企业人才培养与思政工作的激励作用探讨

现阶段,企业思想政治工作在企业的人才培养中尤为重要。思想政治工作有助于吸引高素养人才,有助于保证人才质量,能增强培养员工忠诚度,激发人才潜能。     

加强国有企业青年人才管理和培养的策略探讨

国有企业开展青年人才培养,对于确保企业高质量发展而言尤为重要。国有企业应采取一定的人才培养措施与激励手段,强化青年人才的管理,充分调动青年人才工作积极性,培育青年人才责任感、使命感与创新能力,从而向企业输送高质量青年人才。文章结合当前国有企业青年人才管理和培养的实际,阐明了强化青年人才培养的重要性,剖析国有企业青年人才管理的缺陷,探索青年人才管理和培养优化策略,为进一步提高国有企业青年人才综合素质提供经验。     

试论经营工作是培养复合型人才的基础

企业的经营工作对于新形势下的建筑企业具有极大的重要性,而企业经营水平的高低取决于企业经营人才水平的高低,复合型人才是企业经营人才的发展方向,而经营工作本身又是复合型人才培养的沃土。本文分析了企业经营工作的重要性,总结了复合型人才具备的素质,最后提出了培养复合型人才的建议。     

煤炭企业人才培养的战略思考——新聘大学生培养工作的实践探索

人才是第一资源。新聘大学生是煤矿发展的后备力量。本文就近年来,北马坊煤业公司坚持人才强企、人才兴企战略不动摇,完善人才培养机制,创新人才培养模式,搭建人才成长平台,把企业的发展战略与大学生人生发展-职业生涯设计有机融合,做到以环境影响人、以情感帮助人、以待遇惠及人、以实践提携人,为企业跨越发展提供了有力保证。对煤炭企业开创人才培养工作新局面有一定的借鉴意义。     

工学结合模式下高等职业教育改革探索

开展工学结合导向型的校企合作, 是提高高等职业教育教学质量的有效途径。高等职业教育层面的工学结合导向型校企合作具有四个显著的一体化特征： 学校人才培养目标与企业生产经营需要一体化、学校人才培养过程与企业工作业务流程一体化、学校人才培养方案与企业工作岗位需要一体化、学校人才职业能力培养与企业岗位工作任务一体化。     

水电人才培养的研究与探索

随着国家对水电开发的政策倾斜,中国水电正经历历史上集中、强力的开发热潮.这将直接影响水电专业人才供求关系,导致企业对外招聘人才愈加困难.面对人才竞争的挑战,希望通过开展水电人才培养的研究,为人才培养工作探索出一条有效的途径.本文综合运用管理学相关理论知识,通过文献检索、现场调研、综合分析等方法,对生产准备期的人才培养工作进行了分析与回顾,对生产期的人才培养工作进行了有益探索,提出了以下人才培养对策:(1)建立“运检点管”人才培养路径；(2)人岗匹配,岗位成才；(3)“21天效应”理论在企业人才培养中的应用； (4)积极践行和完善“1233”人才培养模式.     

基于校企共同体与人才培养模式的研究——以达利女装学院为例

本文对基于校企共同体的时装零售与管理创新型人才培养模式进行研究,依托达利企业营销岗位工作任务分析了课程体系中的不足之处,深入研究总结出岗位群的变化曲线与课程体系的、课程设置的动态关系,让学生预就业顶岗实习;根据企业在转型升级过程中岗位群的转变对高技能人才的需求,开设基于企业岗位工作任务的人才培养服装终端与管理订单班,为企业提供一线的实用型人才等;并取得了阶段性成果。     

浅议煤炭企业高技能人才培养体系的构建与实施

实施高技能人才战略，构建高技能人才培养体系，是适应加快转变经济发展方式、推动产业结构优化升级、提高企业竞争力、加强高技能人才队伍建设的重要基础。构建与实施高技能人才培养体系，健全和完善企业培养、选拔、使用、激励高技能人才的工作体系，形成有利于高技能人才成长和发挥作用的制度环境和社会氛围。     

中小企业文秘人才需求调查与培养改革研究

利用某专业人才服务公司企业招聘资料库,对企业文秘岗位类别、工作职责和职位要求进行初步分析,同时采用调查问卷的方式,进一步对企业近年来文秘人才的需求情况进行调研。在分析企业对文秘人才专业能力和素质的要求的基础上,提出人才培养改革若干措施。     

