高绩效人力资源管理对企业绩效的作用机制研究

改革开放以来,中国已逐渐国际化,在经济、文化全球化带动下,企业的发展面临着无限的可能,同时也面临着巨大的挑战。面对强大的竞争压力,企业在暗潮汹涌的环境中如何生存和发展成为企业关心的重点问题。因此,高绩效人力资源管理活动必然成为学术研究的一个热点,也成为商界关注的关键对象。高绩效人力资源管理系统,是实现组织高性能生产的一项重要工具。绩效人力资源管理实践对于员工创新的推动,以及对于绩效特别是组织绩效的作用也是不能忽视的。     

人力资源管理实践对企业绩效影响的分析

在经济腾飞的时代,由人力所创造的价值已远远超出自然与物质等资本所创造的财富。人力资源成为重要的生产要素,对人力资源实施有效的管理可为企业创造巨大的经济效益。人力资源也成为企业间争相角逐的对象,人才作为影响企业绩效的决定性因素,企业应给予足够的重视,并逐步完善对于人力资源的管理实践。本文笔者就人力资源管理与企业绩效的相关概念、二者之间的关系及人力资源管理实践对于企业绩效的影响机制分别进行了阐述,具体如下文所示。     

分析战略人力资源管理对企业绩效的影响

评价现代企业的生产经营状况,主要是根据企业的绩效进行确定。企业的绩效不仅可以直接体现出企业员工的直接利益,并且和战略人力资源管理还有着十分密切的关系。而随着我国企业与社会经济的迅猛发展,就需要积极探究战略人力资源管理与企业绩效之间的联系与影响,更好地促进企业的健康发展。本文首先分析企业绩效与人力资源管理之间的影响因素,详细阐述战略人力资源管理对企业绩效的影响,希望可以为我国的广大企业提供有用的参考。     

外商投资企业人力资源管理与绩效关系研究

根据对62 家制造业外商投资企业的调查结果,分析了人力资源管理实践与企业绩效之 间的关系. 研究发现,企业绩效不仅同人力资源管理与企业战略的整合程度有关,而且同企业 使用的“高绩效”人力资源管理系统之间存在积极的联系.     

战略人力资源管理实践与企业绩效的影响关系研究

战略人力资源管理随着在企业中的应用和地位与日俱增,许多相关的问题日益凸显出来,比如战略人力资源管理与组织绩效存在着怎样的关系,战略人力资源管理怎样对组织绩效产生作用,这些问题都在本文中都得到进一步探讨。     

关于企业人力资源绩效管理新思考

绩效管理在企业人力资源管理中处于核心地位,在企业发展过程中起着重要作用。企业员工绩效一方面体现了员工在企业中做出的贡献,同时也体现着企业发展的整体状况。本文通过对企业人力资源绩效管理的探讨,分析了企业人力资源绩效管理面临的问题,最后针对问题提出了相应的解决对策,进而为企业的健康快速发展奠定了重要的基础。     

浅析当前人力资源管理与企业绩效的关系

人力资源是企业竞争的优势,员工是企业的灵魂,员工的素质影响着企业的发展水平。企业绩效管理是企业人力资源管理中重要环节,做好企业人力资源开发与管理的工作,建立科学、实际、合理的绩效管理体系,有利于调动员工的积极性与创造性,从而提高企业的综合竞争力。本文论述了要在新时期把握好企业的发展,应充分认清人力资源对企业绩效的重大意义,把握好人力资源管理对企业绩效管理的指导原则、充分发挥人力资源管理对企业绩效指导的作用。     

企业人力资源管理与绩效的关系探讨

企业的人力资源管理就是指在社会经济与"人本思想"的指导之下,通过企业的招聘、培训、考核、薪酬、福利等方式完成对企业相关的人力资源管理与运用,最终实现企业的稳定发展、提高企业的经济效益。企业的人力资源管理包含六大板块,其中绩效考核决定着企业的发展方向与发展目标,且企业绩效对人力资源管理体系的制定与规划具有重要作用。     

人力资源管理实践和企业绩效关系的中介机制研究

目前,人力资源管理系统在企业发展中得到了企业领导的高度关注,其不仅是因为以人为本管理理念深入对企业发展的影响,更主要的是人力资源管理系统能够在很大程度上提高企业绩效。本文主要从理论研究和实证研究两个方面来讨论目前人力资源管理实践和企业绩效关系的中介机制研究的进展和存在的局限性,并在此基础上对今后该领域的研究提出一些建议,以此来促进人力资源管理理论的发展。     

浅谈战略人力资源管理实践与企业绩效的影响关系

随着经济不断发展人力资源在企业中的作用愈加显著。本文旨在通过阐述战略人力资源管理的几种理论模型以及战略人力资源管理与企业绩效的关系模型从而表明人力资源管理实践对于企业的绩效所起到的作用和影响。     

人力资源管理对企业绩效影响的实证研究——组织学习视角的分析

本文从组织学习角度分析了人力资源管理对企业绩效的作用,并且检验了组织学习导向的人力资源管理实践与企业绩效之间的关系.对130家企业的数据分析表明,不同维度的人力资源管理实践与企业绩效之间存在显著的正相关关系,表明人力资源管理可以通过推动企业的组织学习而获得竞争优势.     

