石油企业档案的创新管理路径

网络信息技术的普及和应用使得各个行业的信息化管理水平都得到了提升,有效改善了以往管理模式中存在的问题。档案管理工作关系到一个企业的发展,传统的管理方式无法适应现代化的发展需求,在目前这种发展形势下,企业需要对档案管理工作的路径进行创新,顺应时代的发展,在以往档案管理工作的基础上进行完善和创新,实现计算机技术和网络技术的有效应用,提高档案的综合管理水平,促进档案的信息化发展。     

用友财务软件应用的若干常见问题及其解决方案

在用友财务软件使用过程中经常会出现工作站互斥、无法连接服务器、月底无法结账和报表不平衡等问题,本文拟就此类问题作简要探讨,提出一些日常问题的解决方案,为企业网络维护人员解决类似问题提供借鉴。     

基于虚拟数据库的决策支持系统

在网络技术快速发展的知识经济时代,企业决策者特别需要信息和知识的支持。虚拟数据库技术能够快速收集、组织和集成来自不同数据源的数据,并以统一的关系数据库的形式提供给决策者和上层应用程序,便于数据挖掘和在线分析处理,提高系统决策支持的能力。在此基础上,本文提出了一种新的易于实现的决策支持系统体系结构。     

关于企业以EVA为核心的绩效考核管理的探究

企业的绩效考核管理是企业日常管理的重要组成部分。在企业绩效考核中纳入EVA管理体系,是企业实现战略目标的重要手段。笔者浅谈以EVA为核心的绩效考核管理的优越性和局限性,在此基础上阐述EVA绩效考核管理的改进措施。旨在为新时期下,企业更好的实现战略目标提供参考和借鉴。     

企业人力资源管理信息化创新建设

现代化企业在革新发展的过程中,开始尝试引入多种新型发展理念和发展模式,这些新型理念对企业的转型和体制创新都产生了深远的影响。以计算机网络技术为例,随着信息技术在企业中的广泛应用,企业在日常经营和管理活动中与网络信息技术的联系越来越密切,尤其是在人力资源管理方面,通过引入科学有效的信息资源管理办法,能够有效提高企业管理人才资源的效率,有效节制管理成本,从而从整体上为企业打造了一个高水平的专业化人才队伍。与此同时,企业在进行人力资源信息化管理活动时,也不可避免地遭遇到一些问题。本文拟通过概述企业人力资源管理信息化的概念及其作用,针对当前在人力资源信息化管理过程中出现的不足,提出相应的创新建设办法,以着力提高人力资源管理水平。     

网络化人力资源管理

网络化人力资源管理就是指利用企业网站和互联网来实现人力资源管理的有关职能,即所谓“e-HRM”。人力资源管理在招聘、培训、沟通、报酬、绩效评估、日常管理等方面都可以采用网络化管理方式。计算机与网络技术的运用,显著提高人力资源管理的工作效率,将有力地促进企业管理的现代化与科学化进程。     

大数据背景下石油企业网络信息安全管理策略研究

随着现代科学技术的不断发展,互联网、大数据等技术在石油企业中得到广泛应用,为石油企业多渠道获取各种类型的数据信息和进行高效率处理分析提供了有力的支撑。然而,受网络开放、管理缺失等因素的影响,网络信息安全容易出现问题,对石油企业运营发展造成巨大的影响。文章联系石油企业网络信息安全管理的重要性,对当前石油企业网络信息安全管理存在的问题进行分析,并尝试从提高思想认识、完善管理制度、优化信息系统、采用防护技术、提高人员水平等方面入手,提出有效应对策略,以供参考。     

试论基于价值管理的财务分析体系与应用

随着改革的深入和经济的不断发展,传统的财务分析方法已经逐渐的无法满足企业日常管理以及战略发展的需要,而基于价值管理的财务分析方法,以其合理性和优越性正在企业财务管理中日益崭露头角,为企业的发展提供助力。本文以财务管理体系的对比入手,阐述了基于价值管理的财务分析体系及其应用。     

ASP．NET环境下的预算报表设计——以日常公用经费预算为例

预算管理在企业日常经营管理中有着重要的作用,本文研究利用ASP.NET技术实现预算报表的在线编报问题,并以企业日常公用经费为例,探讨了利用ASP.NET实现预算报表的具体方法,对推动预算管理效率的提高有着积极的意义。     

如何提高线损管理水平

线损管理是供电企业提高经济效益,降低耗能的基本操作,是供电网络日常管理的重要一环。该文对线损管理的必要性,存在的问题、原因等进行了分析,同时针对存在的问题提出了相应的措施和办法。     

国有企业行政管理人员绩效管理现状分析

随着社会生产力和社会市场经济制度的不断发展,市场竞争也日益激烈起来。这就要求企业在日常经营管理和生产的时候必须逐渐实现专业化和精细化。企业行政管理部门作为领导和指挥企业日常经营和管理的重要部门,其人员的绩效管理是相当重要的。我国国有企业行政管理人员绩效管理直接影响了行政管理人员的工作主动性、积极性和创造性。因此,国有企业行政管理人员绩效管理现状的分析是当下亟需进行的。     

