多视角下的企业人力资源管理角色发展动因

随着经济全球化趋势的发展,我国经济发展进程不断加快,中国逐渐进入知识经济时代,知识经济在市场经济中的地位不断提高,企业要想实现发展,就要提高人才与知识的竞争,要重视人力资源管理。企业的人力资源管理水平是评价企业发展前景的重要指标之一,对企业的发展来说是非常重要的,企业进行科学、合理的人力资源管理配置,能够帮助企业制定正确的发展路线,不断完善企业未来的发展规划,为企业的发展方向提供指导。文章主要对人力资源管理角色发展的动因进行阐述,站在不同的视角下,分析人力资源管理角色发展的概念,针对当前企业人力资源管理过程中的问题进行分析,研究当前企业中人力资源管理角色发展的趋势,为现代企业发展提供人才支持。     

企业文化内容要与企业所处的发展阶段相适应

在市场经济条件下,先进的企业文化是企业发展的动力,是企业核心竞争力的体现,是企业宝贵的无形资产。而一个企业要保持企业文化的先进性,就必须努力使企业文化内容与企业所处的发展阶段相适应。 一、企业文化是企业发展到一定阶段的产物 一个企业的初创阶段很难有成型的文化,随着企业的发展和企业经营经验的日积月累,才会逐渐地形成有自身特色的企业文     

成长型民营科技制造企业发展战略选择的经济因素分析

发展战略是促进企业发展成功的必要条件。处于二次转型后的成长型民营科技制造企业选择什么样的发展战略必将关乎企业的发展方向与成败得失。企业发展战略分析是战略制定、执行和修正等环节的前提和基础。本文根据成长型民营科技企业的组织特点和运行规律,通过分析宏观经济环境,确定企业发展方向;定位产业链价值链,确定企业经营策略;分析内部资源情况,打造企业核心竞争力等经济因素分析说明了企业发展战略分析的有效性。     

以科学发展观为统领指导油田基建施工企业健康发展

落实科学发展观,就要认清油田基建施工企业发展的外部形势,抓住历史机遇;落实科学发展观,就要认清油田基建施工企业发展的内部形势,增强发展信心;落实科学发展观,就要推进油田基建施工企业发展的伟大实践,加快企业发展步伐,实现企业健康发展。     

基于社会资本视角的中小企业社会关系网络演进分析

企业的社会关系网络可以分为个人关系网络和企业自身关系网络两种。随着企业发展成熟,将引起企业社会关系网络形式的相应转变。不成熟发展阶段,企业的生产经营过程主要依赖于经营者个人社会关系网络;随着企业的发展壮大,企业自主发展地位的确立,最终确立起企业自身社会关系网络在企业生产和发展过程中的主导地位和作用,形成企业自身的社会资本。企业因此摆脱私人关系的网络统治,形成具有自我发展的能力,成为真正意义上独立的商品生产者。     

转制企业再发展问题调研报告

国有企业产权制度改革为企业发展开辟了新的空间 ,也为社会经济的发展注入了新的活力。但转制企业的发展还存在着一些制约因素 :改制中政府制定的一些优惠政策难以落实 ;社会保障体系、社会化服务体系发展滞后 ;政府对企业的管理职能转变滞后 ;转制企业内部管理机制有待建立和完善 ,等等。这些问题不解决 ,转制企业则难以发展 ,也就不能实现企业产权制度改革的目标。为促进转制企业的进一步发展 ,一方面要规范运作企业改制过程 ,正确制定并严格落实企业转制的政策 ;另一方面 ,要改革政府的管理体制和机制 ,实现市场化的服务。另外 ,企业的发展 ,主要靠完善转制企业的内部管理机制 ,实现技术与管理制度的创新 ,才能使企业在市场经济中自主地发展     

企业绿色发展的人力资源优化配置

绿色发展是现代企业发展的主流价值取向和实践方向。优先培育与优化配置的人力资源是实现企业绿色发展的关键。培育树立企业绿色发展理念,提升企业主体绿色发展的素质和能力,保障企业绿色发展人力资源有效供给,建立并完善相应制度和配套相关政策,是企业人力资源优化配置应采取的策略。     

深入践行科学发展观,切实增强企业内涵式发展能力

走内涵式发展道路是企业应对竞争的必然选择,也是落实科学发展观的具体体现。要增强企业内涵式发展能力,就要坚持解放思想,增强企业走内涵式发展道路的紧迫感;注重把握关键,正确处理企业在内涵式发展中的重要环节;积极探索创新,努力构建企业实现内涵式发展的长效机制。     

包容性发展理念与国有企业软实力的提升

企业软实力是相对于企业硬实力而言,支持企业发展的柔性组成要素。基于包容性发展理念研究发现,包容性发展与企业软实力构建的关系主要体现在均等的发展机会与公正的企业绩效制度、以人为本与员工合理的需求以及企业家精神与企业内部环境建设三个方面。面对在打造企业软实力过程中,国有企业出现的非均等发展机会、管理行政化倾向和淡化的企业家精神三个现实问题,提出用均等发展机会推动企业管理力的发展、用以人为本理念推动企业形象力的发展、用企业家精神推动企业文化力的发展,进一步促进国企软实力的提升。     

