“忠于配偶”是又一个“红颜祸水”论

近日，江苏省沭阳县在对干部的考核中加入了个人品德考核，其中一项为“忠于配偶”。考核结果将存入本人档案，并在一定范围内进行公布。     

问题

政绩考核群众缺少发言权 目前的政绩考核体系，除了考核指标的简单划一外，最大缺陷就在于考核和评价主体的单一，忽视群众对官员的感受和评价，政府部门只需满足上级的考核和评价标准就行，群众缺少发言权。这种对上不对下的考核机制，难免不使政府职能、官员角色受到扭曲，搞一些劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”，热衷于做表面文章，漠视群众的需求和苦难。（《中国青年报》）     

公务员考核中存在的“误区”不容忽视

近几年来，各级党政群机关、事业单位在年度考核工作中能对工作人员的德、能、勤、绩进行实事求是的考核和评价，能做到认真组织、科学评议、准确合理地确定考核等次，在一定程度上达到了年度考核的目的，但也出现了一些“误区”，存在一些不容忽视的问题。主要表现在：     

“忠于配偶”是约束权力的面子工程

针对乡镇和县直单位“一把手”的监督问题，江苏沭阳县最近出台规定，将“孝敬父母、忠于配偶、关爱子女、尊重邻里”纳入个人品德考核的重要内容。由于考核结果存入档案并在一定范围内公布，这一每半年进行一次的考核引起了舆论广泛关注。     

将“忠于配偶”纳入干部考核的五大好处

日前,江苏省沭阳县对96名乡科级“一把手”进行年中考核,与以往不同的是,该县首次对领导干部“忠于配偶”等个人品德情况进行考核。     

“一票否决”不能滥用

无论是在执行政策、选拔干部等重大问题上，还是在日常对具体工作管理的过程中，“一票否决”在很多地方和部门越来越成为考核与评估的重要标尺乃至惟一标尺，而且列入“一票否决”考核的指标也越来越泛化。     

河北省干部考核强化社会民生环境指标

河北省近日出台的对各市领导班子和主要领导干部考核办法，突出了“一淡化一强化”的特点，即淡化单纯GDP考核，强化社会民生环境指标考核，在考核中充分体现科学发展观的导向作用。在这一考核办法中，     

改革干部考评制度的思考——大冶铁矿对科干考核实行“公开讲评制”的探索与实践

对干部的绩效考核、评估是一项长期的系统工程，目前形势和任务的发展，要求必须促进干部考核机制的不断改进和完善。近年来，我矿在运用民主评议、多层次多维度量化测评等方法的同时，采取对科级干部实行年终考核“公开讲评制”的方式，作为对现有考评机制的补充和完善，对建立、健全干部考核、监督机制起到了推动作用。所谓“公开讲评制”，简单地说，就是在干部年终考评结果的基础上，     

干部考核更需关注群众的评价

华龙网2011年10月31日载，自2008年起，重庆创新“三维一体”干部考核办法，按照“工作实绩靠算账，干部形象看测评，执政效果问民意，考核结果重运用”的思路，系统设计了实绩考核、民主测评、民意调查“三维一体”考核模式。其中，引入民意调查成为该考核办法的最大亮点。三年来，民意调查在干部考核总成绩中的比重连年增加，从2008年的10％增加到2009年的20％、2010年的30％。     

面对年度考核用好『加减法』

岁末,为了检验一年来的工作成效,各地都要对相关部门、单位进行年度考核,并根据考核结果决定奖罚,表彰先进,激励后进。而考核工作能否发挥应有的作用,达到预期效果,关键在于考核对象能不能摆正心态,正确理解和对待考核工作。笔者认为,面对考核,考核对象应当用好“加减法”。增加“事业心”,减少“名利     

领导干部考评机制之变

8月初，在中央政治局审议通过有关党政领导干部考核机制的意见之后，中组部出台了领导干部综合考核评价的3个实施办法。“一个意见，三个办法”是中央第一次就干部考核提出明确、规范的文件，在我国干部考核史上具有“里程碑”意义。领导干部考核评价机制将会带来怎样的变革？为此，本刊记者专访了中国人民大学行政管理学系主任孙柏瑛教授，做深入、全面地解读。     

