官袍

《敝竹斋丛谈》里有一则关于官袍的故事,可能很多人耳熟能详。说的是明朝嘉庆年间,有个官员命仆人让裁缝为他做一件官袍。裁缝问仆人,你家老爷当了多长时间官了?仆人奇怪,叫你做官袍你就做,问人家当了几年官干啥?裁缝答曰,这里面可是大有讲究的。初为官者趾高气扬,必然挺胸凸肚,官袍须前长后短;官当稳了,世故多了,骄、傲二气少了,官袍前后一般长即可;官当得时间长了,亏心事做得多了,知道官途凶险,老怕别人参自己一本,于是逢人便俯首鞠躬,官袍前短后长方宜。做官袍还得问当官时间之长短,乍一听很是可笑,但经裁缝如此这般一侃,还真觉得有几分…     

博文集萃

看来你只好当领导了你不会运筹帷幄指挥人,那看来你只好当领导了。因为只有当了领导,你才能有自己的智囊替你运筹帷幄。且官越大,智囊越多、越高级,智囊就是你的智能指挥棒。你不会写讲话稿,那看来你只好当领导了。因为只有当了领导,才能有人为你捉刀。官越大,捉刀者的水平可能越高。到时,你在台上只管口若悬河、滔     

母亲的眼光

1953年的一天,斯大林在豪华的克里姆林宫里会见了垂垂老矣的母亲。在此以前的数十年间,她从来没有离开过格鲁吉亚乡村,一直在一间小木房里纺她的线。母亲老了,在她昏花的眼睛里,对儿子领导下的苏联几乎是一无所知。于是,便有了下面的对话。斯大林问:小时候你为什么打我那么凶?母亲答:所以你才会这么有出息。母亲大笑。母亲问:约瑟夫,你现在究竟当了什么官?斯大林答:你还记得沙皇吗?我现在差不多就是沙皇了。母亲又是大笑,然后说:其实我想让你当个神父。真是难能可贵,在一个纯朴的母亲眼里,一个神父与一个国家的最高领导者没有什么两样,同样…     

人不可“官相”

马可以貌相,人不可貌相。马看看外貌就可定品级,人看看相又能定出个什么来呢?况且人重在人品,一个人的品格如何,更不能从外貌上定夺。但对于人品,又似乎确有某种“相法”。比如一个人当了官,人品似乎也自然地不受怀疑,越是官大,越让人想到他应该是一个有品行、有操守、有人格的人物。     

在国家安全问题上,切莫功利算计

正中国需要安倍这样的反面教员问:说到军队的战斗力,大家自然而然会想到一个问题:中日是不是必有一战?金一南:海洋争端存在于中日之间,但战与不战则在中美。日本目前没有能力单独抗衡中国。美日关系中,美国是主子,日本是仆人。仆人能当家吗?美国在符合自身利益时,才允许日本打美国牌,一旦闹过头,美国就会出面压日本。现在美国想打仗吗?它不想,当然我们也不想。所以总体来看,中日海上争端,只     

决策者说

现在当公务员，责任很大。如果有“四风”问题或者不作为，要问责，把不作为的人撤下来。想在这个地方混日子，你就别干，就出局，不要在公务员队伍里面干下去。如果你觉得不好做了，说公务员太难当了，可以提出辞职，不要从事这样一份职业。     

政要频陷“度假门”

"有人邀请你的时候,你不必问要花多少钱"2009年2月,萨科齐被媒体曝出,当月他携夫人布吕尼和20名保镖前往法国一处滑雪胜地度假,花费不菲。3月,又有媒体报道,萨科齐和布吕尼在访问墨西哥期间,排场极为奢华。他们下榻的海滩别墅,除了设有管家、厨师、仆人等服务人员外,还     

鬼剪柒

杨科长上班时穿的那件西服简直绝了:色彩、样式时髦;做工、针线烫贴;大小、肥瘦合体;他那微微隆起的福肚经这西服一包装,哇!真个美极了!同事们围着杨科长问长问短,杨科长面带微笑,一一作答。我问:"这衣服买的还是做的?""买的有这么合体吗？""哪做的?""喏,顺步街拐角的鬼剪柒裁缝店。""鬼剪柒？""那裁缝姓柒,人称他的剪刀是鬼剪,故有此名。"     

杜拉克的工作

世界知名的管理顾问大师彼得·杜拉克在从事诊断顾问工作时,情形是这样的:双方坐定之后,雇主总会提出一大堆的难题向杜拉克请教。杜拉克推开了这些问题,然后问客户说:“你最想做的事是什么呢?”“你为什么要去做呢?”“你现在正要做什么事呢?”“你为什么这样做呢?”杜拉克不替客户“解决问题”,而是替客户“界定问题”。他改变客户所问的问题,提出一连串的问题反问客户,其目的是要帮助客户认清问题,找出问题,然后让客户自己动手去解决那个最需要处理的问题。我们往往为了追求结果,而没有耐心花时间去界定问题。我们经常只花几分钟就提出问…     

