新形势下加强国有煤炭企业职工民主管理思考

企业职工民主管理，是企业职工依法以企业主人翁的身份，通过一定的形式行使当家作主、参加本单位重大决策和管理的权力和制度。国有煤炭企业是我国能源生产支柱行业，面对我国经济建设发展的新形势、新要求，近年来，随着煤炭企业内部改革力度的加大，一些行之有效的民主管理的制度、办法，在不少企业也是不再执行和搁置了。本文结合笔者单位实际，对新时期国有煤炭企业开展职工民主管理工作提出新的思考。     

浅析国有煤炭企业工会加强职工民主管理的途径

随着我国社会经济的发展,国有煤炭企业也不断的加大了改革的力度,职工队伍、产业结构等也相应的出现了较大的变动。由此,我国国有煤炭企业发展过程中的经济成分、组织结构等都发生了较大的变化,内部的经济结构开始走上多元化的道路。但是,国有煤炭企业在这种环境的发展却出现了一些问题,严重的影响了企业内部的民主管理。为了有效的应对这些问题,文章首先对国有煤炭企业工会加强职工民主管理的原则进行了了分析,揭示了其中存在的一些主要问题,并相应的提出了加强职工民主管理的有效途径。     

建立现代企业制度与加强企业职工民主管理

<正> 建立现代企业制度是否还需要坚持职工民主管理,怎样才能加强和发展职工民主管理,这是当前人们普遍关注的一个热点问题。对此,笔者作一初步的分析和探讨。 职工民主管理的现状与现代企业制度的建立不相适应 在企业转制过程中,民主管理遇到了许多新的问题,与现代企业制度的建立尚有差距。主要表现在: 1、民主管理扎不牢根。目前,我国企业中普遍存在民主管理力度软弱化倾向。其表现:在思想认识上,少数经营者缺乏民主管理这根弦;在组织机构上,部分企业大刀     

工会在推动电力企业发展中的作用

工会是维护职工合法权益的组织,同时也是党群联系的桥梁纽带。新时期电力企业转型发展过程中,工会在营造和谐发展氛围、搭建民主管理平台、推动企业创新方面具有重要作用。电力企业工会组织应做好基层思想工作,积极开展企业文化建设,设计各项特色活动,并关注自身的建设,从而为电力企业的发展提供有力支持。     

试论新形势下如何推进和完善职工民主管理工作

根据中央文件的有关精神,积极探索现代企业制度条件下职工民主管理的新形式和新方法,进一步推进和完善职工民主管理工作是“十一五”期间保持经济平稳、持续发展和社会和谐稳定的必然要求,为此本文在论述了民主管理的相关理论和新时期对民主管理发展的新要求的基础上,提出了推进和完善民主管理的若干措施。     

现代企业制度条件下职工民主管理问题研究

现代企业制度是企业发展的一个最要方向,在新形势下,随着企业体制不断的建立健全,民主管理在企业中起到承上启下的作用,企业管理创新的核心就是民主管理机制的创新。企业管理创新的发展方向,就是职工民主管理全面的、不断的深化。本文对怎么搞好职工民主管理问题进行探讨。     

“五步法”建立企业职工代表大会制度

职工代表大会制度是我国宪法赋予企事业单位职工民主管理权力的基本制度,是职工行使民主管理权力的机构,一些企业在追求经济利益过程中,忽视了职代会建设,职工权益维护不够。本文对"五步法"建立和完善企业职代会制度进行了探讨。     

关于更好地发挥职工代表作用的思考

正职工代表大会制度是公有制企业中职工实行民主管理的基本形式,是职工通过民主选举,组成职工代表大会,在企业内部行使民主管理权力的一种制度,是中国基层民主制度的重要组成部分。职代会制度的实施对于保障职工的民主管理权利,充分发挥职工的积极性,创造性,提高企业的科学管理水平,促进企业经济发展具有重要意义。而作为职代会参与主体的职工代表,其作用的发挥发挥程度,直接决定着职代会作用发挥的好坏。所以发挥职工代表的作用在职代会和职     

新医改背景下职代会运行的制度保障

充分调动职代表积极性是发挥民主管理作用,维护职工合法利益的重要途径。建立职代表选举制度、培训制度、履职考核制度、巡视制度、提案制度，奖惩制度是加强民主管理、提高职代会质量，是职代会运行的制度保障,更是推动医院和新医改事业发展的重要举措。     

浅析企业制度建设在民主管理中的意义

随着企业改革的深入和各项现代企业制度的逐步建立,企业管理日益走向科学化、制度化、规范化、标准化。企业制度建设在民主管理中有着重要的作用,通过企业制度建设,广泛地发动和组织职工群众参与企业的民主管理,是现代企业沿着健康轨道不断发展的有效途径。     

