在构建全球创新网络过程中不可避免地会遇到两个悖论:权衡开放度(Openness)来获取知识的同时避免知识外泄这一"开放性"悖论;必须与国际领先企业建立连带以获取知识且避免被其破坏自身价值获取的"与狼共舞"悖论。为了解决这两个悖论,本文基于归纳式的案例研究方法,构建了"后发企业从开放式创新网络中价值独占"的理论框架。本文发现,探索式创新网络战略主要通过主导范式设计与因果模糊机制作用于国内市场的价值独占,利用式创新网络战略主要通过因果模糊机制与互补性资产机制作用于国际市场的价值独占。这些结论对开放式创新理论和后发企业追赶理论均有一定贡献,也对中国后发企业有一定启示意义。     

基于专利制度的企业创新机制的构建与实施

本文通过分析公司及国内创新现状和创新体制难点，提出了基于专利制度的企业创新机制框架，并在框架基础上构建了中国移动贵州公司创新管理平台，并应用于生产的实践，取得了良好的效果。本文的研究对我国企业的创新机制构建进行了有益尝试，研究成果对其余企业的创新工作具备较高借鉴价值。     

创新型企业动态创新模式及发展机制解析

创新型企业是伴随着世界各国进入后工业化社会和全球经济进入“新经济”时代而出现的新的企业形态。本文以创新型企业的内涵为切入点,通过分析创新型企业复杂创新体系中技术创新、管理创新、制度创新三方面要素的内涵及其影响和依赖关系,构建了创新型企业的动态创新模式。并对这一动态创新模式中创新型企业发展的动力机制、运行机制、约束机制进行了解析,提出了动力机制、运行机制和约束机制组成的企业持续创新体系,拓展了创新源过程管理思想,认为建立企业创新系统是实现创新模块整合的途径。     

试论企业质量管理的新理念及发展方向

随着社会经济快速的发展进步，企业的质量管理方式也在跟随时代的前进步伐不断地改变发展，创新进步。企业的质量管理关系着一个企业的发展，是企业生存活跃于市场的关键。一个企业必须对其质量管理给予高度重视，跟随社会市场经济的发展步伐和发展方向，时刻创新自身的发展理念和认清、确定自身的发展方向。     

企业档案管理创新及服务研究

随着社会现代化的不断完善,很多输油管道企业对企业档案的管理水平和服务模式已经不能满足企业现代化的发展。要想实现企业档案现代化的管理和服务,必须对原有的管理形式进行创新,构建适合企业发展的现代化服务模式。本文主要研究输油管道企业在档案管理中出现的问题,从管理和服务两方面提出创新建议。     

电子商务背景下连锁酒店创新战略成本管理

阐释了构建适应连锁型酒店企业自身特点的财务管理模式:现阶段连锁酒店财务管理模式分析,构建合适的财务管理模式。提出了连锁酒店创新战略成本管理:连锁酒店实施战略成本管理的现实客观因素,创新连锁酒店战略成本管理模式,创新战略成本管理提高连锁酒店竞争优势。因此,在电子商务市场环境中,本文的研究有助于连锁酒店获得市场竞争的成本优势,提高了企业的竞争力。     

激励机制在企业人力资源管理中的应用探析

当前,我国正面对百年未有之大变局,企业需要不断完善自身的运营机制,提升自身竞争能力,并且当前的经济环境对知识型创新人才也提出了更高的要求。在这种情况下,企业的人力资源管理就变得非常重要。在企业内部,完善和创新人力资源管理制度,是企业留住、吸引和激励人才,实现企业可持续发展的重要途径。因此,本文通过对激励机制在企业人力资源管理中应用的必要性与意义进行分析,在此基础上提出了企业在人力资源管理工作中应用激励机制的策略,为提升企业人力资源管理水平提供借鉴。     

浅谈供电企业电力营销管理总体策略

随着我国经济的不断发展和市场经济的不断深化,我国电力企业也在不断进行改革与创新。供电企业的电力营销关系到供电企业的自身效益,关系到供电企业未来的发展前景,因此必须对电力营销管理策略进行改革和创新。供电企业要不断转变发展和经营模式,探索出一条适应市场经济要求、符合自身特点、充满活力的市场营销机制,这样才能使供电企业有更广阔的发展前景,为供电企业的发展提供广阔空间。     

提高企业办公室行政秘书工作水平研究

现阶段,随着经济社会的进步以及现代企业制度的构建,各大企事业单位的用人标准越高越高。企业行政秘书若想在竞争激烈的职场占据一席之地,必须不断提高自身行政工作水平。本文对现阶段企业行政秘书工作现状进行分析,并在此基础上改变和创新自身的工作方式与工作理念,不断提高自身的工作水平与职业素养。     