马太效应

正《新约·马太福音》中有这样一个故事:一个国王远行前,交给3个仆人每人一锭银子,吩咐道:你们去做生意,等我回来时,再来见我。国王回来时,第一个仆人说:主人,你交给我的一锭银子,我已赚了10锭。于是,国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告:主人,你给我的一锭银子,我已赚了5锭。于是,国王奖励他5座城邑。第三仆人     

求人问题

正东沙闷闷不乐地回到家,老婆如晶问他:怎么了?镇里有事?没有。东沙说。那你为何板着脸,无精打采的样子?如晶又问。求人是啥感觉?东沙莫名其妙地问道。求人?咱们好端端的干吗去求人?如晶问。是呀,好端端的干吗要去求人呢。可是,有人求我了。东沙说。如晶说:你这人真是奇怪,那说明你有能耐有水平有门路,该开心,不该板着脸。如晶说。     

灵丹锦囊

培训潜能的线索发掘才能是管理工作中最迷人而且最值得做的事情之一。你要在办公室内四周搜寻、你得紧盯你的“猎物”。如果问你,你的员工中,有谁最具备对你和对他们而言都很重要的潜能?这样的问题虽然没有绝对且明确的答案,但你若能仔细把握下列一些重要线索,仍能得心应手地发掘员工的能力。有潜力员工可能是个调查、寻找者。他会问问题,渴望得     

面试时如何展示你的硬实力、软实力？

当你走进面试现场的时候，你会发现．每一个招聘官手中，都会拿着一份你投给他们的简历。磁试过程中，有的招聘官不时地翻阅着你的简历；有的招聘官针对你简历中的内容，提出一个接一个的问题；有的招聘官根据你的回答．在你的简历上画着各种记号：有的招聘官干脆就让你解释一下你的简历。     

贪官幸福吗?

正前年流行一个街头叩问:"你幸福吗?"那么,是否也可就此问一下贪官呢?乱臣贼子,人人得而诛之。一个老鼠过街人人喊打的贪官有什么幸福可谈!这一答案合情合理。但,既然如此,那何以有些人削尖脑袋往里钻,贪官队伍不但挺庞大,且向年轻化发展呢?一个六岁小孩回答"你长大了愿做什么"时说:我愿做贪     

模拟局长

周得伟大学毕业后，应聘到一家公司的财务科当科员。他平时好学上进．为人正直，朋友们说，如果这小子将来当了官，一定会是个好官。周得伟也这样认为。俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵。他最大的梦想就是将来能通过努力当上财政局局长。     

仕与不仕

正中国人一向把做官看得很重。如果说谁有出息了,往往是指谁当了什么官。所以古人十载寒窗苦读,往往为的是出人头地,混个一官半职,所谓学而优则仕。如果读了很多书,而没能当上官,那书就像白读了似的。过去讲,达则兼济天下,穷则独善其身。这里的达也就是当官,而且是当大官,不然怎么兼济天下。当然,有些人达了也未必兼济天下。这些人天生就不愿为天下做点儿什么事,留点儿什么念想。他或许会想:兼济了天下,谁又会给我什么好处?虽然有些人并不愿兼济天下,但官还是愿意当的。中国的老     

我是如何成为世界第一的

<正>我在世界各地演讲时,经常有许多人问我,乔·吉拉德先生,如果想成功,最重要的事情是什么,该怎样开始?我告诉他,只有一种方法。只要你按照我所说的方法去做,你就一定能变得富有。开始     

伟大与平凡

我曾经问一个学生:“你愿做伟人轰轰烈烈地活着,还是愿意做平凡人简简单单地过一生?”“我选择后者。”学生说,“因为     

发挥县委书记在发展县域经济中的作用——访中共盐山县委书记薛泽通

记者:郡县治则天下安,县域强则国家富。县委书记在一个县处于核心地位,其作用发挥如何,对该县经济社会发展至关重要。引用清知县欧阳霖的几句箴言:"得一官不荣,失一官不辱,勿说一官无用,地方全靠一官"。你认为县委书记的作用有哪些?     

在官欲与学术之间

什么是“学人的官欲”？ 暂不下定义，发挥一下想象力吧。试想，你得在少则几年、多则十几年的一段时间内寒窗苦读，甚至得夜以继日、废寝忘食。平心而论．你如果是这种人，你可能并非一点学术能力也没有；只不过这种能力与真正的学术能力有本质区别，而更像是一种裁缝功夫，