科研院所的职代会应抓好的几个环节

党的十八大报告指出：＂全心全意依靠工人阶级,健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,保障职工参与管理和监督的民主权利。＂职工代表大会是贯彻党的全心全意依靠工人阶级指导方针的重要举措,是加强基层组织民主政治建设的重要途径,是构建和谐院所的重要内容,坚持以＂三个代表＂重要思想、科学发展观和＂十八大＂精神为指导,紧紧围绕科研院所改革、发展和稳定的大局,积极探索完善科研院所民主管理的新思路、新方法和新途径,以完善健全职工代表大会制度、工作程序为重点,有效提高民主管理的水平和实际效果,充分维护职工的知情权、参与权以及监督权等,促进科研院所和谐发展。     

电力企业物业管理的对策探讨

近年来全球市场经济快速发展,中国的市场经济改革也进行得如火如荼,在此大背景下许多国有垄断行业也开始迈向市场化改革进程,电力企业也逐步展开许多新兴产业,电力企业物业管理应景而生。然而由于受到传统管理方式约束,电力企业物业管理被局限地认知为电力企业的后勤服务部门。本文对此类现象作出针对性的对策探讨,希望电力企业能在现代企业制度的基础上进一步专业化、市场化、社会化,使物业公司可以尽其职能。     

完善职代会形式 加强工会组织民主管理工作

职工代表大会是广大员工参与企业民主管理的重要形式,是职工行使民主管理权力的机构。但随着国企改革的不断深入,现有的职代会制度存在的一些不适应企业发展的弊端逐步显现出来。如何克服现有职代会存在的问题,发挥其听民声、解民意、切实推进企业发展的作用,具有重要的意义,也是工会组织参与企业管理、建设的重要议题。     

倾心搞好厂务公开 倾情建设满意工会

从思想认识、内容、形式、制度、监督方面入手,拓宽民主管理和监督渠道,维护职工的合法权益,积极推行厂务公开。建立健全机制、完善制度、规范程序、丰富内容、创新形式,不断提升厂务公开民主管理工作水平。应用表明,实行厂务公开,有利于加强矿区干部作风建设,密切干群关系;有利于加强矿区管理,堵塞管理上的漏洞;有利于激发职工主人翁责任感,调动职工积极性,实现全矿生产发展、成本降低、效益提高、队伍稳定的目标,使干部素质得到提高,班子建设得到加强,生产管理水平不断提高,职工队伍的凝聚力和向心力不断增强。     

浅谈电力建设企业员工招聘管理

随着我国电力体制改革的深入,电力企业的经营压力和经营风险日益凸现,对人力资源管理提出了更高的要求。其中,招聘工作是人力资源管理的第一关,也是有效的人力资源开发和利用、实现人力资源管理和企业战略相匹配的第一步。由于长期以来国有电力企业用人制度上不同程度的存在着计划经济的"死结",即裙带关系和任人唯亲现象严重,导致了电力企业出现人员富裕与有关人才短缺并存、人才高流失等问题,出现这种现象的主要原因在于招聘工作标准、程序和方法等缺乏相应的规范。     

深化厂务公开加快企业发展

我们天津水利工程有限公司近几年取得了很大成绩,一条重要原因就是我们紧紧依靠广大职工群众,认真推行“厂务公开、民主管理制度”公开凝聚人心,促进了企业的改革、发展和稳定。我们的主要做法和体会是:一是把厂务公开与建立现代企业制度的企业重大改革措施相结合,使厂务公开向产权制度变革、规范法人治理结构等领域拓展。为了从政治上保证职工的主人翁地位,从制度上落实职工的民主管理和民主监督权利,从权益上维护和保障职工的合法利益,在企业历次改革过程中,我们充分发挥职代会、职工代表团组长联席会、厂情发布会、民主议事会、厂务公开…     

关于电力企业职工退休管理探究

现如今,中国正在进入人口老龄化的阶段,电力企业退休职工的数量也在不断的增长当中。对电力企业职工退休人员该如何进行管理,管理的水平怎样才能提高,是目前的社会中的一大问题,文章就如何对电力企业职工退休人员进行管理、提高管理水平做了详细的分析和研究。     

论民主管理在推进企业稳定发展中的作用

随着经济体制改革的深入,社会主义市场经济制度在我国逐渐建立并不断完善,我国的企业得到了较快的发展,企业民主管理制度作为我国基层民主制度和企业管理制度的重组成部分,在推进企业的稳定发展中发挥了巨大的作用。企业民主管理是企业职工依照法律规定,以主人翁的身份,通过一定的组织形式,参加企业管理,行使民主权利并以职工代表大会为基本形式的民主管理制度。     

浅谈电力企业班组管理创新的有效途径

本文简要分析了电力企业班组及其班组管理的重要性,并结合实际,从建立人性化的制度、制度的执行及班组的创新三方面入手,深入浅出的分析了电力企业班组管理创新的有效途径和方法,对于电力企业的发展有着积极的作用。     

浅谈思想政治工作在国有电力企业中的新发展

随着我国国有企业的逐步改革,国有电力企业在思想政治工作中也出现了新的情况,需要我们去面对,去研究和应对。本文从国有电力企业在生产经营活动中的重要作用出发,分析了当前国有电力企业思想政治工作面临的新问题,探讨如何将企业文化与思想政治工作有效融合,并提出进一步做好现代电力企业思想政治工作发展的新思路。