我国中小企业现金流管理问题的探讨

现金流是企业的生存之本,尤如企业的血脉。企业日常经营活动都离不开现金流,现金在企业发展中流转是否顺畅,对于企业的生存发展尤为重要,尤其是中小型企业。一旦企业缺乏现金,就会使企业无法支付货款、偿还到期债务,从而出现债务危机,最终走向倒闭。但我国多数中小企业并未将现金流作为企业生存发展的重要因素之一。本文阐述了现金流对中小企业的重要性,分析了中小企业现金流管理中存在的问题,并提出了改善中小企业现金流管理的措施和建议。     

关于企业存货管理内部控制设计的几点思考

存货管理是企业管理的重要内容,而存货管理的内部控制是企业内部控制较重要和复杂的环节。企业存货管理内控设计不合理,内控执行再到位也无法实现科学管理。本文通过对存货管理七方面的解读,就企业存货管理内控设计中容易忽视的问题进行探讨。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用探讨

社会经济持续发展,为企业打造了良好的生存环境,客观上带动了企业繁荣,同时也促进了市场竞争,增加了企业发展压力。企业管理人员若不积极创新管理模式,对生产、经营、销售等各环节成本进行科学分析,实行有针对性的成本管理,将无法助力企业实现可持续发展。文章首先对在企业经济管理中应用目标成本管理的意义进行阐述,然后探究目标成本管理在企业经济管理应用中存在的问题,最后提出具体的解决措施,希望借助良好的目标成本管理实现企业降本增效,提升企业的市场核心竞争力。     

纵向对标管理在煤化工企业班组经济建设中的应用

本文通过对煤化工企业基层班组工作的分析研究,从纵向对标管理模式在班组经济建设中的应用背景、应用内涵、主要做法以及实施的效果方面加以说明,以日常工作中各生产工号成本变化的数据为基础,阐述了班组经济管理在企业实现成本管理精细化工作中的作用,充分说明了煤化工企业优化工艺操作,加强成本过程控制,降低资源消耗,提升整体经营运行质量的必要性。     

会计信息化下财务软件的特点分析

会计信息化是会计与信息技术融合的过程,以实现会计业务的信息化管理为目标,是企业管理信息化实施的基础。财务软件是会计信息化的平台,相对于会计电算化下的财务软件,在会计信息化下财务软件增加了新的功能,具有了鲜明的特征,包括:财务软件的管理功能加强;财务软件的一些功能模块设计为会计决策支持系统以及专家系统;财务软件的会计信息处理功能增强;财务软件以大型数据库为数据存储的基础,高度实现数据的共享;财务软件的硬件环境是网络,可以实现数据的网上传递,而且财务软件往往设计有网络财务功能等等。     

企业文化与企业制度管理关系初探

企业制度与企业文化是企业进行有效管理的两个主要方面,在日常的管理中,企业文化和企业制度的关系和融合是决定企业管理水平的重要因素,所以我们一定要重视对企业文化与企业制度管理关系的探析以及二者融合的探索,本文从企业制度与企业文化两个不同的视角,探析了国有企业只有通过企业制度与企业文化的交融与互动,才能提高经营管理水平和市场竞争力,实现企业的可持续发展。     

探究基于战略导向的企业全面预算管理体系

在企业管理中,全面预算管理是重要的组成部分。以其作为管理手段,可以在实现企业传略目标的过程中,对于企业资源合理而有效地配置,以实现系统化管理。目前中国的一些企业在预算管理中,没有将企业战略目标作为预算管理的服务本质,而是以预算编制为起始点,并且其中的各项指标并不是建立在实现企业战略目标基础上,因此而造成企业资源浪费,无法以其为参考建立企业发展的长效机制。那么,以战略到导向为基点,构建企业的全面预算管理体现成为了企业发展中需要直接面对的问题。     

浅谈信息化技术在四川成渝高速公路机电设备联网管理系统的应用

对比传统的手工管理、分立管理等管理方式早已满足不了企业资产管理的需求。在引入信息化技术后，极大的提高了工作效率，使对固定资产数据的查询更加方便、迅速，统一管理更加科学、合理，并在与本企业内部网络配合的基础上实现无纸化办公，同时降低了管理成本。     

企业行政管理的实施现状与优化方法探析

行政管理作为企业管理的重要内容,是现代企业管理体系中不可或缺的组成部分。行政管理主要是办公事务的管理,企业通常会设置行政部门,专门负责行政办公事务管理,制定行政制度流程,推动制度流程的实施。当前,在竞争日趋激烈的市场环境中,行政管理已不再局限于传统的日常办公事务管理,更加强调围绕行政事务管理打造全面的、有效的企业管理机制,在日常办公物品、公文、会议档案、接待事务等管理内容的基础上,实现企业运营的调度、财务的管理和工作的总结。文章首先阐述企业行政管理的内容及价值,其次分析企业行政管理中存在的若干问题,再次提出企业行政管理的优化方法,最后探讨企业行政管理的发展趋势,以供参考。