火电厂“两全”管理体系的创建与应用

2010年以来，中国大唐集团公司按照精确定位、精细管理、精准考核的基本原则，要求集团系统所有分子公司、直属单位和基层企业坚持对标一流，责任倒逼，通过建立健全目标责任体系和考核评价体系、完善激励机制和建立全过程监督机制、建立信息平台，推行“两全双挂，三线考核”。本文以大唐耒阳发电厂为倒，阐述火电厂“两全”管理体系创建与应用的经验。     

浙江省政府将耕地保有量等纳入政府年度目标考核

为认真落实土地管理和耕地保护目标责任制，浙江省政府日前将耕地保有量等纳入政府年度目标考核。根据浙江省政府的规定，全省要严格执行“政府主要负责人对本行政区域内耕地保有量和基本农田保护面积、土地利用总体规划和年度计划执行情况负总责”的规定。省政府于每年第一季度对各市政府上一年度的土地管理和耕地保护目标责任制执行情况进行考核，对考核优秀单位给予表彰；     

扬州试行"日记式"考核管理

为了解决过去部分单位存在的平时考核工作不严、年度考核失真等问题，扬州市委组织部以“抓规范、打基础、促提高”为抓手，借鉴国外公务员管理的经验，从２００３年起，在全市机关（事业）单位近５０００名工作人员中试行了“日记式”日常考核管理制度，要求他们记日记，并将日记作为年终考核、评优的重要依据。为了使“日记式”考核管理真正落到实处，２００２年年末，扬州市委组织部专门设计、编印了《机关（事业）单位工作人员记实考核日记》（以下简称《考核日记》），主要内容包括：职位说明书、年度计划、月度计划、每日工作记实、月…     

政绩工程的症结与处方

第一。传统的干部考核任用机制诱导“政绩工程”。由于现在对干部的考核任用方面，往往重显性政绩，轻隐性政绩。显性政绩立竿见影，见效快，看得见．摸得着；而隐性政绩周期长，见效慢。重隐性政绩的人往往费力不讨好，有的还被上级认为缺乏开拓精神，思想保守：而急功近利、善于“做秀”、摆花架子的人却大受青睐。明明是“做秀”做出     

“三率”指标促项目落地 广西大兑现掀起招商引资热潮

案例背景 从2006年开始，广西南宁市对招商引资模式进行创新，对招商引资项目开展“大兑现”。该市成立了招商引资项目大兑现推进协调领导小组，由市委书记和市长任组长，实行“四定”，即定责任单位、定责任人、定进度计划、定联系领导。同时开辟了“绿色通道”，简化项目报建的各类手续，并建立了大兑现工作汇报、督查考核激励等一系列工作制度，有力推进了该市“大招商”工作。     

领导干部实绩考核认定简析

党的十四届四中全会公报指出，“衡量干部的德和才，应该主要看贯彻党的基本路线的实绩。”十四届六中全会决议进一步强调．“考核、评价党政领导班子和主要领导干部，不仅要看领导物质文明建设的实绩和本领，而且要看领导精神文明建设的实绩和本领”。可见，中央把“实绩”作为对干部使用和奖惩的基本依据。为了把这些精神更好地贯彻落实到领导干部实绩考核中去，就需要不断完善领导干部实绩考核办法。为此，我们就实组考核、认定中的几个问题，进行了深入调查研究，提出如下看法和建议。认识上需要把握好六个关系1．工作实绩与统计数字。…     

山西年度考核新指标——跳起来才能摘“大桃”

2010年9月。《山西省年度目标责任考核试行办法》公布．对11个市92个省直部门（单位）进行年度目标责任考核、领导班子和领导干部考核、党风廉政建设考核“三位一体”的综合考核．并把考核结果与干部奖惩升降挂钩。     

加快推进职能转型 努力实现科学发展

“十一五”期间，我局以科学发展观为指导，认真落实省局“两个第一”工作要求，积极推进转型升级，实现了历史性突破，得到了省市局和县委县政府充分肯定。2008年、2009年连续两年，我局被县委县政府授予“五干考核先进单位”、“党风廉政建设先进单位”两项综合大奖，2009年被市局目标考核“综合工作先进单位”等荣誉。     

财政投入在天津科技进步考核中的规范化研究

2007年政府收支分类改革,全国县（市）科技进步考核指标也由原来的“本级科技三项费用占当年本级财政决算支出比例”调整为“本级科学技术支出占当年本级财政一般预算支出比例”。本文对新科目体系下考核材料的填报和提供的证明材料进行了规范化研究,对天津市区（县）参加考核的情况进行了分析。