如何当好一名班组长

正班组是一个企业最小的管理单位,班组虽然只是一个局部环节,但如果它与整体脱节,完不成既定的工作和任务,就会造成公司里业务和正常工作的中断,只有班组充满了勃勃生机,企业团队才会有旺盛的活力。因此,就如何当好一名班组长显得尤为重要。一、要明确班组长的作用和定位班组长作为班组这个企业基本单元的领头人,发挥着企业领导与一线员工沟通的桥梁作用,又成为员工之间互相联系的纽带。它承     

施工企业财务管理与成本核算

国民经济的发展以及人民生活水平的提高,为建筑施工企业的发展带来了机遇。市场竞争从建筑施工与企业管理水平以及企业核心竞争力等多方面对施工企业提出了更高的要求,为了保障企业效益,占据一定的市场份额,就需要强化企业内部财务管理与成本核算,为企业长远发展奠定坚实的管理基础。财务管理与成本核算能够加强企业内部管理水平,塑造良好的企业形象,同时为企业发展规避潜在风险。本文将在笔者实践经验的基础上,综合分析施工企业进行财务管理与成本核算的重要性和必要性,通过扫除过程中的问题与障碍,促进企业财务管理与成本核算进程的深化。     

基于信息化条件下的医院财务管理创新与内部控制探讨

在信息化条件下,进行医院财务管理创新,实施内部控制,要加强财会人员管理与权限管理、加强硬件的管理、加强数据库管理、加强数据备份管理、加强修改记录的管理、加强档案管理;提高医院的工作效率与经济效益。     

如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作

财务管理是企业管理体系中非常重要的组成部分,而财务管理的内部控制能够在很大程度上保障企业的资产安全,还能够有有效保障财务信息的准确性,提升企业资产的利用率。本文以内部控制对企业会计财务管理的重要性为研究基点,分析当前我国企业会计财务管理内部控制中存在的问题,并针对问题,提出强化企业会计财务管理内部控制的相关方法,以期企业中的会计财务管理能够更好的为企业所服务。     

如何加强企业内部财务控制

当前,随着我国社会主义市场经济的飞速发展,以及我国对外开放程度的不断深入,这在无形中为我国企业带来了不小的挑战与机遇。而现阶段,在这个新形势的发展背景下,如何加强对企业内部的财务控制,如何确保内部财务部门得到有效的管理,将是当前各企业不得不关注的话题。     

完善医院财务内部控制的重要性

内部控制制度作为规范管理,已愈来愈为会计理论界和实践界所重视。本文针对目前医院内部控制缺乏统一规范的现状,提出建立由医院内部行政控制和财务控制相结合的一系列制约机制、措施和程序。旨在设计与构架较为完善的符合医院管理要求的内部控制制度,有利于医院进行宏观调控与监管,促使医院加强内部管理。     

浅谈财务管理信息化与内部控制的加强

本文从信息化对财务内部控制的影响以及加强财务管理信息化和内部控制的对策两个方面，讨论了财务管理信息化与内部控制的问题。     

浅谈如何强化企业单位内部控制

伴随着社会经济的快速发展,更多的个体经济群体不断涌现出来,但是不可否认,企业单位有序发展的成败,仍然决定着整个国家经济发展状况的健康与否。但是如果要问我们国家的企业单位整体的发展情况如何,仍然存在着或多或少的问题,毫无疑问,企业单位自身内部的控制是解决问题的首要办法。我们就来通过本文,浅谈一下企业单位内部的控制存在的问题以及如何来强化这项重要的工作。     

对于高校财务管理问题的思考及对策分析

随着高等教育事业的不断发展,高校财务管理工作面临着许多新问题,所以必须引起学校的高度重视,认真思考财务管理问题,并且落实好对策,才能健全财务管理制度,加强财务队伍建设,切实提升高校财务管理的质量和效益。     

浅谈如何加强成本与财务控制使供暖企业走出亏本经营困境

"热"已经成为一种特殊的商品被大众所接受,但热价与供暖成本的严重背离,使得供暖企业长期处于亏本经营困境之中,本文在分析供暖企业成本及财务现状的基础上,综合论述了供暖企业如何建立健全成本与财务控制体系,发挥成本与财务控制的企业管理的核心作用,让成本与财务控制成为企业自身生存发展的需要。     

设计单位财务内部控制的现状及完善措施

加强设计单位财务内部控制能够起到监督、协调、促进企业发展对的重要作用。随着设计市场竞争的激烈,企业的生存压力加大,对企业强化内部财务控制提出了迫切的要求。本文分析了设计单位财务内部控制的目标与现状,并探讨了相应的完善措施。     

规划设计单位内部控制的必要性与监督措施

随着时代经济进步,必然要产生与时代相适应的新制度。打破原有体制,坚持与时俱进,观念要更新,思想要转变、管理要转型,建立新的规划设计单位资产管理体制,确保国有资产真正实现增值保值。本文分析规划设计单位资产管理和内部控制的必要性,并对加强资金监督进行探讨。     

完善供电局财务内部控制的分析

目前供电局在内部控制中还有一些问题,本文着重阐述了供电局财务内部控制现状和完善供电局财务内部控制的措施,以期引起企业的重视并结合相关措施进行改进。     

浅析市级行政事业单位内部控制中存在的问题及对策

行政事业单位内部会计控制是内部控制的核心,如何通过建立符合行政事业单位的制度,达到严格防止财务风险,严格财务纪律,提高财务管理水平,本人对此进行了以下浅析。一、建立事业单位实施内部控制制度的必要性（一）实行内部会计控制,有效防止财务风险在市场经济的大潮中,受利益的驱使,由于透明度差,各种制度不健全,     

对公路财务管理和财务控制问题的探讨

公路企业和其它的企业相比,款项涉及巨大,给财务控制和管理带来一定的困难,而财务管理是公路企业管理的核心,因此,加强公路施工的财务控制至关重要。本文将对公路财务管理和财务控制问题展开全面的探讨。     

浅谈如何做一名合格的煤矿企业管理者

<正>企业管理者在企业的发展中起着引领、指导、管控、决策的积极作用,是确保企业快速发展的核心力量。如何使煤矿企业管理者在转型跨越发展中适应形势、担当重任、独当一面,发挥好管理职能的作用,笔者认为应从以下几个方面确定目标,树立形象,做好表率。一、确定三立目标,完成好本职工作     

新时期如何做一名合格的政工干部

本文以新形势下思想政治工作的重要性为起点,从提高政工干部的自身素质、工作创新能力方面加以分析,阐述了政工干部应如何在企业思想政治工作中更好地发挥作用。     

新形势下如何做一名合格的政工干部

随着社会经济的快速发展,人们的世界观、生观、价值观发生了较大的变化。本文就新形势下如何做一名合格的政工干部试加以分析和探讨。     

企业财务管理与内部控制的问题及优化对策

伴随着信息化技术的迅速发展,企业也在加快发展。在企业内部管理工作中,财务管理显得至关重要,但也存在一定的风险。对此种风险展开必要的控制已成为目前企业所探究的关键问题。文章针对企业内部控制在财务管理中的重要作用进行分析,对财务管理中存在的相关问题进行阐述,同时提出具体优化对策,以供参考。