浅论人力资源管理中的氽业文化建设

随着新时期社会的发展和企业管理理念的不断革新,企业文化建设对于企业管理的作用日益显现,受到企业重视。在新的历史时期,企业文化建设在企业面对日益激烈的竞争环境和经营形势下发挥着重要的作用。本文对企业文化进行简要概述,继而针对人力资源管理中有关企业文化的建设进行介绍。     

论事业单位人力资源管理中的“人本管理”研究

人本管理其实就是基于科学的人性观基础上的"以人为中心"的管理,其在文化管理实际运行中属于核心地位,注重理解人、尊重人,全面调动人的工作积极性、主动性、创造性,是一种新型的管理方式。笔者根据自身工作经验,首先论述了事业单位人力资源管理中实施人本管理的必要性,其次对人本管理在事业单位人力资源管理中的应用途径及方法进行了一番分析。     

管理心理学在人力资源管理中的应用

现代社会经济竞争日益激烈,企业面临的机遇与挑战也是瞬息万变,面对机遇与挑战,企业内人力资源的综合素质已成为企业的首要竞争力。由此,人力资源管理已成为企业家们的关注焦点,心理学作为一门直接以人为研究对象的学科,在人力资源管理中起着举足轻重的作用。     

管理心理学在企业人力资源管理中的应用

心理学能够充分阐释人力资源问题中的各种现象,以独特的视角对人力资源管理中的问题进行研究分析,最终得出一些科学的解决方案。采用心理学的理论和视野分析解决人力资源管理过程中的问题,可以充分体现人本思想和人文关怀。管理心理学和人力资源管理是两个紧密联系的范畴,两者通过协调将能在管理过程中发挥更为积极的作用。     

人力资源管理中的激励机制研究

本文对人力资源管理中的激励机制存在的问题,并对人力资源管理中激励机制的构建提出了若干策略。     

论人力资源管理在企业管理中的作用

在现代企业管理中,人力资源管理已成为当前一个重要课题。本文从企业管理的角度入手,浅析人力资源管理的重要性。     

浅谈“以人为本”人力资源管理在企业中的作用

在企业中发挥人力资源的管理作用,要弘扬企业文化,营造敬业和宽容的氛围;以人为本发挥人才在企业中的作用;尊重人、团结人、留住人是企业生存的发展基石;建立激励机制,严格管理求得企业发展。     

浅论中小企业人力资源管理的现状及对策

中小企业是我国市场经济发展的重要推动力量,其人力资源管理状况的好坏也日益受到人们的关注。本文正是以我国中小企业人力资源管理的话题为切入点,论述了中小企业人力资源管理的现状及解决对策。     

浅议人力资源管理中的情绪管理

本论文概括分析了情绪管理在人力资源管理中发挥的重要作用,并通过分析当前我国企业存在的情绪管理的现状,找出存在的原因,结合原因提出了要充分掌握员工的需要,及时有效的对员工的情绪进行引导;要加强沟通,营造良好的工作氛围;要尊重和认同员工,构建和谐的企业文化;开展多种培训,提高员工情绪表达能力等方式。提高了员工自我控制的能力和企业人力资源管理的成效。     

情绪管理在人力资源管理中的应用

本文以情绪管理为研究对象,以其在人力资源管理中的具体应用为研究目标。首先,对情绪管理在人力资源管理中的内涵进行了简单介绍,同时也分析了其在人力资源管理中的重要作用。其次,重点探究了人力资源管理中情绪管理的具体应用,希望能够为我国企业的整体发展带来一定帮助。     

研究酒店管理中的人力资源管理

伴随着经济迅速增长,我国的酒店行业有了更为明显的进步和发展,而在这稳步前行的过程中,我们不难发现酒店的行业性问题越来越多地摆在了我们面前,这些客观存在的显著问题更值得我们去深思和解决;而人力资源管理则是解决这些问题的关键,我们只有集中力量提高酒店对于人才的培养和资源的合理分配,才能够在酒店的发展过程中起到切实有效的促进作用。     

推行“以人文本”的人力资源管理分析

企业生存、发展的第一资源是人力资源,在改革开放日益深入的今天,企业面临着巨大的人才竞争和人才压力。以人为本的着重点是尊重人、重视人,并使人得到快速的发展,促进员工和企业的共同发展。因而如何在企业的人力资源管理中更好地运用以人为本的管理理念非常重要。本文基于以人为本的概念,分析了在人力资源管理中,以人为本的重要作用,对当前企业人力资源管理中存在的缺陷提出了有效的建议。     

浅论人力资源管理的探索与创新

现阶段我国中、基层医疗单位的卫生人力资源整体素质较低，代表医院学术特色的学科带头人缺乏或后继乏人，有些专业或学科只能依靠返聘的老专家，医疗技术梯队出现断档现象，难以胜任医疗服务的技术需求。大中型医院卫生人力的整体素质相对较高，但缺乏高、精、尖医疗技术人才和卫生管理人才，使得大中型医院特有功能的发挥受到制约。本文针对医院现有人力资源状况提出了自己的看法，并作出了一些探索和创新。     

论组织变革中的人力资源管理

在全球经济不断变化的环境下,组织必须进行变革。组织变革的核心是人的变革。在组织变革过程中,组织对人力资源管理提出了新的要求。人力资源管理可以从战略上、组织文化上、具体管理职能上来适应组织变革,引导实现组织变革。     

弹性管理在事业单位人力资源管理中的应用

事业单位引入弹性管理模式,旨在提高人资管理质量与效率,优化人力资源配置。本文将结合工作经验,对弹性管理在事业单位人力资源管理工作中的应用展开分析,以期全面提升事业单位的核心竞争力。     

论人力资源管理中的绩效管理

从人力资源管理的内容来看,主要是对人与事,以及人与事之间的关系进行管理,以实现对相应组织中的人进行协调、控制和监督,并从中实现对人的潜能的开发,以提高其工作效率,而在人力资源管理中,对员工绩效的管理是重要部分,也是实现企业各项经济指标,调动企业员工积极性的有效途径。为此,展开对企业员工绩效考核对当前企业人力资源管理具有重要的现实意义和经济意义。     

浅析人力资源管理中的薪酬制度

薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要环节,薪酬管理制度是否科学合理直接关系到企业的市场竞争力和发展的可持续性。因此,科学分析企业特质,制定合理有效的薪酬分配制度是当前企业人力资源管理研究的重要内容,本文就薪酬管理制度在企业人力资源管理中的作用发挥进行了探讨,并就现阶段薪酬管理中存在的问题进行了深入分析,提出建立和完善企业薪酬管理制度的具体措施。     

浅议管理心理学在人力资源中的应用

管理心理学最早起源于西方,发展于20世纪,是现代组织管理的重要组成部分,它不仅指导组织管理方向的发展,同时帮助组织分析员工的行为规范,尤其是其在组织人力资源中的应用。本文首先从管理心理学的概念着手,再明确了管理心理学与人力资源的重要联系之后,浅议了管理心理学在人力资源招聘、激励、职业生涯规划方面的几点应用。     

浅谈人力资源管理之人本管理

随着市场经济的飞速发展,企业如何吸引人才、管好人才、留住人才,决定着一个单位的竞争力。当前,以人为本的管理理念已经成为人力资源管理的核心理念,因此企业实施科学的人力资源管理非常重要。     

浅谈“以人为本”的人力资源管理

当前,以人为本的管理理念已经成为人力资源管理的核心理念。本文对"以人为本"管理理念的提出基础、"以人为本"管理理念的意义、"以人为本"管理的运用等方面进行了论述。