人力资源管理在国有黄金矿山企业中的创新研究

在当今新的经济形势下,人力资源已成为制约和影响企业进一步发展的决定性要素,国有黄金矿山企业与其他企业间的竞争也越来越多的表现为人力资源管理的竞争。本文从国有黄金矿山企业的现状和问题入手,探讨人力资源管理在国有黄金矿山企业中的创新研究,以提高国有黄金矿山企业的竞争力。     

矿山企业管理中的人力资源管理策略

随着社会经济的快速发展,人才竞争成为了市场竞争的重要内容,对于企业来说,人力资源的管理显得就更为重要了。矿山企业在市场经济大环境中,经过了多年的发展,其人力资源管理方面仍然存在着一系列的问题,制约着企业的发展,影响企业在市场竞争中的综合实力。文章就矿山企业在多年发展中人力资源管理方面存在的问题展开讨论,提出了几点人力资源管理工作的策略,希望能够为矿山企业在人才大战中占得先机、赢得市场提供参考。     

矿山企业各阶段成本控制的关键与面临风险的有效管理对策分析

随着市场经济的不断发展以及国家政策的不断完善,我国黄金矿山企业的发展也是日益进步。近两年由于世界性经济危机的影响,我国黄金矿山企业也是落入了低谷。成本控制与管理作为黄金矿山企业发展的重要组成部分,对于黄金矿山企业开采工作的顺利进行以及企业盈利有着关键的作用。新时期新背景下,加强对黄金矿山企业成本控制与管理的研究有着重要的现实意义。本文旨在研究我国矿山企业各阶段成本控制的关键,针对面临的风险采取有效的管理对策,为我国黄金矿山企业在成本控制与财务管理方面的进一步发展提供一些可行性的思路。     

基于人力资源成本的人力资源规划“库存”模型研究

人力资源规划是人力资源管理的基础和核心.目前国内外虽然对人力资源规划有不少研究,采用了不少模型,但大多只重视人力资源供需的平衡,却忽视了人力资源规划过程中的人力资源成本问题.人力资源成本是企业成本、费用的重要组成部分,它的高低直接关系到企业的经营效益和市场竞争力.本文从人力资源成本的角度出发,建立人力资源规划"库存"模型,为企业如何在人力资源规划中有效地节约人力资源成本,同时又不影响人力资源规划目标的实现,实现最佳的人力资源配置提供参考.     

浅谈矿山企业知识型、技能型人员流动的战略性管理

社会主义市场经济条件下,矿山企业作为支撑国民经济发展的重要组成部分,如何运用市场资源优化配置的基础性作用,合理控制和管理矿山企业的人员流动,减少知识型、技能型员工的短缺与流失给企业带来的损害,求得企业的生存、稳定与发展,是摆在矿山企业人力资源管理部门面前一项十分紧迫的战略性课题。     

企业人力资源成本控制探讨

21世纪是知识经济的时代,人力资源将成为最重要的资源。现在经济的经济结构由以生产型为主向科技服务为主的转变已成为一种趋势,这一转变使得人力资源在企业生产经营和国家经济发展中所起的作用变得更为关键。有效管理和严格控制人力资源成本已成为国有企业产品抢占市场的一个不可忽视的重要课题。介绍了人力资源成本的内涵,分析了企业进行人力资源成本控制存在的一些问题,还论述了人力资源成本的有效控制措施。     

对知识经济条件下企业人力资源入账价值的探讨

本文从人力资源入账的必要性和条件出发,以马克思的劳动价值理论为基础.深入系统地分析了人力资源的成本和价值.把人力资源的成本分为人力资源的社会成本、人力资源的个人成本和人力资源的企业成本,相应地把人力资源的价值分为人力资源的社会价值、人力资源的个人价值和人力资源的企业价值.并把成本和价值相匹配,提出了人力资源贡献率的概念.本文尝试性地分析了人力资源贡献率的稳定性.并提出了以可以预计的未来每年人力资源成本的现值之和乘以人力资源贡献率计算人力资源入账价值的办法.并对人力资源的会计处理方法进行了探讨.     

民营企业人力资源成本预测的若干思考

民警企业的健康、持续发展是离不开人力资源成本管理,而人力资源成本预测则是形成的人力资源成本管理的重要内容。该文从民营人力资源成本预测的必要性入手,提出了民营企业人力资源成本预测的运用程序和科学管理方法,对民营企业人力资源成本预测管理进行了探索。     

浅析金融企业人力资源成本的有效控制

人力资源作为包括金融行业在内的任何企业的命脉,如何更好更有效地进行管理并有效控制成本,以期得到最好的管理绩效,其必然性和急迫性,是备受关注并亟待解决的。本文就人力资源管理成本控制措施问题,从人力资源管理观念、金融企业内部管理、人力资源投入和使用、人力资源培养等方面作了初浅的探讨。     

