社会转璎背景下企业管理创新概念模型研究

随着经济的不断发展和社会文明的不断进步,传统的计划经济体制逐渐被符合现代需求的市场经济体制所取代。在新的经济体制下,传统的企业管理模式也不能适应现代社会转型的这一大背景。所以说,企业管理必须要积极探索新的管理模式来应对市场经济下的竞争压力。     

经济新常态背景下企业财会管理创新路径研究

经济新常态背景下,我国企业在财会管理工作中依然存在管理制度不规范、管理模式滞后等问题。创新是时代的主题,创新企业财会管理工作势在必行。文章简述了经济新常态背景下企业财会管理创新的作用;结合工作经验,从及时更新财会管理理念、加快财会管理信息化建设、建立财会管理监管体系及全面强化预算管理工作四个方面,浅谈经济新常态背景下企业财会管理创新路径。     

新经济背景下企业财会管理创新研究

随着科技和经济不断发展,我国各行业相继有了新的生产运行模式,社会经济也呈现出不同以往的发展态势。当前,在新经济背景下,传统产业变革后与互联网经济融合,进一步促进了新经济模式的诞生,从而有效提高了整个社会经济发展的效率。当然,在新经济背景下,企业财会管理工作面临着更大的挑战。新经济背景下,企业必须要不断创新自身的管理理念与管理思路,通过创新财会管理获得更好的发展。基于此,文章将阐述新经济形势下企业财会管理工作的特点,分析企业财会管理面临的问题,最后提出新经济背景下企业财会管理创新策略。     

关于新经济背景下企业财会管理创新

就目前的企业经营情况来看,很多企业由于资产规模小,抵御市场风险能力不强,财会制度不健全,同时又受宏观经济环境的变化和体制的影响,导致与市场经济不相适应的情况。分析企业财会管理中存在的问题并探讨解决问题的对策,以促进企业的改革与发展,是当前会计界需要思考和解决的问题。随着市场经济的深入发展,财会管理工作作为企业微观管理的组成部分显得越来越重要。搞好财会管理,组织好资金运作,处理好财会关系,不仅可以保证企业生产经营活动的正常进行,而且有利于提高企业的经济效益。     

数字经济背景下企业人力资源管理数字化转型研究

人力资源管理是企业日常经营管理的重要内容,会直接影响企业的组织效率、管理绩效。在数字经济背景下,对以数据和信息处理工作为核心的人力资源管理而言,实现数字化转型可有效提升其管理效率和质量,从而促进整个企业向着数字化管理方向转型。基于此,探讨数字经济背景下企业人力资源管理数字化转型很有必要。文章首先阐述企业人力资源数字化管理的内容,然后梳理数字化转型对人力资源管理人员的能力要求,最后提出数字经济背景下企业人力资源管理数字化转型策略,以期为企业顺利实现人力资源管理数字化转型提供参考。     

基于低碳经济背景下企业管理发展探讨

低碳经济一经提出,引起了各国的广泛关注,低碳经济是在科学技术不断发展和进步的基础上,进一步提高能源利用率,降低生产消耗,保护环境不受污染的有效手段。在低碳经济占据主流的今天,企业管理需要向低碳经济密切靠拢,更新管理理念,以低碳经济理念为依托,全面提升企业核心竞争力。本文就低碳经济背景下企业管理的发展趋势探讨进行探讨。     

后金融危机背景下企业管理创新方法探讨

在后金融危机背景下，世界经济环境迅速发生变化，企业在变化的环境中生存和发展，管理方法的创新至关重要。管理方法的创新，首先是管理理念的创新，然后是信息、方法和流程的创新，最后是制度化的人才管理创新机制。在平衡创新带来的效益和风险中找到最佳平衡点，主动适应环境变化，才能赢得21世纪的市场竞争。     

浅谈新经济背景下的企业财会管理创新

在我国新的经济背景下,企业的财会管理的创新工作对企业长远发展具有十分重要的意义。文章总结了当前在企业在财会管理中存在的突出的问题,说明了在企业的财会管理中要推进财会管理创新的必要性,结合当前的经济发展情况,分析了在新的经济背景下如何进行企业的财会管理创新。     

