试论二维码在邮政业务发展中的应用

承载着厚重历史底蕴的邮政业务在信息化的今天面临着许多困境和挑战,业务的拓展和转型势在必行。如何在保留自己优势方面的同时改进不足之处,成为邮政的首要难题。而二维码的出现和迅速发展带给了停滞不前的邮政业务巨大的挑战和机遇。如何将二维码技术运用到邮政业务中,如何解决其中所存在的冲突和矛盾,如何更好的协调两者之间的关系和合作,使二维码成为邮政业务发展中强大的载体,是本文所要探讨的重点。旨在通过本文,令更多的人了解和关注邮政业务和二维码,为之后二维码在邮政业务中的应用的综合性和专业性的研究抛砖引玉。     

合川邮政昂首奋进谋发展

近年来，合川邮政始终坚持突出发展不动摇的经营方针，坚持以“立足实际、突出实干、追求实绩”为经营主线，以“客户的需求就是合川邮政的追求”为服务理念，全力贴近市场抓经营，重点面向发展要效益，步一个脚印，一年一个台阶，取得了可喜的经营成效，实现了合川邮政跨越5年的精彩。2006年完成邮政业务收入2936．12万元，与2003年邮政业务完成实际收入2241万元比较净增695．42万元，年平均增长10．34％，为合川邮政步入发展快车道奠定了良好的基础。     

关于提高邮政储蓄网点效能的几点思考

目前,中国邮政网点作为邮政行业最基本的对外服务单位,在邮政整体的业务发展中有着举足轻重的地位,是邮政各项业务发展的最佳营销阵地,是邮政发展的根基。随着邮政金融业务在各邮政公司收入结构中占比的逐年递增,邮政金融业务发展已经成为邮政发展的重中之重,作为邮政金融业务发展基础的营业网点能否发挥自身的作用就成为发展的关键。目前邮政网点的现实状况、运行模式已经同业务发展要求严重不匹配,矛盾日益突出。如何立足网点,不断提升网点的运行效率,提高网点的综合竞争力已经势在必行。     

我国邮政普遍服务补偿对策研究

承担并履行邮政普遍服务业务足各国邮政的共同职责.但邮政普遍服务低廉的服务价格和高昂的服务成本,使得各国邮政部门在提供邮政普遍服务业务时承受了程度不等的经济损失.     

邮政业务转型发展相关问题分析

当前,科学技术进步、宏观政策调整、市场竞争加剧、消费需求变化使邮政业务发展面临前所未有的严峻形势,为求得生存和实现长远可持续的发展,邮政加快转型已迫在眉睫。邮政企业必须积极抓好转型发展契机,以有效的措施开拓服务市场并优质服务质量,增强企业品牌活力和提高业务产品的市场占有率,使企业效益最大化。     

邮政企业:实施品牌战略

<正> 加入WTO后,中国邮政企业如何利用自身优势和业务的综合实力,塑造名牌、实施品牌战略,已成为企业持久发展的焦点。 名牌战略作为一项系统工程,需要企业管理者的远见卓识和高超的战略管理能力;需要全体员工的共同参与、企业各个部门环节的协调配合;需要严格的管理制度,更要求了解市场的变化、消费者的需要;要坚持顾客第一的观念,以技术为先导,以质量为中心,以服务为手段,创造企业名牌。 在市场竞争激烈的新经济时代,中国邮政的传统业务和新创业务面对着各行业的强劲竞争。信函、包裹、快递与非邮政的企业公司竞争激烈,尽管《邮政法》明确了“信件和其他有信件性质的物品的寄递业务由邮政企业专营”,但是,竞争是不可避免的。而且绝大多数信件又被电话、传真和E—mail(电子邮件)所代替;曾经风光一时的邮政汇兑也     

我国邮政普遍服务补偿对策研究

承担并履行邮政普遍服务业务是各国邮政的共同职责。但邮政普遍服务低廉的服务价格和高昂的服务成本,使得各国邮政部门在提供邮政普遍服务业务时承受了程度不等的经济损失。为了保证邮政普遍服务的持续、有效实施,各国政府均以不同方式对本国邮政部门因承担普遍服务而承受的经济损失给予适当地、合理地补偿。我国作为发展中国家,经济环境和人民生活水平与发达国家相比还存在着相当大的差距,更有广大欠发达的西部地区。因此,中国邮政与其他国家相比提供邮政普遍服务的业务更为繁重,     