企业以人为本的薪酬福利机制初探

现阶段,以人为本的理念已经成为我国大部分企业在经营管理中所信奉的基本原则,但由于企业自身发展受到一定限制,因此大多数企业对人本管理的真正含义缺乏一定理解,而且有部分企业在薪酬福利机制这方面过于死板单调,缺乏一定的灵活性。本文就结合在我国企业在经营管理中对人本管理理念的基本了解,对企业如何做好薪酬福利机制的改革与创新工作进行详细的探究与讨论。     

建立学习型组织,助力企业管理创新——以有色金属行业中铝云铜某矿业企业为例

21世纪,各国的经济迅速发展,市场和外部环境也在不断的变化,企业想要实现可持续发展就必须适应外部环境进行创新。构建学习型组织也就成为必然。本文通过分析有色金属行业的现状及中铝集团及其下属企业发展现状,提出了该企业进行管理创新、构建学习型组织的必要性,并借鉴很多成功企业的案例,举例说明学习型组织如何进行企业管理创新,提出了建立学习型组织的有效建议。     

网络型政府的价值诉求与行政机制重构

自本世纪以来,网络信息技术对经济社会发展的不同层面都产生了前所未有的深刻影响,在政府管理领域,主要体现为网络信息技术逐渐为公众所重视,公众参与社会管理的能力有很大提升,政府必须顺应时代的发展,明确自身的价值诉求,通过构建网络型政府对行政机制进行重构,以此对公众的诉求做出有效的回应,推动政府管理工作的创新.基于此,本文试图分析网络信息技术对当代行政管理的影响,并探索网络型政府行政机制重构的途径,以期为我国政府管理的良性发展和获得突破式进步提供信息借鉴.     

勘察单位实施企业管理的一些思考及建议

本文阐述了勘察单位企业管理实行实事求是的精神为指导构建企业核心竞争力的必然趋势。介绍制定企业宏观战略及企业创新机制,同时对企业管理方面提出一些相关建议进行了探讨,可为业内人士提供一些相关的参考。     

新时期电力企业管理创新的探究

企业的发展离不开管理,高水平的管理必须不断创新,所以管理创新是企业发展过程中永恒的主题,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证。科学化的管理已经成为促进企业经济发展的重要因素。所谓管理创新,就是要根据市场与社会的变化,及时进行人才、资本与战略的调整,以保证能够适应市场的发展。在满足市场需求的同时,实现自身的效益与发展目标,所以管理过程就是知识创新过程,管理就是创新。     

管理学在中国突破的可能性和途径——和谐管理的研究探索与担当

管理学在中国的突破有赖于中国企业的强大和企业家的实践创新,也需要具有较高学识和理论构建造诣的研究者进行理论总结.管理学在中国可能从以下两方面进行突破:一方面,借助于方法论的突破,挖掘出中国人在管理实践中应对复杂性问题的智慧并进行理论构建,另一方面,提炼数字化、智能化时代多种智能并存互动的实践,构建出具有包容性和自反性的治理与管理架构或机制.和谐管理的探索为此提供了例示.管理学在中国的突破是中国管理学者与实践者对自身、对传统智慧的超越,并将为世界贡献有价值的新知识.     

企业市场营销管理及创新策略

我国经济正在以飞快的速度发展着,经济市场的竞争也随着经济的发展而越来越激烈,企业要想在这样严峻的、富有挑战性的形式下发展,那么企业必须制定一套适合企业自身发展的、能够提高企业的经济效益与社会的营销方案,进而创新地进行营销管理,这样才能有效地提高企业的核心竞争力,使企业在市场竞争中站稳脚跟。本文主要针对企业市场营销管理对出发点,对企业创新营销管理策略进行探讨。     

试论新形势下企业的管理理念

当今世界,经济全球化的发展趋势使得市场竞争日益激烈,在这种严酷的经营环境中,企业如果想要适应市场发展变化,获得长远发展,就必须追求卓越,不断创新。现在的企业往往将追求经济效益的最大化作为创新的根本目标,过分强调企业管理理念创新的经济价值取向,可能会产生严重的后果,不利于企业的长远发展。结合我国企业管理的现状及存在的问题,针对我国企业的管理创新提出了几点看法。只有在学习先进管理理念的同时,结合企业的自身实际,对管理理念进行创新,才能提高企业的管理水平,从容应对全球经济一体化的挑战,促进企业健康、稳定和持续发展。     

新媒体背景下企业党建工作的改进

在实际工作中,企业需要根据自身的实际发展需求,构建完善的党建工作机制和模式,对党建工作进行创新。本文针对新媒体背景下企业党建工作存在的问题进行深入分析,并提出相应的改进措施,希望可以有效提升党建工作效果,促进企业长期稳定发展。