防范营销渠道风险的制度设计

营销渠道风险指的是从营销渠道管理者(一般为制造商)角度出发,企业通过营销渠道将产品和服务转移至消费者手中的过程中,营销渠道可能发生的某种不利事件或损失的总和.从目前国内对营销风险的研究来看,研究者的主要研究对象是人员道德风险、总体战略风险等层次,展开对渠道风险的研究成果尚较少.而渠道风险是营销风险的重要组成部分,所以做好渠道风险的识别及防范具有重要意义     

网络营销风险指标体系及评价方法探析

营销管理作为整个企业系统功能的一部分,其运行状况的好坏决定着整个企业系统是否有效运转.营销风险成为制约企业健康发展的主要因素,而目前的营销风险管理的研究远不能满足的需要,因此,本文试图探讨通过建立营销风险指标体系,对企业营销过程中的各种营销风险进行评价的方法,并分析如何将其全面运用到企业的营销风险管理中去.     

基于BP网络的企业营销风险预警模型

基于现存研究成果的局限，本文试图将BP网络运用到企业营销风险预警的研究中。本文首先阐述了用BP网络研究企业营销风险预警的可行性；然后构建了基于BP网络的企业营销风险预警模型，并对模型进行了训练和检测；最后将其应用到某企业的营销风险预警的实证研究中，指出其在判断企业营销风险状况、分析企业营销风险的构成、提出企业规避营销风险的对策等方面具有较好的应用前景。     

企业营销渠道开拓思路探析

中小企业营销渠道风险防范是整个中小企业营销体系的一个关键部分。本文首先阐述了营销渠道风险的概念,然后分析了中小企业营销渠道风险的类型和来源,并探讨了中小企业营销渠道风险的对策。     

刍议当前我国企业的营销风险构成及防范

在当今竞争激烈的市场环境下,营销往往成为企业胜负的决定性因素。重视营销风险,掌握营销风险的构成,以及采取必要的防范措施能够帮助企业更好的应对营销风险,维护并提升企业的市场竞争力。     

体育营销的风险与规避

与任何决策与投资都存在风险一样,体育营销作为品牌营销的一种方式,也不可能完全规避所有风险或失败.这就需要企业在做此决策前,必须知己知彼,量力而行,做好自身和市场环境的周密分析与研究,才可能取得理想的营销业绩     

如何防范房地产企业营销人员流失

近年来我国房地产市场迅猛发展，营销人员流失的问题已经成为困扰企业的一大痼疾。因而，对这一问题产生的原因进行分析，并提出行之有效的对策和建议就显得尤为重要和急迫。本文首先指明了营销人员流失对企业造成的影响，并在此基础上对造成这种状况的原因进行深入分析，提出了企业防范营销人才流失的对策与措施。     

中小企业营销渠道风险管理

中小企业营销渠道风险管理是整个中小企业营销体系的一个关键部分。文章首先阐述了营销渠道风险的内涵和中小企业营销渠道风险的分类,紧接着探讨了营销渠道风险产生的主要原因,并着重论述了防范营销渠道风险的重要性和必要性,最后探讨了中小企业营销渠道风险的对策。     

建立推销员制保障货款及时回笼

对企业营销工作而言,建立信用管理体系的主要目的是,形成整个营销过程的内部控制机制,规避来自企业内外部的不当行为给企业造成的应收账款风险。建立与信用管理体系相适应的推销员制度,可对营销过程进行有效的激励和评价,调动推销人员开拓市场、占领市场的主观能动性,保障销售货款及时回笼。两者相辅相成,是保障企业营销战略得以实现的重要运营机制。     

营销活动中的财务控制与风险防范

营销是企业将自己生产或经营的产品出售给客户或使用者,从而实现现金回笼企业的全过程。企业通过营销活动实现商品的价值,获得一定的利润,因此说企业要生存与发展,必须保持良好的经营循环。而这个经营循环是否良好,就完全取决于企业营销活动如何。而且应该特别注意财物控制和财务运行中的风险。     

施工企业项目风险影响因素分析

风险影响因素的识别是施工企业项目管理中重要内容。论文主要采用解释结构模型对施工企业项目风险影响因素进行分析,得出经济风险、技术风险和经营管理风险都是其直接影响因素,而项目经营要职人员的素质风险又是经营管理风险中的根本影响因素。据此,论文还专门提出若干防范项目管理风险的对策。     

国内试客营销风险分析及对策

随着国内陆续出现的试用网站,很多企业选择了试客营销,在各方获得利益的同时,风险也随之而来,如何降低风险是各方值得思考的问题。     

营销渠道成员背逆下的企业法律风险对策研究

企业营销渠道成员背逆造成渠道不确定性,进而产生企业法律风险。影响企业渠道规划,削弱流通竞争力,对企业经营造成危害,通过列举方式,通过阐述渠道成员背逆下的法律风险及对策,以期预防和控制风险。     

新兴市场运作方式:体育营销及风险规避

体育市场营销是新兴市场重要运作方式。北京奥运后，体育营销日益成为我国众多企业进行市场推广和树立品牌形象的重要战略之一。但体育营销也是一把双刃剑，在市场竞争日益激烈的情况下，企业必须依据自身实际正确运用体育营销，认清误区、风险，积极应对，才能趋利避害。     

供电企业财务风险来源及控制策略

在市场经济环境下，供电企业的财务风险主要来源于资金风险、投资风险和经营风险。为了防范供电企业财务风险，必须强化财务管理人员的风险意识，建立完善的财务控制管理机制以及财务预警分析机制。     

风险营销组织三大原则

共同寻找机会、依靠技术和自上而下的决策、按照角色招贤纳士,有助于企业抢在竞争对手之前抓住新的机会。今市场的发展日新月异,营销人员要想把握住市场变化的脉搏并非易事。重新细分市场打造强劲品牌、招聘营销经理团队等传统策略仍然是必要的.但如果运用不及时营销人员会发现被竞争对手占了先因为目前在许多成长迅猛的企业中为了更好地捕获商机截然不同     

论企业财务风险的防范与控制

财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物。如何客观地分析和认识财务风险,采取各种措施防范和控制财务风险的发生,是事关企业生存和发展的重要课题。本文就企业财务风险的形成原因、防范与控制原则及对策进行探讨。     

谨防企业销售行为中的出轨“走穴”

<正> 企业营销人员,是把企业产品推向市场,在企业与用户之间牵线搭桥的“红娘”,在发展社会主义市场经济的今天,他们扮演着愈来愈重要的角色。出色的营销人员可使企业在激烈的市场竞争中路越来越宽,为企业摆脱困境实现扭亏增盈做出贡献。不称职的营销人员则会使企业蒙受损失。本文试对企业营销人员“走穴”问题作一探讨并提出对策。 一、销售“走穴”形式种种     

强化营销督查 确保经营成果颗粒归仓

营销督查是对营销系统工作进行全面检查,能改进工作质量和提高工作效率,能有效的进行风险防范,强化规章制度的执行力,使营销工作流程更加顺畅。     

加强企业风险文化建设,不断提升企业风险防范能力

质量是企业的生命线,控制风险是确保企业稳健发展的前提。因此以风险、质量、稳健、发展为主体的风险文化是企业文化的核心,关注、解析和构建风险文化应当成为企业提升风险防范能力的一项重要工作。本文将在分析加强企业风险文化建设工作,通过文化的渗透,提升理念,完善制度,强化控制等环节确保企业具备风险防范的能力,进一步研究提升企业风险防范能力的方法。