企业引入人才测评技术前的必要准备

企业人力资源建设已经成为企业发展战略中的重要组成部分，为做好企业人才选拔和人才培养工作，企业纷纷引进人才测评技术，但是实际运用中有许多问题出现，其中最重要的就是没有做好人才测评前的准备工作，笔者建议企业应从内部和外部两方面，从细节入手做好人才测评前的准备工作，人才测评才能达到预期的效果。     

浅谈如何做好企业后备人才的选拔和培养

伴随着企业的迅速发展,企业对人才的需求和人才匮乏的矛盾日趋尖锐,在外部引进人才的同时,内部培养人才是企业培养人才最直接、最稳妥、最有效的手段,因此如何做好企业后备人才的选拔和培养工作已经成为广大企业的重要战略课题,本文对后备人才选拔和培养的步骤、如何营造后备人才培养环境和选拔培养应注意的问题等三方面进行分析和论证。     

试论企业人才培养体系建设

人才是一个企业的核心竞争力,一个企业需要大量具有高技能、高素质的人才。企业人才的培养离不开一个好的人才培养体系,本文就针对人力资源管理中的人才培养体系建设进行论述。     

创新人才工作机制实现企业科学发展

企业要实现科学发展,创新人才工作机制是关键,创新,就是要用新思维、新办法,解决制约人才发展的一切不利因素因素。文章从人才观念、人才培养、人才选拔、人才引进、人才激励五个方面就如何创新思维、更新理念进行了系统阐述。     

舟山群岛新区企业经营管理人才选拔培养机制的实证研究

企业经营管理人才作为最具核心价值的区域竞争因素,理应是各级政府人才工作需不断加以研究和培养的重点。本文采用实证的方式,通过对舟山企业中、高级管理人员和政府行政主管部门工作人员的问卷调查,深入分析与比较不同性质的企业对于经营管理人才在培养、选拔与管理方式上的异同,从而探寻企业经营管理人才培养、选拔与管理规律,为促进企业经营管理人才队伍建设提供必要的参考。     

个性化培训模式在企业人才培养中的应用

人才是第一生产力,是企业不断发展、进步的保障。而人才必须经过相应的教育、培养训练等“再加工”才能蜕变成为各个岗位和职业所需求的合格人才。当前我国企业对人才的培养、训练方式很多,实际收到成效的程度也不一样,本文通过对当前我国各大企业在人才培养中遇到的问题加以分析,研究个性化培训模式在企业人才培养中的应用。     

浅谈垃圾焚烧发电企业人才队伍建设策略

人才是企业发展的核心竞争力,如何建立一支相对稳定、结构合理的高素质人才队伍,是垃圾焚烧发电企业在激烈竞争中取胜的关键点。本文分析了国内垃圾焚烧发电人才现状,提出企业应转变观念,从拓展人才引进渠道,改进人才培养机制,加强人才培养力度等方面入手,加快企业人才队伍的建设。     

企业人才队伍建设探讨

人力资源是第一资源,现代企业的竞争实际上就是人才的竞争。本文提出企业通过创新人才培养理念、完善人才工作组织机构来促进人才队伍的建设,并就建立员工成长通道、开展员工能力提升培训、公开选拔使用优秀人才及建设优秀企业文化等人才建设工作的几个方面进行了论述,使企业能够逐渐建立起一支训练有素的员工队伍,实现企业价值与个人价值最大化的统一。     

深化产教融合，提升装备制造类专业“芙蓉工匠”人才培养实力探究

机械装备制造业是为国民经济发展提供技术装备的基础性、战略性产业,湖南工业职业技术学院深化产教融合,以产学研协同创新为动力,以技术开发与交流为基石,发挥先进装备制造专业群的区域示范引领作用,提升先进装备制造业技能人才水平,以促进湖南机械装备制造产业的可持续发展。文章结合湖南工业职业技术学院人才培养实践进行装备制造"芙蓉工匠"人才培养研究。     

高等院校企业信息化应用人才培养策略研究

本文通过对我国企业信息化人才层次结构和素质要求的分析,对企业信息化人才培养模式进行了探讨,指出中间层次信息化人才匮乏,已成为推进企业信息化建设的最大障碍和瓶颈。高校应成为培养企业信息化人才的主力军。提出了高校本科教育在企业信息化人才培养方面的若干思路。     

某新型石化公司人才培养战略探讨

本文通过该新企业人才结构特点、企业发展定位,论述了人才战略的紧迫性及人才培养多元高端化的需求,通过企业管理思路转变,重新做好人力资源定位,加强企业文化建设、人才制度的构建及创新培训方法等,有效促进员工队伍的成长,为企业转型人才培养提供现实的指导意义。