日本邮政民营化改革

日本邮政事业的特点及民营化 1．日本邮政事业组织及特点 现代日本邮政创建于1871年,迄今已有130多年的历史。根据2002年《邮政公社法案》,2003年重组后的日本邮政公社,成为国有企业,自负盈亏,但邮政职工仍属于公务员,政企合一的特征并没有根本改变。日本邮政包括三大业务,即邮递事业,邮政储蓄和简易保险。邮政公社对这三大业务进行统一管理。目前日本邮政公社的资本金达1．2688万亿日元,     

中国邮政特快专递业务竞争格局研究——中国邮政特快专递公司竞争态势分析

（一）邮政特快专递现行运输网络发展情况邮政特快专递现行的运输网络采用邮区中心局体制。邮区中心局体制的优点是全局网以时限为中心组织运递 ,确定运输方式和运输工具 ,安排内部各作业环节；全网封发局集中在中心局 ,数量少 ,分布集中 ,处理量大 ,利于自动化、机械化设备的配置。邮政特快专递现行业务网络见图１。业务网络分为国际业务网络和国内业务网络两部分：(１)国际业务网络中国的国际速递邮件主要通过北京、上海、广州三个城市进行出口交换。这三个城市是国际邮件的一级中心局 ,全国的国际邮件都需要通过上述三个城市进行中转出口…     

浅析邮政企业的税收筹划问题

本文探讨了邮政企业的主要业务及其营业额的确定方法,并研究了营业税的筹划方法和策略。     

新汇兑业务处理规则施行

<正> 邮电部1979年颁布的《国内邮政汇兑业务处理规则》,今天已显得不适应社会需求,重新修订的《国内邮政汇兑业务处理规则》将于今年4月1日起正式施行,旧规则同时废止。 新的《邮政汇兑业务处理规则》(以下简称《规则》是全国统一性的规定,邮电都要求各地必须严格遵照执行,不得擅自变更。各省、自治区、直辖市邮电管理局可以根     

利用SOA架构实现邮政物流信息业务的统一处理

中国的邮政物流信息管理的需求与现状存在巨大的差距,邮政各业务系统互不关联,数据不能共享,信息管理混乱。本文引入一站式电子邮政的概念,利用SOA架构实现邮政后台数据的共享和前台界面的统一。虽然业务上相互关联的数据还是分散在各个系统中,但是能够通过统一的虚拟数据源得到一致的处理,从而消除数据孤岛。     

信心·“四面”与“八方”——发展信函业务刍议

电话的普及,网民的日益增多,使信息传播更加迅捷。那么邮政信函还有存在的必要么？回答是肯定的。不但不会消亡,而且应有更大发展。本文透彻地回答了这个问题。———编者为了大力发展信函业务,当前需要做好三件事：一是坚定信心,二是四面运作,三是八方出击。一、要坚定信心这些年来,由于多方面的原因,信函业务的发展一直不甚理想。但从现状出发,又必须加快发展,理由如次：１、看家业务。客观地说,书信的历史要比邮政的历史久远得多。在古邮驿时代,驿寄梅花、鱼传尺素、竹报平安、万金家书等几乎成为民间传递信息、表情达义的唯…     

经济欠发达地区邮政企业发展战略研究

针对经济欠发达地区邮政企业的经营现状,分析了这类地区邮政企业的优势、劣势以及现存的战略问题,并结合企业的实际经营情况,分别从企业文化、业务结构、市场营销、人力资源等几个方面入手,制定了解决经济欠发达地区邮政企业核心战略问题的对策.     