我国企业人力资源成本控制与管理

随着社会的发展,时代的进步,国内各企业的发展也越来越壮大,相应的人力资源成本的管理也变得越来越复杂,企业人力贤源成本的控制与管理方法越来越被人们所熟悉。本文就我国企业人力资源成本控制与管理的理论基础以及现存的问题进行了简要探析,并对此提出了相应的加强措施。希望能给予我国企业人力资源成本控制与管理所帮助。     

标准化在氽业人力资源成本控制中的作用探析

随着中国经济的发展和近期通货膨胀的日趋严重，各企业为吸引、留住人才而花费的人力资源成本也越来越高。本文论述了标准化在控制人力资源摩本方面的重要，以期为解决企业人力资源成本问题提供有效的解决措施。     

企业人力资源成本控制研究

在知识经济时代,人力资源作为知识与技能的重要载体,其在企业运营与发展中的地位是无可替代的。由于人力资源在企业中所起到的重要作用,使得现代企业在不断加强人力资源管理的同时,不断对其展开探索与创新。当前,企业人力资源成本作为企业经营成本的重要组成部分,已经在现代管理学中被作为一个重要的课题来研究与学习。本文正是在这种背景下,通过查阅大量相关研究文献与资料,从企业人力资源成本的内涵与构成要素、当前企业人力资源成本控制存在的主要问题以及加强企业人力资源成本控制的对策与建议这几个方面展开探讨。     

人力资源成本控制及其优化问题

深入剖析了人力资源成本控制问题,该成本控制方法对大部分企业都具有通用性,具有较好的推广价值。     

产业集群中人力资源共享问题研究

产业集群中人力资源的共享使人力资源在企业价值链的各个环节得到优化配置,从而降低了企业成本,提高了整个产业集群的竞争力.该文在研究人力资源共享的优势及其当前存在问题的基础上,提出了产业集群中人力资源共享的实现方案.     

现代企业人力资源成本控制研究

伴随着现代企业制度的广泛确立,当代社会经济发展对自然资源的依赖程度越来越低,更加侧重人才,谁掌握了人就掌握了先进的生产力,是企业保持发展活力的源泉,在这样的环境下企业必须重视人力资源的作用。而人力资源成本控制需要处理好国家、企业、个人三者之间的关系,有效的降低劳动消耗提高投入产出比,笔者主要是从当代企业较为突出的企业人力资源成本控制的问题着手进行分析,解决企业的燃眉之急,通过全面分析探讨降低企业人力资源成本的解决方案,切实有效的解决企业资源管理成本高企的问题。     

浅谈矿山企业经济效益评价的思路

矿山企业经济效益评价涉及许多问题和指标,针对矿山企业的特点,构建合理的矿山企业经济效益评价体系是矿山企业经济效益评价的关键所在。本文分析了矿山企业所具有的特点,在此基础上提出了指标体系必须具备的四个特征,并将不同作用、不同意义的指标进行分类和区分,指出了实施过程需要注意的关键问题,以期能够为我国矿山企业经济效益评价提供一种新的思路和方法。     

企业人力资源管理信息化的应用研究

当前,我国信息化技术应用已十分广泛,在企业人力资源管理工作中应用信息化技术,显著提升了企业人力资源管理工作效率,并且减少了企业经营成本,提升了企业在市场中的竞争力。但是我国一些企业在人力资源管理信息化过程中还存在一些问题,这些问题的解决有助于提升人力资源管理信息化的应用水平。文章分析了企业人力资源管理中应用信息化技术的重要意义,探讨了当前企业人力资源管理应用信息化技术存在的问题,提出科学有效的人力资源管理信息化改进措施。     

浅析企业人力资源成本的管理与控制

知识经济时代的来临及国际竞争的日渐激烈，现代经济的经济结构由以生产型为主向科技服务型为主的转变已经成为一种趋势，随之而来的是“以人为本”的观念日益根深蒂固，人力资源在企业扮演的角色愈加重要，人力资源成本的理念日益凸显。今将人力资源成本的概念、构成、所存在的管理问题、控制策略等方面问题作以浅析，以期促进人力资源成本研究的发展。     

现代矿山企业人力资源管理发展对策

人力资源管理是指一个组织为有效利用其人力资源而进行的活动,这些活动包括：制定企业的人力资源管理战略和人力资源计划,并在其指导下,进行人员安排、业绩评定、员工激励、管理培训及决定报酬和劳资关系等。当前,由于现代矿山企业受传统计划经济的影响更深和轻程序、轻理性的中国文化的积淀,依靠人治的非理性的方法管理企业的现象依然很普遍。     

医院人力资源成本的探讨

随着我国社会的发展,医疗卫生行业的竞争也日益的加剧,医院的人力开支所占费用在总开支中所占的比例不断的增大,而医院人力资源管理水平的高低直接关系着人力成本的大小,同时也关系到一所医院的综合竞争力。本文正是从医院人力资源成本控制的角度出发,分析医院在人力资源安排上存在的主要问题,并且针对问题提出了合理的建议,从而使医院在激烈的市场化竞争中达到控制人力成本的目的,占据优势地位。