低碳经济背景下企业绿色财务管理研究

经济的繁荣使人们的生活水平得以提升,但也在一定程度上加剧了环境恶化和资源短缺,特别是工业发展,对人们的生活环境造成了严重破坏。低碳经济理念的提出与践行,使企业越发重视对绿色财务管理模式的探索。基于此,在低碳环保理念的支持下,绿色管理理念和绿色财务管理方法逐渐得到广泛应用。文章就低碳经济背景下企业绿色财务管理展开研究。     

市场经济下的企业经济管理创新探析

随着企业外部环境的不断变化,市场的竞争越来越激烈。企业为了更好的发展就必须进行管理创新,这是提高我国企业竞争力的最迫切的途径也是最根本的途径。本文将对市场经济下企业所进行的经济管理创新予以探讨。     

面向企业管理创新的竞争情报运行机制研究

本文主要以企业管理创新、竞争情报以及网络环境为理论基础,对企业管理创新的竞争情报运行机制进行了详细的研究。     

经济新常态下企业管理创新之路

企业管理模式的构建和运作对企业的发展十分关键,好的企业管理模式有助于企业在市场竞争中站稳脚跟,实现长远发展。在经济新常态的大背景下,市场环境出现了巨大变化,对企业的运营和发展带来了深远影响。为了应对经济形势变化对企业造成的冲击,企业需要合理地改进管理模式,促进企业持续稳定发展。     

对新经济背景下企业人力资源管理创新的思考

新经济作为一种新的经济形态,新经济的主体是拥有知识的人力资源,人力资源管理的创新既是我国目前经济形势下经济实现大发展的动力保障,同时也是我国在国际竞争中表现如何的重要方面。本文深入探讨新经济的内涵、特征,及创新的特点,针对性提出在新经济时代背景下实现人力资源管理创新的途径。     

人才流动背景下的企业管理措施

随着人才社会化和经济全球化趋势的加快，许多企业不惜重金广揽和储备人才。在人才争夺战中，如何利用合理的人才流动机制吸引到优秀人才，成为各企业关注的焦点。     

企业如何在新经济背景下进行财会管理创新

企业财务管理是企业管理的重要组成部分,在新经济背景下,随着网络技术和信息技术的发展,经济社会对企业的会计管理发展也有了的新要求。企业财务管理对企业的长期发展,无论在理论上还是在具体的管理模式,企业的财务管理面临着巨大的挑战。在这样的背景下,我国企业会计管理需要进一步追求创新。财务管理是企业管理的重要组成部分,直接影响企业的发展。目前,在中国大多数企业的财务管理仍然存在许多的问题和不足,本文主要分析和会计管理问题的成因,并提出了新经济条件下企业财务管理创新的有效策略。     

互联网背景下企业市场营销创新研究重点探寻

互联网普及使企业市场营销环境出现了新变化,以往传统营销模式逐渐显现出弊端,若能借助互联网实现创意营销,拓展营销渠道,则能有效提升企业营销水平。本文主要探讨互联网背景下企业市场营销发展趋势及创新途径,以期为我国企业改进营销管理提供借鉴。     

电子商务背景下的义乌企业管理研究

随着计算机、网络、通信技术的日益发展和相互融合,电子商务已成为世界范围内的新型流通方式。义乌作为世界小商品的集散中心,电子商务产业化发展趋势明显。依托于传统市场的企业将如何适应电子商务发展?本文以义乌市场为背景,对企业如何做好电子商务时代下的管理进行探讨。     

知识经济条件下企业管理创新研究

本文就知识经济条件下，企业管理所面临的挑战及如何强化知识经济条件下的管理创新提出自己的见解。     

竞争压力、战略变化、企业绩效间的结构关系——我国转型经济背景下的研究

从构建竞争压力、战略变化和企业绩效间的独立假设入手,基于来自全国10省市重要工业行业样本企业的数据,运用结构方程模型对3要素间结构关系进行了验证,主要结论包括:①相对竞争压力等产业环境因素而言,宏观经济因素在我国企业战略变化过程中发挥着更重要的作用,而企业内部要素正成为我国企业战略变化的重要约束条件;②战略变化对企业绩效具有重要影响,经济转型的深刻性和普遍性使得各行业企业依据环境需要进行战略调整对企业的生存和发展具有重要意义;③竞争压力同战略变化一起成为决定企业最终绩效的重要变量,它不但对绩效有直接影响,还会通过战略变化对其产生间接影响。