基于流率基本入树法的品牌影响企业发展实证分析

通过流率基本入树法,建立品牌与企业发展(循环网络)流图模型,提出品牌对企业发展影响的研究假设。通过2005—2013年省级面板数据及561个样本的调查数据,利用最小二乘法回归分析和因子分析的结果验证了相关研究假设。研究结果表明:品牌发展对企业发展有正向促进作用,同时企业销售盈利、企业研发创新、企业融资扩产、政府支持、企业组织管理、企业可持续发展六个维度是品牌影响企业发展的主要方面。企业需充分认识到品牌建设的重要性,加快建立和完善企业品牌战略,找准最适合企业发展的品牌定位,逐步加大企业品牌投入。     

相由心生相由心转——论企业形象设计

形象是由内在精神而产生,形象应反映着内里的真面目。机构企业的形象必须准确地表现企业的内在精神。每一个企业的成长发展,在人事态度、经营策略、生产与服务,皆有一定的宗旨和理想。     

用供应链管理模式和技术实现社会价值最大化

面对信息全球化的浪潮,中国企业所面临的国内、国际市场的竞争将更加激烈.在这种新环境下,作为市场竞争主体的企业,必须与时俱进,不断开拓创新.供应链管理就是为了适应新世纪的时代特性,集企业管理创新之大成,也是中国企业界如何对应新环境的机遇和挑战,参与世界经济竞争的有力武器.因此,我国的企业和产业必须运用SCM这个管理利器,提升自己的竞争力和整体优势,用供应链管理模式和技术实现社会价值最大化.     

内、外资企业所得税率统一、市场竞争与政府的国有企业民营化决策

2008年1月1日实施的《中华人民共和国企业所得税法》,改变了过去内外资企业税率差异化的做法,这相对地提高了外商直接投资的所得税率。在转轨经济的背景下,如果市场结构是竞争性的,内资企业、外资企业和政府必然会对这次税率的变动做出反应。通过运用产业组织的寡头市场分析框架,我们的结论是,FDI所得税率的提高不仅会促进中国的国有企业民营化进程,同时,FDI的所得税率的提高不仅不会减少依赖于中国市场的FDI投资量,而且还会吸引更多的FDI进入中国。     

论企业清洁生产

传统的企业生产因过分消耗资源 ,忽视生态环境保护 ,因此造成生存环境恶化、发展后劲不足等问题。清洁生产以实现经济可持续发展为目标 ,给企业推出一个与环境共存的崭新生产模式。目前 ,世界各国正在掀起清洁生产热潮 ,我国“十五”计划也把清洁生产作为一项重大战略提出来。我国企业要转变观念 ,采取对策 ,推行清洁生产 ,迎接新的挑战。     

量刑实践中的被害人过错考察

被害人过错作为量刑情节在司法实践中的适用越来越多，不论从理论上还是实践上分析其都成为量刑辩护的重要理由，而且在部分案件中成为量刑的关键情节。但是，立法上并没有对被害人进行专门规定，在量刑中其一直作为酌定情节被加以适用，因此，赋予法官较大自由裁量权使得被害人过错在量刑实践中适用失衡，加之被害人过错在实际的运用过程中缺乏相应的程序保障，不能很好地维护被告人的利益。     

地理环境、农耕文明与中原文化的基本趋向

地理环境决定了中原地区以农耕为主导的生产、生活方式,而这种生产、生活方式又决定了中原人的体质和性格,并进一步决定中原人的思维方式、行为方式乃至文化趋向,诸如保守、务实、和平、中庸、尚古、尚左、安土重生、重人事轻自然,等等。从地理环境到文化特征的形成,是一个正相生成关系。     

论学术史视野下的史学史研究

在当前史学发展中,迫切需要倡导兼指得失、尖锐泼辣的史学评论,需要对历史学各个专业、各大专题的研究历程与状况予以学术性的总结、评析,需要加强史学史的研究。这三个层次具有相同的学术特点和学术方法,应当有机地结合起来,我们统称之为"历史学科学术史",其实质是在学术史的视野下总体强化与分支细化的史学史研究。广泛、深入地开展历史学科学术史研究,可形成对史学业绩评定的学术性社会机制,对于克服浮躁的不良学风、保证历史学健康、繁荣地发展,具有十分关键的作用。     

成功企业的美学阐释

从美与功利、美与新、美与主体、美与道德、美与形象等五个方面看,成功企业是符合真的要求的企业,是尊重创新、激励创新、不断创新的企业,是努力提高员工的主体性、实现人本主义管理的企业,是诚信的企业,是有美好的企业形象的企业。综合考虑企业的目标、发展、管理、经营、形象诸方面,美既是企业成功的必由之路,也是成功企业的标志。     

浅谈企业价值增值的内部审计策略

企业价值增值是企业管理的目标 ,企业的内审部门作为企业的一个监督管理部门同样要为企业价值的增值服务。在市场经济条件下 ,现代企业的经营风险不断增大 ,拓展内部审计工作的范围 ,加强内部审计工作 ,对企业防范风险、实现企业效益、保证企业价值增值方面起着非常重要的作用     

论不确定性理论框架中的现代企业理论

企业的性质是关于企业为何产生、存在和发展的问题。企业与市场一样,是组织劳动分工、协调资源配置的一种方式。不确定性作为影响企业行为方式的核心因素,对企业理论的产生和发展产生了无可置疑的重要作用,对不确定性问题的不同态度和多样化的处理方式也是区分不同企业理论的试金石。