人力资源管理系统与企业绩效关系研究

企业人力资源管理的效果与企业绩效之间的关系已经得到了国内外相关学者的证明。如何构建科学合理的企业人力资源管理系统,成为了提高企业绩效的有效途径。本文对人力资源管理系统与企业绩效关系展开讨论。     

论人力资源管理中的绩效管理

从人力资源管理的内容来看,主要是对人与事,以及人与事之间的关系进行管理,以实现对相应组织中的人进行协调、控制和监督,并从中实现对人的潜能的开发,以提高其工作效率,而在人力资源管理中,对员工绩效的管理是重要部分,也是实现企业各项经济指标,调动企业员工积极性的有效途径。为此,展开对企业员工绩效考核对当前企业人力资源管理具有重要的现实意义和经济意义。     

高校最佳人力资源管理实践对组织绩效的影响

在我国市场经济的飞速发展过程中,我国社会主义形式下的新的市场体制正在逐渐的完善。在这样竞争日益激烈的全球市场经济的推动下,民办高校蓬勃发展,高校在人才培养上面临着诸多的挑战,院校之间的竞争也日益激烈。在该同质化竞争环境下,高校应顺应时代要求,实现结构功能的转化,提高自身人力资源管理实践水平,完善绩效机制,为高校机理的正常运转提供有力的支持。基于此,本文从人力资源管理实践出发,探讨高校人力资源管理实践在最佳状态下对组织绩效的影响,以此帮助高校对组织绩效进行梳理,提高人力资源管理效率,促进组织的可持续发展。     

人力资源管理与组织绩效实证研究

论文从我国企业人力资源管理现状出发,结合相关理论,采用问卷设计和调查,对人力资源管理与组织绩效展开实证研究.论文研究发现在我国背景下,企业人力资源管理与组织绩效具有相关性,而不同的人力资源管理活动对不同分类的组织绩效指标的影响不同.同时,一些人力资源管理活动对不同分类的组织绩效指标还具有因果关系.论文研究提出我国企业在需要增强认识人力资源管理战略意义的同时,需要进一步改进和提高人力资源管理水平,以促使企业的可持续发展.     

探析人力资源管理与企业绩效的关系

企业绩效管理是现代化企业管理的关键性一环,也是企业的人力资源管理的一部分。从现代化企业经营管理理念分析,企业的绩效与人力资源管理有多种关系,两者相互影响,协同发展。人力资源管理为企业绩效的重要推动因素,只有在人力资源的合理管理下,企业绩效才能够发挥到最大水平,将企业的经营目标、发展战略及经济效益集合在一起,推动企业的全面发展。为此,本文将从人力资源管理对企业绩效所作出的贡献说起,并探究二者联动机制,以此探析人力资源管理与企业绩效的关系。     

浅议企业员工的绩效管理

如何组织有效的员工绩效管理是企业管理层目前面临的最大挑战之一。随着我国经济发展,人才的竞争日趋激烈,企业员工的绩效管理显得尤为重要,它犹如一把双刃剑,做好了可提高企业整体效率,创造最大效益,留住优秀人才;反之,则会挫伤员工的积极性,进而影响企业竞争力。     

浅谈新形势下如何做好企业人力资源绩效管理工作

在企业的人力资源管理实践中,成功的实施绩效管理,不但能帮助企业提高管理绩效,而且能够有效地通过目标分解和逐步逐层绩效任务,实现组织的战略目标。然而,迄今为止,我国大部分企业在建立新的绩效管理制度方面总体上进展不大。因此本文对中国企业绩效管理制度存在的问题进行归纳探讨。     

人力资源管理实践与组织绩效的相关分析

人力资源管理实践与组织绩效关系的研究是人力资源管理领域的热点与难点之一,但是研究数量较少,结论也不一致。本文通过问卷调查法,以我国制造业为对象,研究了人力资源管理与组织绩效的关系。     

基于企业绩效工资在人力资源管理中的激励思路构架

随着企业改革的不断深入,企业管理工作受到了人们的广泛关注,尤其是人力资源管理工作。在企业发展过程中,人力资源管理对提高企业的核心竞争力有着至关重要的作用,一定要予以充分的重视。在人力资源管理工作中,绩效工资是一种非常有效的激励手段,对调动员工工作积极性有着重要作用,一定要提出有效对策,充分发挥绩效工资在人力资源管理中的激励作用。