浅议中国邮政营销

<正>1998年3月10日,九届人大一次会议通过的关于国务院机构改革方案决定:在邮电部和电子工业部的基础上组建信息产业部,实行邮电分营,成立国家邮政局。国家邮政局具有管理全国邮政行业的职能及管理全国邮政企业的职能,它既是行政机构,又是公用企业,既要加强对全国邮政行业的管理职能以维护国家利益和用户权益,又要负责统一建设和经营全国邮政网,承担全国普遍服务的义务。一、中国邮政物流营销业务的现状在电子商务时代,中国邮政在物流配送服务上的优势日益突出,目前,中国邮政通过推行邮政网络运行体制,在全国大中城市建立3236个较大规模的物流配送中心,通过它们连接并覆盖全国2300多     

作业成本法在邮政企业的应用问题研究

中国邮政面临体制改革、信息技术对传统邮政业务替代、市场竞争日趋激烈等各种挑战,邮政企业采用传统方法提供的成本信息越来越不能适应内外部环境的变化。我们需要探索新的成本核算方法以清晰内部成本,找到降本增效,提高竞争能力的新途径。作业成本法具有成本计算和成本管理两大功能,不仅可以提供相对准确的成本信息,还可依据作业链和价值链的分析,进行成本管理,满足经营控制的需要。作业成本法能够提供更加科学准确的成本信息,更好地支撑经营决策,深化企业的全面预算管理,邮政企业应用作业成本法有其现实需要。作业成本法的应用也要有一定的基础条件,从企业特点看,邮政企业应用作业成本法具有一定的可行性。本文还对邮政企业应用作业成本法的难点进行了分析,难点主要在流程统一、成本归集和作业采集等几方面。本文对中国邮政应用作业成本法提出建议,认为邮政企业实施作业成本法可以按照先粗后细、先易后难、突出重点、逐步深化的原则,先在较短时期内建立起作业成本法的概念,取得初步效果,再根据管理要求和客观条件逐步深化。本文还对确认主要作业、归集作业成本、采集作业动因和作业成本核算结果的应用等问题提出了初步解决思路。     

天津农村邮政物流发展分析和建议

天津农村邮政物流发展现状和管理模式1.发展现状天津邮政除了主要业务外,还担负着本地区农村邮政物流发展的重任。在国家和地方政府扶持下,目前在全市农村已建成700多个邮电服务站,以投递邮件和报刊为主,并提供代收电话费、农资分销等服务;充分利用四通八达的服务网络,将农民急需的优质农资产品送到田间地头,将绿色蔬菜等农副产品引进     

人民币将在2000年前达七成新

<正> 中国人民银行做出决定,加大流通中的人民币损伤券的回收力度,争取在2000年实现流通中人民币整洁度达到七成新的目标。 为此,中国人民银行要求各地各级银行和邮政储汇部门认真执行出纳制度,积极开展人民币损伤券的收兑业务,凡办理现金收付业务的金融机构和邮政储蓄部门都要实行挂牌服务,保证人民币损伤券不再流出。各银行     

IDC ExpertROI聚焦

Japan Post Network通过云计算节省基础设施成本超过一千万美元,并获得竞争优势 项目概述 Japan Post Network（日本邮便局株式会社）是一家总部设在东京、拥有119900员工的大型邮政和金融服务提供商。Japan Post Network在《日本邮政网络法案》颁布后于2007年成立,之后公司选择了Force．com作为平台,开发一系列定制化应用来为其不断变化的业务提供支持。     

浅谈邮政网点基础管理

本文提出邮政发展到目前在网点管理上的三个理念,即管理的科学化、人性化,精细化。网点的科学化管理是实现企业经营目标依据和基本手段,网点负责人是对本网点的经营目标落实者,对完成经营目标要有规划。网点服务做到人性化,提出服务理念,明确服务标准,坚持用户就是上帝是我们服务的理念。网点日常管理要精细化,从规范网点外部形象,硬件设施、服务作业环境着手,网点员工业务技能的提升,以及调动员工积极性,建立奖罚机制,在员工中实行积分考核制,在网点的日常管理中要对网点工作要做到日有晨夕会,周有例会,月有总结会,通过"三会"提升网点的经营、服务、管理水平,以服务促效益,以管理促发展,提升邮政企业市场竞争力。